Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Интервью | 29.12.2024

«Нам нужно ставить сверхзадачу по мелиорации, и в стране, и в Воронежской области»

«Нам нужно ставить сверхзадачу по мелиорации, и в стране, и в Воронежской области»

Тогда мы сможем получить масштабные результаты, как производственные, в виде урожая, так и финансовые, в виде прибыли предприятиям, зарплаты , налоги – государству
работающим
Мелиорация, по оценке экспертного и научного сообщества, относится к инновационным формам в обработке земли. Кроме того, мелиорация является важным и эффективным механизмом в развитии агропромышленного комплекса (АПК), в получении больших урожаев сельскохозяйственной продукции. И этом отношении логично выделять и поддерживать тех руководителей предприятий АПК, которые вкладывают значительные средства в мелиорацию, как перспективное направление модернизации сельскохозяйственной отрасли. С генеральным директором ООО УК «ДОН-АГРО» Иваном Григорьевичем Алейником ведут разговор кандидат исторических наук Павел Кабанов и журналист регионального делового издания «Экономика и жизнь –Черноземье» Святослав Иванов. Этот разговор важен и потому, что в Воронеже готовится к печати научно- просветительская работа «Земля и люди. Мелиорация в Воронежской области: история и современность».

Павел Кабанов: Как вы воспринимаете то, что происходило и происходит в отрасли сельского хозяйства? Как сделать его более эффективным и результативным?
Иван Алейник: В своё время я принял очень перспективное предложение Николая Ольшанского стать генеральным директором ОО УК «ДОН-АГРО». Управляющая компания — это разные люди, разные территории и разные земли, требующие особой обработки. Наши хозяйства занимают огромную площадь. С Николаем Михайловичем Ольшанский мы увидели огромную перспективу в мелиорации, которая даёт продуктивные изменения. Если кукуруза, допустим, три года назад у нас на одном поле, тут же рядом, давала 17 центнеров с гектара, то там уже 70. Это не просто проценты, а в разы больше. Поэтому, мы три года подряд вводим примерно по тысяче гектаров орошаемых земель в год. Больше никто в округе такие объёмы никогда не строил.
Более того, если будут такие же, или хотя бы не хуже внешние условия, и пока есть субсидии, пока получаем возврат денежных средств, мы решили в вопросах мелиорации идти дальше. Мы с этого года идём на эксперимент, часть своих орошаемых земель будем отдавать для получения семян кукурузы. Сегодня для России это крайне важно и крайне необходимо потому, что своих семян к великому нашему сожалению у нас нет.
Вот мы и хотим на базе Павловского завода создать совместно с французским бизнесом предприятие для производства семян. Тем более что у нас там два села, Бабка и Казинка, на берегу Дона, где серьёзно развивается орошение. Ну и в Россоши мы делаем орошение, поэтому где-то на пяти с лишним тысячах гектаров хотим заключить соглашение и заниматься семенами. Во-первых, выгодно, во-вторых, интересно.
Павел Кабанов: Вы уже частично затронули вопрос о том, что у нас в области районы разные, прежде всего, по природно-климатическими условиям. На ваш взгляд, есть ли специфика проведения мелиоративных работ в разных районах?
Иван Алейник: Конечно, есть. Есть юг Воронежской области. Есть восток, там своя особенность, там людей поменьше, они ведут личные подсобные хозяйства. В Давыдовке Лискинского района (центр области) до сих пор овощи выращивают. На юге были жёсткие условия и южане первые, кто начал заниматься орошением. Конкретно это Павловский, Богучарский районы, очень активно работал Кантемировский, чуть хуже Россошанский. Ближе к северу эти районы занимались всё меньше и меньше. Но в целом по понятным причинам на юге и юго-западе было более развито орошение.
Павел Кабанов: Ещё в сентябре 1996 года было принято постановление администрации области о внедрении природоохранных систем земледелия. Там же указывалось, что «природоохранная и ресурсосберегающая система земледелия внедрена под руководством учёных аграрного университета в колхозе «Дружба» Кантемировского района. В результате в колхозе полностью остановлен рост и значительно сокращена плоскостная эрозия почв и хозяйство получает урожай значительно выше других». Было принято решение распространить эту систему. Вы тогда руководили Кантемировским районом. В 2002 году в постановлении администрации области было сказано: «предложить главе местного самоуправления Кантемировского. создать на базе колхоза «Дружба» района, являющемся показательным объектом в области по внедрению экологической системы земледелия, научно методический демонстрационный пункт» новой системы. Более того, система вошла и в федеральную программу, то есть как бы распространение уже пошло на всю страну. Могли бы вы рассказать в чём суть этой системы.
Иван Алейник: Те идеи, которые В.В. Докучаев разработал для Каменной степи, которую легко расчертить на квадраты и посадить лесополосы, были перенесены на наши вот эти южные бугры и всякие ярки. У нас же не было ни одного дерева. Как ветер подул - пыльная буря даже зимой. Слой снега, а сверху слой пыли. Эти чёрные снега остались в памяти у меня, особенно с 68-го на 69-й годы. Снег под слоем земли до июня не мог растаять. Вот эта идея была поддержана и была программа создана, и мы расписали её на пять лет. Потом её дальше развивали. Каждый овраг обследовали, каждое поле.
Смысл такой, что посадки были абсолютно разные. Есть так называемые кулисные посадки, невысокие, туда мы сажали в основном смородину. А между ними обычные посадки - ясень, разные берёзы, тополь. Чем круче поле, тем чаще должна быть кулиса. Эта система была, значит, реализована в полном объёме. А где ярки, сток и там всё размывало, сделали каскад прудов. Они остались, люди сегодня там рыбу ловят. В результате овраги все соположенные, естественным образом их затянуло и там растёт трава. Чернозём в этом ярку нигде вы там не увидите. На это потребовалось реально лет 30. И все потом увидели результат.
Когда нашу систему во второй половине 1990-х годов ы федеральную программу включили, прилетал ко мне министр сельского хозяйства Г.В.Кулик. Мы ему все это хозяйство показали, и он дал толчок к развитию. К сожалению, таких хозяйств, которые программу до конца довели о всей стране сохранилось только четыре. Все другие забросили это дело. Там главное правило ни в коем случае нельзя ехать на тракторе вдоль склона. Только поперёк склона.
То есть, до сих пор система в полном объёме работает, это все действует. В других районах система, к сожалению, реализована была фрагментарно. Всё зависит от того какую задачу ставить. Одному деньги выделили, он посадил деревья и забыл… А система требует внимания каждый год. И чтобы получить нужный эффект заниматься, надо как минимум десятилетие. Только тогда удаётся территорию облагородить. В нашем хозяйстве даже роднички появились. И они до сих пор сохранились. Пруды небольшие появились, а это значит, что там, раньше скота много было, овец много держали. Животные подошли, попили. Все посадки сохранили. Были у нас для охраны насаждений специальные объездчики на лошадях. Смотрели, чтобы никто туда не зашёл. А потом вёдрами собирали смородину. Её там высадили четыре сорта - золотистая, чёрная, белая и красная. Это очень интересный опыт.
Павел Кабанов: Какие новации в АПК и мелиорации вам запомнилось, когда Воронежской областью руководил Алексей Васильевич Гордеев (2009-2017 гг.)?
Иван Алейник: Если брать сельское хозяйство, на моей памяти мы начали по-настоящему, комплексно заниматься молочным животноводством. Сегодня мы вышли уже на другой уровень. И по свиноводству целые программы были созданы. Появились кластеры: молочный, мясной. Это было создано, и это было поддержано.
Сегодня орошением земель активно занимается руководитель одного из агрохолдингов области Игорь Анатольевич Алименко, показывая позитивный пример для других сельхозпредприятий. В Борисоглебском районе фермеры отец и сын Ширяевы сделали шаги вперёд в плане мелиорации. Они начали по орошению осваивать такой же объём, как и у нас - по тысяче гектаров в год. А раньше только мы были. При этом, в мелиорации активно нас поддерживает правительство Александра Викторовича Гусева.
Ещё проекты по мелиорации реализует Николай Гапоненко с предприятием «Острогожсксадпитомник". Но у него сады, капельное орошение, своя система. У нас обычное орошение, американские тээлки, безукоризненно работают десятки лет, самые надёжные поливалки в мире. Сегодня, к сожалению, мы уже от них уходим, потому что проблема с доставкой, дороговизна... Переходим на отечественные и турецкие.
Святослав Иванов: Сколько всего у вас земли, и какая площадь требует орошения?
Иван Алейник: У нас сегодня всего 68 тыс. гектаров, а пашни тыс. И под орошение отведена площадь в 5 тыс. 600 гектаров. И мы поставили перед собой задачу дойти до 7,5 тыс. гектар.
Святослав Иванов: Логичный вопрос, насколько рентабельно без государственной поддержки (дотаций) заниматься орошением?
Иван Алейник: Рентабельно. Только без господдержки мы окупаем затраты за 2-3 года, а без дотаций они окупились бы за 5-6 лет.
Святослав Иванов: а какие культуры вы поливаете?
Иван Алейник: На сегодняшний день самая выгодные культуры для полива — это овощи. На первом месте помидоры, на втором на месте картошка. Помидоры требуют много рабочих рук, это более сложный процесс. Мы картошку пробовали, но опять-таки в нашей зоне суглинок. Заниматься картофелем очень выгодно.
Следующая культура по выгоде идёт кукуруза. Без полива мы получаем с одного гектара, если хорошо поработали, 25- 30 тысяч рублей, а с поливом до 100 тысяч прибыли. А сейчас мы работаем по семенам, на днях будем заключать соглашение, то мы должны получить с гектара примерно 135 тысяч рублей прибыли. Соглашение уже готово, мы его немного отшлифуем, когда приедут представители французских и московских фирм-партнёров.
Следующая по выгоде за кукурузой это соя. Если хорошо правильно внести удобрение и поливать, она даёт совсем неплохие результаты. Хотя, если в рублях, к сожалению, она почти в два раза меньше даёт прибыли с гектара, где-то 40-50 тысяч.
Пшеница тоже неплохо растёт под поливом, если на обычном поле пшеницы можно получить центнеров 30 с гектара, то при поливе от 80 до 100 центнеров. Только надо провести так называемую листовую подкормку через поливальную машину, чего мы иногда не делаем, просто не успеваем в силу ряда причин.
Святослав Иванов: Как обстоит ситуация с семенами, они у вас импортные?
Иван Алейник: Да. К великому стыду мы все потеряли. По сахарной свёкле осталось 2-3 % своих семян, всё остальное закупается. По кукурузе ситуация получше. Импорт составляет где-то процентов 65-70. Но самое главное, что у нас те, которые мы выращиваем, они по всем показателям хуже импортных. Генетически они не дают сравнимой с импортными продуктивности. И с закупками семян есть проблемы. Поэтому мы хотели бы привлечь французских партнёров в совместное производство семян.
Основное направление деятельности компании "Ледея», с которой мы сотрудничаем – селекция, производство и продажа гибридов полевых культур. Ассортимент включает семенной материал для выращивания подсолнечника, а также кукурузы, сорго, рапса, сои, люцерны. Сегодня мы заключаем соглашение, они нам привозят "папу", "маму". Это эксклюзив, наука даёт, каждое зёрнышко считается. Опытное поле в центре земельного массива оберегается от чужого опыления. Надо, чтобы вокруг в радиусе в три километра, не дай Бог никто из фермеров не посеял ни одного подсолнечника. Иначе, если только другой сорт попал, вся твоя работа пропадёт, продуктивного результата не будет.
Святослав Иванов: А по машинам и оборудованию для мелиорации. Какие существуют трудности и проблемы?
Иван Алейник: По поливному оборудованию, к которому мы привыкли, это тээлки американские. Теперь с их закупкой возникли проблемы. В решении данной проблемы нам активно помогает агрохолдинг Игоря Анатолиевича Алименко. Ставим и российские поливалки. Но они сильно проигрывают в качестве американским.
Святослав Иванов: Есть ли перспективный план по мелиорации? До каких масштабов вы намерены расширять орошение?
Иван Алейник: Мы стремимся чтобы орошение было экономически выгодным. Для нас 15- 17 процентов поливной пашни - это предел.
Святослав Иванов: А за воду вы не платите?
Иван Алейник: За саму воду не платим. Но на полив каждого поля нужно получить разрешение в управлении Донским бассейном, получить лимиты на воду. Агрохолдинг Алименко нам делает проект, защищает его. То есть, всякий забор воды регулируется. Определяется, что в конкретной зоне можно взять из реки какое-то количество воды не в ущерб природе. А платим мы за экологический ущерб, который якобы наносят рыбному хозяйству наши поливалки. Мы сами должны купить мальков и выпустить в указанном месте. Или оплатить эту процедуру. При этом, чем дороже рыба, тем выше плата. В последнее время речники увлеклись осетровыми. И хотя никто осётра в Дону не видел, с нас берут намного дороже чем за сазана. Главный же документ - лимит на воду.
Святослав Иванов: Мы все выросли с лозунгом Мичурина в голове о том, что не надо ждать милости от природы. А в мелиорации заложена философия сохранения и приумножения той силы, которая рождает хлеб.
Иван Алейник: Химией мы сильно увлеклись в обработке земель и садов. Особенно там, где выращивают сахарную свёклу. И там этим явно злоупотребляют. Потому что в природе нарушены естественные цепочки регулирования. Поэтому, мелиорация — это альтернатива нарушению экологии, с одной стороны. Это и инновационный подход в получении продуктивных результатов в сельском хозяйстве, без нарушения экологических стандартов, с другой стороны. И это наша перспектива, наше благополучное будущее.
Павел Кабанов: Каковы перспективы развития мелиорации в нашей области?
Иван Алейник: Тут надо брать бассейны рек. Если делать орошение абсолютно в чистом поле, а такие были проекты, то таким образом можно орошать небольшие территории. А всерьёз чтобы заниматься, чтобы выходить там на тысячи гектаров нужны поймы рек. Вот у нас Чёрная Калитва и Дон удачно проходят. На одной стороне Дона, у нас так совпало, два хозяйства в Павловском районе на левой стороне реки, а по правой стороне Дона – Новая Калитва и Старая Калитва, все на Дону. И на Чёрной Калитве - Евстратовка. И мы сегодня в этих хозяйствах выходим где-то до семи тысяч гектаров, в перспективе можно поливать.
В каждом районе, где такие возможности есть, я их могу называть — это и Богучарский, там всё это уже все было, это и Петропавловка, частично там тоже это было. В Острогожске тоже. Надо сегодня к этому возвращаться. Бояться не надо. Говорят, вот там они всю воду из речки выльют. Всё это неправда, никто ничего не выльет. Все это считается, не такие там большие потери воды для этой речки будут. Особенно если в удачные годы, как этот.
Нам-то достаточно поливать по-хорошему – май, до середины примерно, ну, и где-то максимум до августа. Дальше поливать не надо, дальше культура уже будет сама зреть. А в результате в нашей зоне урожай в разы увеличивается. Мы же для полива лучшие земли берём. Мы не поливаем овраги и пески. Мы поливаем там, где нет стока, смыва и так далее. И в результате гарантированно получаем продукции в разы больше и высокого качества.
Моё наблюдение – годы и урожаи хорошие. Хлеба достаточно, кормов достаточно. Мы молока сейчас производим столько, сколько раньше не производили. Вот пример по одному из районов, в котором мы работаем район. У нас два производственных комплекса. Они люцерну получают, настоящий корм, как результат орошения. Без орошения не получишь хороший корм. Кукурузу, мы получали раньше - 17, 20,25, в лучшем случае 30 центнеров с гектара. А сейчас на поливных землях задачу ставим получить 120 центнеров с гектара. И никак не ниже. Вот результаты орошения. Тем более, повторяю, сегодня появилась новая система очень хорошая, она практически автоматизированная.
Наши российские системы орошения начали делать. Волжский завод начал делать. Трубы полиэтиленовые стали делать.
Сегодня полиэтилен варится, разматывается, всё делается крайне быстро. Вот мы 1000 гектаров легко сделали. Начали с первого января, закончили к маю. Так что надо заниматься орошением и - будет перспектива. Особенно на юге Воронежской области. А если поливать и арбузы растут, овощи растут, красивые помидоры растут. И не надо надеяться на Турцию и бывшие среднеазиатские республики СССР. К сожалению, сегодня нет только большой программы по мелиорации в России. Программа должна быть системной, сбалансированной и чёткой.
Хотя государственная поддержка по мелиорации хорошая, 50% затрат в принципе возвращается. Но объёмы небольшие, а надо ставить сверхзадачу. И можно за короткое время в области, во всяком случае, на юге нашего региона, получить масштабные результаты, как производственные, в виде урожая, так и финансовые, в виде прибыли предприятиям, зарплаты работающим, налоги – государству.

СПРАВКА:
ООО Управляющая компания «ДОН-АГРО» объединяет следующие бизнес-структуры: ООО "АГРОФИРМА ТИХИЙ ДОН" (Павловский район, с. Бабка), ООО "РОССОШАНСКАЯ НИВА" (Россошанский район, с. Лизиновка) и ООО "ВОСТОК - АГРО" (Россошанский район, с. Евстратовка). Одним из приоритетов ООО УК «ДОН-АГРО» является мелиорация сельскохозяйственных земель. Управляющая компания активно взаимодействует с министерством сельского хозяйства РФ, Государственной Думой РФ, департаментом АПК правительства Воронежской области, с партнёрами в проведении мелиорации – ГК «Логус» И.А. Алименко.
В Воронежском крае мелиорация земель началась ещё в конце XIXвека. Активную роль в этом процессе играл профессор В.В. Докучаев. На рубеже веков мелиоративному дело стало уделяться серьёзное внимание. В последующие годы она приобрела системный характер, появились учёные и практики, которые занимались этим в земствах и губернских структурах. После периода 1990-х и «нулевых» годов в Воронежской области в 2010-е годы благодаря инициативе депутата областной Думы и руководителя ГК «Логус» И.А. Алименко стартовал проект по мелиорации земель. Проект был поддержан А.В. Гордеевым, работавшим губернатором региона (2009-2017 гг.), вице- спикером Государственной думы РФ. 

(Голосов: 2, Рейтинг: 3.1)


Возврат к списку

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Калужская область

+9

Московская область

+8

Воронежская область

+7

Белгородская область

+6

Липецкая область

+3

Орловская область

+4

Тульская область

+3

Тверская область

+2

Владимирская область

+1

Ярославская область

0

Курская область

-1

Рязанская область

-2

Брянская область

-3

Костромская область

-9

Ивановская область

-8

Тамбовская область

-8

Смоленская область

-10

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Андрей Коробов-Латынцев

философ, военнослужащий ВС РФ

"Тыла больше нет. Все должны соработничать друг другу"




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2025, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика