Социосфера | 29.08.2016

Словно голодные волки захромавшую лошадь, бессовестные коммерсанты под видом инвесторов разорвали успешное хозяйство в клочья
Сегодня у большинства русских людей спадает пелена с глаз. Мы понимаем, что разруха, которую совершили в стране герои 90-х годов, это не издержки рыночной экономики. У каждого кризиса, у каждого банкротства есть имя и фамилия. В этом убежден и инженер-электрик Егор Квартин из россошанского села Поддубное. «Есть люди, которым бесправие и обнищание селян на руку, – уверенно заявляет Егор. – Так мечта бывшего районного должностного лица практически исполнилась, наше село превратилось в охотничью заимку, по разведению диких кабанов и вольному их отстрелу в любое время. Теперь на бывших колхозных полях, а ныне посевных землях, процветает охотничье хозяйство. Именно сюда под прохладу дубов и лип едут поохотится начальствующие лица. При этом самим жителям в красивейшие дубравы попасть трудно, чтобы собрать грибов, ягод, накосить сена, заготовить дров, разместить пасеку. Выбора у селян не остается. Работы нет, либо идти в прислуги к «охотникам», либо искать заработок на стороне. И бегут люди из сел. Едут в города, чтобы прокормить семью, детей. А на просторах некогда богатых и крепких хозяйств резвятся начальники с ружьями». Как и с помощью какого печального опыта Квартин пришел к таким выводам? Об этом наш рассказ.
Он всегда «ставил» на своих
Егор Михайлович Квартин родился в 1962 году в селе Поддубное Россошанского района Воронежской области в многодетной семье. У родителей он седьмой. Трудолюбие, коллективизм, стремление жить по правде – эти качества Егор впитал, можно сказать, с молоком матери. Это о таких парнях писал Высоцкий: «Спины не гнул, прямым ходил и голове своей руками помогал». После армии трудовую деятельность Егор Михайлович в колхозе имени Жданова начал электромонтером. А в 1985 году Егора по решению правления колхоза послали учиться в Московский институт сельскохозяйственного производства им. В.П. Горячкина по специальности «автоматизация и электрификация сельхозпроизводства».
В советские времена колхоз имени Жданова в Поддубном был крепким хозяйством. Только крупного рогатого скота было около тысячи голов, свиноферма, овцеферма более трех тысяч голов, земли до трех тысяч га. В колхозе трудилось более полутора тысяч человек.
В 1990 году с дипломом в кармане молодой специалист вернулся в родной колхоз. Руководителем поддубенского хозяйства к тому времени стал Владимир Михайлович Гринев. В Поддубное он перешел из соседнего Жилино, где до этого трудился главным инженером. По своей квалификации Егор Квартин, тогда уже член партии, как молодой специалист по целевому распределению претендовал на должность главного энергетика колхоза. Но у Гринева на этом месте сидел свой человек. Гораздо ниже по квалификации Квартина, но преданный во всем председателю, можно сказать, его глаза и уши. Квартин поехал в Воронеж, посоветовался с юристами и добился своего – стал главным энергетиком колхоза. Самолюбие Гринева было задето. Из- за этого с Квартиным у него не сложились отношения. Но в ноябре 1991 года Гринев был назначен главой администрации города Россоши и Россошанского района, и пути их на время разошлись. Квартин за время работы неоднократно избирался членом правления, членом Совета директоров, более 10 лет был председателем профкома хозяйства. Он не отрицает, что под руководством Гринева колхоз поднялся. Особенно по надоям молока. Молодым семьям за половину стоимости стали квартиры строить.
Уже будучи начальником района, Гринев не оставлял своим вниманием Поддубное.
Размножение животных
– Мы думали, – говорит Егор Михайлович, – что он это делал бескорыстно, с чистым сердцем. Но, оказывается, у него была своя цель. Мы только сейчас узнали о ней.
Владимир Михайлович – заядлый охотник. А вокруг Поддубного обширные лесные уголья, большая часть которых принадлежала колхозу. Будучи главой района, Гринев постепенно превратил эти угодья в свою вотчину.
15 января 2003 года была зарегистрирована Воронежская региональная общественная организация охотников и рыболовов (ВРОООИР) «Дубрава», председателем которой стал Владимир Гринев. (ВРОО «Дубрава» существует в границах: северная – от с. Кривоносово по асфальтированной дороге до спуска на с. Поддубное; восточная – вдоль границы с. Поддубное до р. Овчинная; южная – по р. Овчинная до административной границы Россошанского района и далее по административной границе Россошанского района до р. Студенка; западная – от пересечения р. Студенка с административной границей Россошанского района по р. Студенка до с. Кривоносово).
По бумагам общество якобы создали на общем собрании членов охотобщества. На самом же деле, по данным Квартина, оно было создано узким кругом близких людей. И уже в июне 2004 года вышло постановление главы Россошанского района № 289 «Об увеличении ресурсов животного мира и реорганизации воспроизводственных участков на территории района». Были обозначены границы воспроизводственного участка «Дубрава» и рекомендовано на период размножения животных ограничить в них хозяйственную и вообще всякую деятельность. Понятно, что в данном случае рекомендации хозяина района превратились в строгое предписание. Любопытно, что постановление не было согласовано на тот момент с председателем районного охотобщества Сбитневым. Но это не помешало ему вступить в силу. Надо сказать, что, как говорят по поводу организации охотхозяйств юристы, аренда земельных угодий – первая и основная задача, с которой сталкиваются его организаторы. Как вопрос согласования с собственниками земель решался в случае с «Дубравой» – непонятно. Квартин не помнит, чтобы с ними кто-нибудь этот вопрос согласовывал. Но уже 14 июня 2005 года администрацией Воронежской области издано постановление № 603, согласно которому ВРОО «Дубрава» в долгосрочное пользование сроком на 15 лет предоставлена территория площадью 4,48 тыс га. А 27 июня того же года «Дубраве» выдана лицензия на пользование объектами животного мира сроком на 15 лет.
После Гринева руководить хозяйством стал Михаил Андреевич Моргунов. Колхоз реорганизовали в ЗАО «Поддубенское». Моргунов проработал более десяти лет. К концу его правления, как отмечает Квартин, хозяйство стало сдавать завоеванные позиции. После ухода Моргунова по решению главы района Гринева, без согласования с советом директоров, руководителем ЗАО «Поддубенское» был, по сути, назначен Владимир Петрович Всякий. До этого он работал шофером у генерального директора ОАО фирма «Молоко», депутата областной Думы Василия Остроушко. Высшее образование Всякий получил уже будучи директором – известным образом окончил сельхозинститут. Конечно, особого уважения он не вызывал. Особенно у специалистов с высшим образованием, в том числе и у Квартина.
Верный своей тактике и стратегии, Гринев, по сути, навязал хозяйству своего человека, который беспрекословно выполнял все указания и пожелания Гринева. Планерки, на которых всегда присутствовал как специалист Егор Квартин, иногда прерывались из-за того, что патрон Всякого из Россоши по телефону так иногда распекал его, что последний вынужден был уединяться. Но в целом, по словам Егора Михайловича, дела в хозяйстве выправились, пошли на лад. Всякий взялся за работу рьяно под руководством Гринева. Началось понемногу обновление, расширение производства.
Банкротство… после прибыли
В 2007 году, когда закончилась уборка, директор отчитался, что хозяйство вроде бы выходит с прибылью. Даже деньги на развитие были. Вдруг в один из дней августа Всякий, вернувшись из Россоши, на планерке внезапно объявил, что хозяйство идет на банкротство.
Все специалисты, конечно, стали возмущаться. В этот момент из-за напряженных отношений с директором Егор Михайлович уволился. И стал вести ся. Начал собирать подписи пайщиков с протестом против попыток возможного преднамеренного банкротства ЗАО «Поддубенское» с целью овладения имуществом хозяйства.
И в 2008 году состоялось общее собрание коллектива. Всякий на собрание не явился, перед работниками хозяйства не отчитался. Вел собрание сам Владимир Михайлович Гринев. Его речь свелась к тому, что, мол, сами работники виноваты, много воровали и довели хозяйства до самоуничтожения. Затем Гринев вызвал членов Совета директоров ЗАО «Поддубенское» в Россошь и назначил нового директора. Им стал член охотничьего общества «Дубрава» Василий Павлович Кочергин. У Всякого за плечами в начале карьеры была хотя бы десятилетка, Кочергин окончил только восемь классов. Кстати, через год после увольнения Всякий стал успешным предпринимателем. Купил магазин, кафе, аптеку. Как говорят, его месячная выручка составляет около миллиона рублей.
Он, скорее, не руководил, а числился директором аж целых три месяца. После этого в Поддубном опять появляется Гринев. И завел речь уже о том, что для нормального развития хозяйству нужен инвестор. И порекомендовал ОАО «Завод растительных масел Россошанский» во главе с Виктором Михайловичем Лопачевым. В результате было создано новое предприятие ОАО «Дубрава». В соответствии с протоколом общего собрания акционеров №1 учредителями акционерного общества стали ОАО «Завод растительных масел Россошанский» и ЗАО «Поддубенское». При этом 51% акций оказался у завода растительных масел, т. к. инвесторы сулили золотые горы и уговорили уступить сначала совет директоров, а потом и общее собрание. «По своей глупости и наивности люди согласились. А я сразу понял, – вспоминает Егор Михайлович, – что с потерей контрольного пакета акций мы потеряли право голоса». Но люди поверили Гриневу и его рекомендациям.
Квартин с болью наблюдал, как рушится хозяйство. А вскоре и бывшие колхозники убедились, что инвестор не то что не помогает, а еще и наживается за счет партнера. Как сказал Егор Квартин, завод хозяйству продавал отходы своего производства – жмых – дороже, чем покупал у хозяйства само сырье, семена подсолнечника. Никакого развития инвестор не принес. Наоборот начался разор.
В мае 2010 года акционеры- селяне потеряли все свое имущество, последнюю ржавую работающую технику забирали прямо с полей за долги, скот грузили в скотовозы, не дав даже его подоить. «Дубрава» былаликвидирована 31 июля 2010 года. Правопреемником ОАО стало ООО «Поддубное», выкупишее долги «Дубравы».
В октябре 2012 года СМИ сообщили, что следственным отделом МВД по Россошанскому району в отношении генерального директора ООО «Поддубное» возбуждено уголовное дело. Юрий Петренко подозревался в совершении преступления, предусмотренного частью 3 ст. 30, частью 4 ст. 159 УК РФ «Покушение на мошенничество, то есть хищение чужого имущества путем обмана, с использованием своего служебного положения, в особо крупном размере». Прокуратура провела проверку и установила, что осенью 2001 года генеральный директор ООО «Поддубное» Юрий Петренко заключил с ООО «Омега» договоры подряда на осуществление строительных работ по реконструкции объектов сельскохозяйственного назначения.
В соответствии с этими договорами, счет-фактурами, справками, свидетельствующими о стоимости выполненных работ и затрат, актами о приемке выполненных работ общая сумма выполненных ООО «Омега» работ, которые на самом деле не осуществлялись, составила свыше 14 миллионов 600 тысяч рублей, включая НДС. ООО «Поддубное» обратилось в налоговую службу с заявлением, в котором требовало возвратить переплату налога на добавленную стоимость в размере более 1 миллиона 700 тысяч рублей по несостоявшейся сделке с ООО «Омега».
Это случилось в октябре, а уже 17 декабря 2012 года решением суда ООО «Поддубное» признано несостоятельным (банкротом) с открытием конкурсного производства.
Пустые фермы на фоне хрюкающего леса
И остались крестьяне-«хозяева» у разбитого корыта: ни работы, ни прав, ни имущества. На земельные паи люди получают неполноценную арендную плату, а сами паи по волеизъявлению арендаторов взяты в аренду на длительный срок.
Имущественный пай бывших колхозников – 10 миллионов 624 тысячи рублей – был выкуплен Юрием Петренко. Как считает Квартин: «Мы лишились имущественного пая, который выражен был в зданиях, строениях, скот, техника, все. Сейчас мы голые и босые». Квартин с протестом обращался во все инстанции. В 2010 году его избрали депутатом сельского поселения, и это помогало ему в его борьбе. Но все ответы на его обращения возвращались в Поддубное, и проверку фактов проводил… участковый. История с имуществом бывшего колхоза довольно темная, которая требует отдельного тщательного расследования. В настоящее время имущество оказалось в руках бывшего юрисконсульта Петренко Малина. Здания ломают, разбирают по кирпичику и продают по цене бэушных стройматериалов.
Гринев все это время укреплял свое охотхозяйство. На последнем собрании он просил сдать ему в аренду земельные паи. Но после выступления Квартина в охотхозяйство никто земельные паи не передал. Но в откорме диких свиней, пока он был при власти, добровольно- принудительно участвовали окрестные хозяйства. К тому же через своих родственников Гринев выкупил довольно много земельных паев. И само охотхозяйство превратилось в небольшую ферму, где за сезон убивают около ста диких кабанов. В охотничий сезон товарищи Гринева с незачехленными ружьями, словно опричники, в камуфляжах проносятся по селу на снегоходах. У них праздник!
А в Поддубном более сотни человек остались без работы. Последнее стадо вывезли из хозяйства-банкрота летом 2014 года.
Егор Квартин с грустью смотрит, как растаскивают хозяйство в селе Поддубное, в котором он проработал 25 лет. На сегодняшний день хозяйство уничтожено полностью. Двенадцать помещений, в том числе и детский сад, пошли на слом. Бывший колхоз имени Жданова являлся, по сути, градообразующим для Поддубного. До Россоши – около 60 километров. Несколько фермеров обеспечить работой всех не могут. В настоящее время земли бывшего колхоза обрабатывают три ИП, одно КФХ и одно ООО, поэтому перспективы у крупного и когда- то богатого села невеселые.
Как и почему это произошло? Петренко якобы выкупил долги хозяйства. По документам официально он заплатил 600 тысяч рублей. А контрольный пакет акций стоил пять с лишним миллионов. Куда пошла разница? Не в карман ли инвесторов и советников? Сейчас, по мнению Егора Квартина, люди стали понимать. Те, кто руководил всем процессом, дали свои дела уладить и фермеру Петренко. В Россоши он выстроил шикарный особняк, а паралельно полностью завершил «оздоровление» хозяйства в Поддубном. По руководством кукловодов из района. Ходят слухи, что своей родственнице организатор всех побед в Поддубном пообещал «стереть его с лица земли». За то, что люди были неуступчивы к его просьбам.
«Южное» – пример и укор
Егор Квартин убежден, если бы Гринев, словно троянского коня, не завел в Поддубное инвестора, ЗАО «Поддубенское» до сих пор бы успешно работало, потому что была хорошая база, квалифицированные специалисты. А главное – есть наглядный положительный пример. В настоящее время на территории Жилинского сельского поселения находятся три населенных пункта: села – Жилино, Поддубное и хутор Пшеничный, с общей численностью населения 1377 человек.
Жилино находится от села Поддубное всего в пяти километрах. Тамошним хозяйством ОАО «Южное» на протяжении более 20 лет руководит крепкий хозяйственник Николай Федорович Петряев. Несмотря на кризис в стране, каждый год в хозяйстве строится современный коровник или телятник, оснащенный современными производственными технологиями. Создаются новые рабочие места, повышается благосостояние людей. В настоящее время в ОАО «Южное» трудится более 100 человек. ОАО «Южное» считается племенным хозяйством, в нем имеется около 1500 голов крупного рогатого скота, из них около 500 голов дойного стада, остальное поголовье – нетели.
Работники регулярно получают достойную зарплату. ОАО «Южное» является градообразующим хозяйством в поселении. Таким же для поддубенцев являлось ЗАО «Поддубенское». Но, увы, по вине советников-охотников они не сохранили основу своего благополучия.
Кстати, по некоторым данным, выходец из родного села, все тот же Гринев, имеющий в хозяйстве 15% акций, хочет завладеть контрольным пакетом акций в ОАО «Южное». Не постигнет ли тогда ОАО «Южное» та же участь, что ОАО «Дубрава»? Поэтому мы призываем жилинцев к бдительности.
Автор: Святослав Иванов
(Голосов: 3, Рейтинг: 5) |
|
Регионы ЦЧР |
|
|
| |
|
| |
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
|
| |
|
| |
|
|
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
|
Калужская область |
|
|
Московская область |
|
|
Воронежская область |
|
|
Белгородская область |
|
|
Липецкая область |
|
|
Орловская область |
|
|
Тульская область |
|
|
Тверская область |
|
|
Владимирская область |
|
|
Ярославская область |
|
|
Курская область |
|
|
Рязанская область |
|
|
Брянская область |
|
|
Костромская область |
|
|
Ивановская область |
|
|
Тамбовская область |
|
|
Смоленская область |
|
|
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
|
Юрий Яковлев атаман Воронежского округа Всевеликого Войска Донского Казачьей Национальной Гвардии |
"Для нас СВО началась в 2014 году"
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
| |
|
| |
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
| |
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
| |
© 2004-2026, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.