Региональное деловое издание
 

Анонс: Много ли настоящих лидеров наберется в воронежском «Гражданском собрании «Лидер»?

Хитрый лис Сергей Василенко сделал из сельского Верхнехавского района промышленно-аграрную территорию

Хитрый лис Сергей Василенко сделал из сельского Верхнехавского района промышленно-аграрную территорию

Серьезно исследую и анализирую ситуацию в русской провинции, прежде всего с точки зрения динамики социально- экономического развития. Причем, раньше больше уделял внимание территориям Белгородской и Липецкой области как регионов- лидеров в ЦФО. Именно в этих субъектах РФ начиная с 2005 года была заложена хорошая основа для равномерного и сбалансированного развития муниципальных районов.

Теперь изучаю сельские муниципалитеты Воронежской области. Посетил Верхнехавский район, находящийся в часе езды от областного центра. Ранее этот район был типично аграрной территорией, как в советский период, так и в 90-е, «нулевые» годы. За четыре- пять лет ситуация в данной территории кардинально меняется. В далеко не самый лидерский муниципалитет (при наличии в области 32 двух сельских районов) пришли инвесторы и они тепрь развивают не только перерабатывающие сельхозпродукцию производства, но и производящие чисто промышленные ее виды. И это идет по нарастающей. Бизнес идет в рост.

Приведу пример, где я увидел позитивную динамику. Предприятие «ЕвроТехМет» фактически российско- польское, российско-немецкое предприятие (на фото). По моим замерам - 150-170 человек работающих. ООО «ЕвроТехМет» было основано в 2005 году в Воронеже. Основная деятельность – поставка огнеупорной продукции, шлакообразующих и теплоизолирующих смесей для металлургических предприятий России и Украины. В 2009 году компания приобрела площадку в Верхнехавском районе и организовала производственный кластер. В него теперь входят четыре дочерних производственных предприятия: ООО «Интокаст Рус» (гранулированные шлакообразующие смеси), ООО «ГранМикс» (теплоизолирующие смеси), ООО «Ропчице-Рус» (литые огнеупорные изделия), ООО «НИОС» (плиты для шиберных затворов и их ремонт).

В августе 2015 года ООО «ЕвроТехМет» инвестировало 150 млн рублей в развитие услуг аутсорсинга и прототипирования. Новые технологические линии позволят проводить полный комплекс обработки минерального сырья под заказчика. На предприятии в качестве специалистов трудятся и выпускники МИСИС и даже молодые инженеры из Восточной Германии. По мнению главы администрации района Сергея Василенко, особых проблем предприятие не испытывает и рассчитывает на получение дополнительных земель и увеличения объемов производства. А это дорогого стоит. И для района, и для все видов бюджета, и для населения (создание высокооплачиваемых рабочих мест).
Переходим к главному – аграрная территория институциолизировалась в промышленно- аграрный район. По итогам 2015 года Валовый муниципальный продукт (ВМП) представляет собой следующие доли: 12 миллиардов рублей – промышленность, 5 миллиардов – АПК. Ежедневно в районе производится 700 тонн подсолнечного масла. Умельцы их В. Хавы научились не только делать из семян подсолнечника безотходное производство, но и из скорлупы - спрессованные гранулы, которые закупают ряд предприятий в Польше (материал не хуже угля или дров). Кто бы мог подумать, что поляки за этим материалом даже в очередь выстраиваются. А нас русских либеральный политикум долгое время убеждал, что мы мало на что способны. Кстати, то же «ЕвроТехМет» спокойно поставляет свою продукцию на Украину по предоплате.

Впечатляет и ситуацию в социальной сфере. Построенный детский сад «Солнышко» (на фото), трехэтажное, длинное здание со всей мыслимой и немыслимой начинкой похоже на дворец. По сути, это сейчас главное здание в районе, с вводом в эксплуатацию которого в территории решена проблема мест в детских садах. А спортивный комплекс с залами, тренажерами и бассейном? Управление соцучреждениями осуществляется грамотно и эффективно. При наличии таких удобств, специалисты могут откликаться на призывы инвесторов при создании новых производств. Далеко не в каждой префектуре Москвы и управе района Воронежа есть такие детские сыды и спорткомплексы.

И, наконец, выводы. Первый, органы МСУ, во всяком случае, в Воронежской области, эволюционизируют в сторону «хорошего управления». Пять территорий – лидеры (Боборовский, Лискинский, Россошанский, Рамонскиий, г. Нововоронеж), семь – имеют позитивную динамику стать лидерами (в их числе и Верхнехавский район). Хорошие главы это деятельные диспетчеры, учитывающие волю активных групп граждан и бизнес- собщества, минимизирующие бюрократические проявления в коммуникациях и административные барьеры для экономически активного населения.

Второй, медленно, но уверенно в сельских территориях возникают промышленные производства, с командами, идеями и новыми технологиями, находящими свои ниши для реализации товаров и услуг. Именно на таких производствах происходит обучение персонала согласно существующим рыночным стандартам. Как следствие идет воспроизводство качественной рабочей силы. Для ее полноценного отдыха формируется комфортная социальная среда и соответствующая инфраструктура.

Третий, если в конце первого десятилетия нового века эксперты наблюдали невиданную по масштабам конкуренцию среди российских регионов за инвесторов, финансовые ресурсы (государственные и частные), специалистов и другое, то теперь в каждой области оформляется мощная конкуренция среди муниципалитетов в рамках одного субъекта РФ. Тот глава территории, где экономические и социальные условия лучше, где усилия местной власти направлено на общее (публичное) благо, выигрывает в данной конкуренции. Тот руководитель МСУ, где действия муниципалитета сопряжен с личным интересом главы и его окружения (коррупция), тот остается на политической обочине, а сама территория стагнирует или деградирует. Таковы реалии.

В целом же, несмотря на трудности данного этапа в развитии нашей страны и ее регионов, есть позитивные тренды. Единственное, что угнетает, это русская демография. И с этим надо что- то делать. Простых и быстрых решений здесь точно нет.


(Нет голосов)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








7 холмов.jpg


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО

Липецкая область

+9

Калужская область

+8

Белгородская область

+7

Тульская область

+6

Воронежская область

+5

Тверская область

+4

Тамбовская область

+3

Курская область

+2

Ярославская область

+1

Ивановская область

-2

Костромская область

-3

Московская область

-4

Орловская область

-5

Владимирская область

-6

Рязанская область

-7

Смоленская область

-8

Брянская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Ольга ПАВЛОВА

Заместитель губернатора Белгородской области – начальник департамента внутренней и кадровой политики

«Мы формируем качественно новый тип государственных служащих с проектным мышлением»








Воронежская область - территория нерациональной бюрократии


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Юрий ГРЫМОВ

Режиссер

"Такое ощущение, что историческим персонажам, взятым из прошлого, создатели дали взаймы свои собственные сегодняшние представления о жизни. И тогда понятно, почему в фильме НЕТ царя. Его личности, пусть даже воссозданной силами кино, — нет. Актер есть, имя в титрах есть, а царя Николая — нет. Пустота. Некого винить: таких понятий, как чувство долга, собственное достоинство, честь, вера и тому подобных в окружающей нас действительности осталось так мало, что показать, сыграть их уже мало кто сумеет". (О фильме "Матильда", реж. А. Учитель)







© 2004-2017, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.