Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Интервью | 02.02.2015

«Быть частью сильной структуры для нас почетно и ответственно»

«Быть частью сильной структуры для нас почетно  и ответственно»

В следующем году воронежский филиал Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова отметит свое 60-летие. За свою историю филиал сменил ни одно название, был и институтом, и университетом… Сегодня он представляет на Воронежской земле один из самых престижных вузов страны. Как ощущает себя вуз, его профессорско-преподавательский состав в новом статусе? Каков его потенциал? – об этом шел разговор с директором Воронежского филиала РЭУ им. Плеханова Александром Сысоевым.

– Александр Митрофанович, как вы можете охарактеризовать сегодня учебное заведение, которым вы руководите?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что в 2014 году мы стали подразделением одного из ведущих экономических вузов России, университета Плеханова, который вскоре отметит 108-ю годовщину своего существования. Поэтому быть частью сильной, большой структуры для нас и почетно, и ответственно.

Оценивая работу воронежского филиала, который тоже имеет свою серьезную историю, я должен сказать, что на протяжении всего этого времени профессорско-преподавательскому составу удавалось качественно решать поставленные перед высшей школой задачи подготовки специалистов народного хозяйства. За это время были созданы солидные школы по направлениям подготовки. Многие выпускники получили в стенах этого вуза дальнейшее развитие как ученые. Многие возглавили крупные предприятия и организации не только нашего региона, но и в целом по России.

Если раньше мы готовили специалистов в основном для торговли и сферы обслуживания, то сейчас, со вступлением в образовательный комплекс РЭУ Плеханова, мы будем расширять спектр образовательных программ. Эти программы предусматривают подготовку специалистов не только экономического, но и других направлений, востребованных в регионе и стране в целом.

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова – это бренд, известный не только в нашей стране, но и за рубежом: на Западе, и в странах Востока. И мы обязаны ему соответствовать. Мы должны «отработать» это имя и в плане сегодняшнего, и в плане перспективного развития.

– Сегодня каждого выпускника вуза оценивают с точки зрения его диплома. И многие расценивают диплом Плехановского РЭУ как преимущество, как престижный диплом, с которого может начаться успешная карьера. Таково, собственно, мнение и абитуриентов, и их родителей… Вы разделяете такую точку зрения?

– Как я уже говорил, качество подготовки специалистов в стенах нашего вуза было высоким и раньше, до его вхождения в структуру РЭУ Плеханова, поскольку сложившийся за десятилетия профессорско-преподавательский состав способен обеспечить именно такой уровень подготовки студентов. Тем более, что более 80 процентов наших преподавателей – штатные сотрудники, а остальные двадцать – практики с уникальным опытом.

По информации службы занятости Воронежской области, за последние три года нет ни одного заявления с просьбой о трудоустройстве выпускника нашего вуза.. Более того, 99% выпускников после окончания вуза работают именно по полученной специальности. И, конечно, когда мы получили бренд Плехановского университета, конкурентоспособность которого несомненна, это стало дополнительным преимуществом для наших студентов и выпускников.

Сейчас очень большое внимание в университете уделяется освоению студентами иностранных языков, обучению по программам «двойных» дипломов. Нашим студентам теперь такая возможность тоже доступна: филиал весьма активно вступает в тот формат образовательного процесса, который принят в РЭУ Плеханова. Это реализация не только образовательных программ на иностранном языке, но и сетевых, и дистанционных образовательных технологий… То есть, мы активно интегрируемся в образовательный процесс университетского комплекса.  И снова подчеркну, кадровый потенциал у нас для этого есть.

Кроме того, в совершенствование учебного процесса у нас активно включены и сами студенты. Они, например, активно участвуют в конференциях в столичном вузе и его филиалах, пользуются единой информационной сетью и т.д. Это тоже довольно значимый факт.

Помимо прочего, обучение в этом большом университете дает возможность нашим студентам выйти за рамки региона в плане общения. Весьма эффективны с этой точки зрения школы студенческого актива, которые постоянно проводятся Плехановским университетом и в филиалах, а их у вуза более 30, в том числе и за рубежом. А летом наши студенты имеют возможность поучаствовать в работе школы актива на море – в Анапе, где у Плехановского университета есть два студенческих лагеря.

– У обучающихся в Воронеже студентов РЭУ есть какие-то дополнительные возможности в плане получения образования, отличные, может быть, от других вузов?

– Да, есть. И одна из них – непрерывность обучения: студенты могут пройти здесь все уровни образования, начиная от средне-профессионального и заканчивая получением научной степени. Это значит, что придя к нам после 9-го класса, студент может «выйти в жизнь из наших дверей» в 25-26 лет молодым ученым, защитившим кандидатскую диссертацию.

– Что нового ждет абитуриентов в 2015 году?

– В этом году мы будем предъявлять более высокие требования к качеству знаний абитуриентов в связи с повышением проходного балла по ЕГЭ. Кроме того, в этом году будут учитываться заслуги абитуриента по аттестату и наличие золотой медали.

– О качестве подготовки специалистов высшего учебного заведения можно судить по востребованности его выпускников. Насколько необходимы Воронежской области молодые специалисты с дипломом Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова?

– Будучи старшекурсниками, студенты уже востребованы на рынке труда. Как правило, они остаются работать в той организации или том учреждении, где показали себя с лучшей стороны в роли практиканта. Или же в другом месте, но работают по специальности.

Кроме того, в этом году наш филиал заключил ряд новых договоров с работодателями на подготовку специалистов, в чем также проявляется их заинтересованность в наших выпускниках. Теперь мы будем готовить кадры для ВТБ-24, компании «Полюс», торговой сети «Ашан» и других… Вообще одним из наших стратегических направлений я считаю связь с производством, и мы ее будем усиливать. В Воронеже достаточно много банков, страховых компаний, торговых сетей. И, я думаю, для них тоже будет престижно иметь сотрудников с государственным дипломом, а главное – качеством знаний и навыков – Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова.

– Александр Митрофанович, есть мнение, что нынешним выпускникам вузов очень сложно найти место в жизни, некоторые эксперты считают их «потерянным поколением», вы согласны с таким мнением?

– Я бы вообще вычеркнул из лексикона термин «потерянное поколение». Трудности, наверное, у каждого поколения есть. Нынешнюю молодежь нынешняя же ситуация в стране и в мире должна простимулировать более тщательно подходить к оценке своих сил и возможностей и искать свое место в жизни. Однако, на мой взгляд, государством и российским президентом делается достаточно много, чтобы молодежь ощущала свой созидательный потенциал и активно участвовала в общественных процессах.

И поэтому не случайно высшей школе в последнее время уделяется очень много внимания. Причем акцент делается на самореализации студентов, начиная уже с первых курсов: это, например, развитие студенческого самоуправления, профсоюзного движения и т.д. Все это активно развивается и у нас.

Кроме того, педагоги Воронежского филиала РЭУ стараются с точки зрения своего чисто человеческого опыта готовить студентов к трудностям, которые сопровождают нашу жизнь, помогают сориентироваться в непростых условиях сегодняшней реальности и самореализоваться.

А вообще, я считаю, что студент-2015 – это более эрудированный, более подготовленный, в том числе и с точки зрения умения владеть и пользоваться информацией. Кроме того, это более культурный человек и более взыскательный к уровню преподавания. И это человек, который действительно думает о том, как построить свою жизнь – именно самому решить все проблемы.

– Кстати, зачастую финансовая сторона тоже является для студента проблемой. Какую стипендию получают сегодня ваши студенты? Она как-то дифференцируется в зависимости от определенных заслуг?

– Успеваемость, научно-исследовательская работа, участие в спортивных соревнованиях и культурных мероприятиях – это те факторы, которые как раз и влияют на размер выплат. Десять процентов всех наших стипендиатов получают более 15 тысяч рублей в месяц. Я считаю, что это весьма неплохо для Воронежа.

Так что, студенты имеют возможность заработать собственный, подкрепленный материально знак качества для своей студенческой репутации, прежде чем получат истинный знак качества как выпускники, – диплом Плехановского университета – вуза, пожалуй, самого престижного бренда из существующих сегодня в Воронежском регионе.

(Нет голосов)


Возврат к списку

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Воронежская область

+9

Тульская область

+8

Белгородская область

+7

Московская область

+6

Курская область

+5

Орловская область

+4

Тамбовская область

+1

Рязанская область

+1

Калужская область

+1

Брянская область

+1

Тверская область

-2

Владимирская область

-4

Липецкая область

-5

Смоленская область

-6

Ярославская область

-7

Ивановская область

-8

Костромская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий ТИМОФЕЕВ

первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам«

«Всего в экономику города инвестировано за 2023 год почти 140 млрд. рублей, и это на 7,4 процента больше, чем в предыдущем году»




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика