С лидерством явно доманифестились: в Воронежской области в январе- сентябре 2018 года произошло катастрофическое падение инвестиций

С 80 процентами инвестиционных вложений в основной капитал по отношению к трем кварталом 2017 года делает воронежские власти явными неудачниками в ЦФО, хуже дела только у Брянской области – у них 76 %.

Согласно официальным данным Росстата, инвестиции в основной капитал Воронежской области за три квартала 2018 года составили рекордно низкий показатель за все девять лет существования безмерно амбициозного и от того бестолкового «Манифеста воронежского лидерства».

Налицо крупный стратегический провал в сфере регионального государственного управления

Это 80,5 процентов от аналогичного периода 2017 года. В абсолютных цифрах данный показатель варьируется в пределах 144 млрд рублей. Для сравнения 2017 год принес инвестиции в объеме 294,2 млрд рублей. Таким образом, четвертый квартал 2018-го скорее всего никак не принесет еще одну половину денежных средств от уровня 2017 года.

Поэтому, можно считать, что налицо крупный стратегический провал в сфере регионального государственного управления. Разумеется, в таком случае ни о каком воронежском лидерстве не то, что в РФ, но и в ЦФО и речи быть не может. И, кстати, эта ситуация делает воронежские власти явными неудачниками среди областей Центральной России. Ведь хуже дела обстоят только у Брянской области – у них 76,9 %, в абсолютных цифрах это 32,2 млрд рублей. Для сравнения, ежегодный доход жены брянского губернатора Александра Богомаза составляет порядка одного морд рублей.

Объективности ради сообщим, что есть небольшое падение и у регионов- лидеров, в Белгородской, Калужской и Липецкой областях. Однако, во- первых, оно небольшое, как в процентах, так и в цифрах, во- вторых, в прежние годы эти инвестиции у регионов-лидеров были качественными (не чета воронежским) и масштабными (держать такую планку каждый год непросто), и в- третьих, есть основания полагать, что четвертый квартал для этих регионов по инвестициям выровняет небольшое падение.

Преемственность и обновление: в Курской области рост инвестиций за три квартала 2018 года составил 125,5 процентов

Успешным по инвестициям 2018 год оказался для Курской области. Там региональные власти за три квартала привлекли почти 70 млрд рублей, 125,5% к аналогичному периоду 2017 года, для Тульской области – 102 млрд (124,7%) и Ярославской области – 50 млрд (108,1%). И если для Курской области эти показатели стоит рассматривать как аргумент стабильности в развитии, то рост инвестиций в Тульской и Ярославской области, где регионами руководят «молодые» губернаторы, это скорее феномен «коэффициента базы». Раньше инвестиций было мало, поскольку регионы сотрясли коррупционные скандалы, теперь в силу наведения элементарного порядка, их стало больше.

О чем еще говорят сухие цифры статистики по Воронежской области? За 2018 год в регионе не построено и не введено в строй ни одного промышленного производства. Да, в Павловском районе вступило в строй комбикормовое предприятие (отрасль АПК), завершено строительство торгово- офисного центра площадью 7,2 тысячи кв. метров, торгового предприятия (Рамонский район), общетоварного склада (Лискинский район). Вот, собственно говоря, и все. Теперь понятно даже не для специалистов куда и как идут инвестиции. Это к вопросу об амбициях, о «манифесте воронежского лидерства» и жизненных реалиях.

Коекакеры, плохая координация ведомств и коррупционная составляющая – причины падения инвестиций

Впрочем, на наш взгляд, причины этих скромных или весьма печальных результатов деятельности региональных властей, лежат не в 2018 году, они – итоги управленческой деятельности органов власти предшествующих лет. Выделим три причины из этого. Во-первых, долгое наличие коекакеров («список юродивых») в аппарате губернатора и правительства области, отвечавших за стратегическое и промышленное развитие региона (Андрей Ревков, ныне без определенного рода занятий, Алексей Беспрозванных, ныне замминистра промышленности и торговли РФ, Артем Верховцев, по непонятным причинам остающийся работать в новой команде губернатора).

Во-вторых, это плохо функционировавшая координация между подразделениями облправительства, выражавшаяся в откровенных склоках между «лентяями» и «работящими», между пришлыми пофигистами и воронежскими управленцами. К примеру, департамент экономического развития, руководимым Анатолием Букреевым, работал не только за себя, но и, к примеру, за департамент промышленности, за курирующего зама губернатора А. Ревкова. В кулуарах областной власти не является секретом, что один из удачных проектов областной власти – Индустриальный парк «Масловский», на базе которого сейчас создана ОЭЗ «Центр», это позитивный результат деятельности департамента экономического развития.

В-третьих, это высокая коррупционная составляющая в структурах власти, которая мешала и мешает развитию региона. Причем, не только среди гражданских, но и среди тех статусных чиновников, которые раньше носили погоны (экс-чекистов в облправительстве избыточно высоко и не оправдано с точки зрения рациональности). Недавно, один из предпринимателей, который мечтает реализовать небольшой инвестпроект, рассказал о такой беседе с чиновником "с погонами". «Да, - вздохнул бывший силовик, - жаль, что у тебя небольшой бизнес. А то можно было бы его отнять». Вот такая инвестиционная привлекательность региона.