Сергея Юсупова планируют отправить в отставку с поста руководителя АО «Воронежская индустриальная корпорация»

После увольнения в 2023 году Шабалатова роль председателя совета директоров перешла к Константину Кузнецову, который даже представить себе не мог насколько это сложная в управлении структура. Вся эта история продолжалась до 2024 года и в итоге Кузнецов взял самоотвод. После назначения в апреле 2024 года первым зампредом регионального правительства Данила Кустова, который не понаслышке ощущал эти управленческие парадоксы (с одной стороны координирующий орган ДЭР, с другой стороны председатель совета директоров — зампред правительства), было принято решение о приведении системы управления в рабочее соответствие.

Так, координирующим органом «ВинКо» стал региональное министерство экономического развития (Минэк), а председателем совета директоров один из заместителей министра - Павел Командоров, который курирует работу инвестиционного блока. После передачи координации индустриальной корпорации в региональный Минэк взаимоотношения нового министра (Людмилы Запорожцевой) и экс-руководителя ДИЗО, ныне руководителя «ВинКо» Сергея Юсупова особой конструктивностью не отличались. Сергей Юсупов, имея большой «авторитетный» бэкграунд за плечами пытался быть слишком независимым и не всегда четко и оперативно исполнял поставленные актуальные задачи нового министра, время от времени пытаясь хитрить и «включать дурака». Представим пока такую гипотезу: Юсупов скорее работал на себя, решая личные вопросы через «ВинКо». Но, оставляя всюду «следы», не всегда легитимные и чистоплотные.

Основной вывод по Юсупову. К сожалению, ничем серьезным и позитивным на посту главной инвестиционной площадки Воронежской области – АО «ВинКо» Сергей Юсупов не отличился. С учетом прогнозируемого ухода господина Юсупова появляется возможность полностью убрать двоевластие в подчинении организацией и наконец то найти достойного человека на должность гендиректора корпорации развития. По имеющейся у профессора информации «ВинКо» ожидает серьезная реорганизация или кардинальная реформа. Основной задачей этой реформы будет повышение клиент-ориентированности и смещение акцента в работе управляющей компании на заботу о резидентах особой экономической зоны и индустриального парка, на решение их вопросов, на привлечение новых компаний, продвижение ОЭЗ за пределами региона, а также обслуживание инфраструктуры индустриальной площадки, с привлечением ресурсосберегающих и подрядных организаций на принципах аутсорсинга. При этом доминирующая сейчас функция «Винко» по строительству инфраструктуры будет возвращена в Минстрой. Это вполне логично, поскольку прошедший период говорит о том, что индустриальной корпорации значительных успехов в этом направлении достичь не удалось и объекты строились «со скрипом». После реформирования «ВинКо» наконец-то появится возможность настроить работу организации на предельно эффективном и качественном уровне.

В данный момент это вполне возможно, с учетом полного взаимопонимания между областными ведомствами, а также жесткой вертикали власти Александра Гусева. Для самой управляющей компании и для резидентов этих индустриальных площадок это будет весьма положительный момент. Сравнивая сейчас работу воронежской ОЭЗ «Центр» промышленно- производственного типа с аналогичными институтами развития по России, профессор считает, что воронежская особая экономическая зона и сейчас находится на хорошем счету у федералов. Однако, этого мало, поскольку для губернатора-промышленника Александра Гусева нужно, чтобы ОЭЗ «Центр» была одной из лучших в стране, особенно после ее расширения на 440 га. Как «Елабуга» в Татарстане или ОЭЗ «Липецк». И чтобы такие персонажи- коекакеры, как Юсупов, больше не попадали руководить таким сложным, но, вместе с тем и важным, инструментом как «ВинКо».