Региональное деловое издание
 

Анонс: Несколько воронежских социологических служб проведут соцопросы по уровню доверия населения региона губернатору Александру Гусеву

Интервью | 26.01.2019

"К 2021 году мы имеем амбициозные планы стать региональным центром торгово-экономического образования"

"К 2021 году мы имеем амбициозные планы стать региональным центром торгово-экономического образования"

Являясь единственным профильным экономическим вузом в ЦЧР, филиал «Плехановки» готов принять для получения качественного экономического образования талантливую молодежь из разных регионов.

Для российских вузов наступает активная пора работы с абитуриентами. При этом конкурентные условия борьбы за каждого абитуриента настолько жесткие, что высшие учебные заведения стараются предложить что-то свое, что зачастую является уникальным конкурентным преимуществом. С руководителем воронежского подразделения РЭУ им. Г.В. Плеханова Александром Сысоевым мы беседуем об особенностях функционирования вуза экономического профиля, учебной, научной и общественной составляющей деятельности филиала знаменитой Плехановки.

Мы заключили ряд соглашений со школами и колледжами городов ЦЧР и муниципалитетов

– Александр Митрофанович, до начала самой ответственной и волнительной поры – приемной кампании в вузы-2019 – остается совсем немного времени. Уже задумываетесь о ней или еще рано?

– Не только задумываемся, мы ее реально ведем. Уже с начала учебного года сформированы координационный комитет по профориентационной работе, а также разработана Стратегия профориентационной работы Воронежского филиала на 2018–2019 учебный год. Так что мы работаем в ежедневном режиме. Это и посещение школ и колледжей Воронежской области и других регионов ЦЧР, встречи с родителями абитуриентов, проведение Дней открытых дверей, которые проходят, как в университете, так и в учебных заведениях Центрального Черноземья. К примеру, на базе филиала в ноябре 2018 г. уже прошел День открытых дверей, а вот 24 марта 2019 г. ждем гостей вновь. Обычно он собирает достаточно широкую аудиторию. К нам приезжают школьники и их родители не только из районов Воронежской области, а также из Липецкой, Орловской, Белгородской, Курской, Саратовской и других областей.

– Как вы еще работаете с абитуриентами? Это только Дни открытых дверей или другие мероприятия?

– Отмечу, что с абитуриентами приходится работать постоянно, так как продолжающаяся «демографическая яма» в регионе достигла своей крайней точки, а вузы города Воронежа получили много бюджетных мест на технические, педагогические, строительные, аграрные и др. специальности. Бюджетное финансирование экономических направлений в последние годы значительно сокращено. А поскольку платежеспособность населения Воронежской области падает, то абитуриенты, не пройдя на бюджет по экономическим направлениям, поступают куда угодно, но только на бюджет. Только по окончании срока обучения наша страна не досчитывается необходимых специалистов. Поэтому сегодня надо менять психологию населения. Необходимо сразу получать образование, которое по душе, которое интересно, о котором мечтал.

Важно проводить тренинги среди школьников уже начиная с 6–7 классов и выявлять склонность к той или иной профессии. Наши студенты разработали уникальные программы тренингов личностного роста для школьников: «Личность и характер», «Тайм-менеджмент», «Профориентация: моя будущая профессия», «Я и конфликт». Эти мероприятия уже апробированы в школах г. Воронежа. Более того, в сложившейся ситуации Воронежский филиал сменил тактику ведения профориентационной работы в целом, задействовав в рекламной кампании по продвижению бренда университета области ЦЧР. Признаюсь вам, что мы имеем амбициозные планы – к 2021 году стать региональным образовательным центром торгово-экономического образования. Являясь единственным профильным экономическим вузом в ЦЧР, мы готовы принять для получения качественного экономического образования талантливую молодежь из разных регионов. В этом направлении уже ведется работа.

В 2018 г. стартовал проект выездной межобластной школы актива молодых лидеров – учащихся 11-х классов «Прометей». 25 школьников Липецкой области весной 2018 г. посетили это мероприятие. Ежегодно число привлеченных учащихся планируется увеличивать на 25% и довести этот показатель до 100 человек. Уже три года филиал является организатором областного конкурса научных работ и проектов для школьников «Мой родной край: будущее начинается сегодня». В мероприятии ежегодно принимает участие более 100 школьников 5–11 классов из муниципальных районов Воронежской области. В рамках профориентационной работы мы заключили ряд соглашений со школами и колледжами городов ЦЧР и муниципалитетов. Сегодня действует 17 таких договоров. И к 2021 году планируем довести их количество до 50. В своей практике мы используем формат таких мероприятий, как «Деловой завтрак» с директорами школ и техникумов г. Воронежа, семинары с завучами школ по учебновоспитательной работе. В 2018 г. мы апробировали новый метод профориентационной работы – выездные семинары для директоров учебных заведений и представителей родительских комитетов школ муниципалитетов области.

Нашим преимуществом является также наличие бюджетных мест

– Как к вам можно поступить и какие рекомендации и советы вы бы хотели дать абитуриентам и их родителям?

– К нам можно поступить на разные уровни образования – от колледжа до аспирантуры. В колледже у нас две программы: «Экономика и бухгалтерский учет» и «Коммерция». На первой программе есть бюджетные места, на которые зачисление происходит с учетом среднего балла аттестата по окончании 9 класса. Результаты ОГЭ (ГИА) предъявлять не нужно. В 2018 г. нижнее пороговое значение для поступления на бюджетное место составило 4,4 балла. На программы бакалавриата (а у нас их 8) и 1специалитета, мы принимаем выпускников 11-х классов школ по результатам ЕГЭ либо выпускников техникумов.

Первая категория абитуриентов сдает ЕГЭ по математике (профильная), русскому языку, обществознанию или информатике (в зависимости от направления подготовки). Вторая категория – без результатов ЕГЭ проходит внутренние вступительные испытания по тем же предметам. Здесь я могу похвастаться широким выбором направлений и профилей подготовки. У нас есть специалитет, который представлен специальностью «Экономическая безопасность» (направленность: «Экономикоправовое обеспечение экономической безопасности») со сроком обучения по очной форме – 5 лет. На бакалавриате, где программа осваивается по очной форме 4 года, это профили: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Экономика предприятий и организаций», «Коммерция», «Товарный менеджмент», «Логистика и управление цепями поставок», «Менеджмент организации», «Прикладная информатика в экономике». Здесь нашим преимуществом является также наличие бюджетных мест. Конечно же, проходной балл на бюджетное место достаточно высок.

В 2018 г. при поступлении на экономический факультет нижняя граница составляла 242 балла, а на факультет сферы обслуживания и управления – 213. Считаю, что это довольно высокая планка. Поэтому, чтобы поступить к нам, нужно хорошо учиться, набрать высокие баллы ЕГЭ и иметь личные достижения. К вашему результату мы добавляем 5 баллов за аттестат с отличием, 1 балл за золотой значок ГТО и 4 балла за участие в Плехановской олимпиаде школьников. Понятно, что репутационная составляющая для нас очень важна и стать студентом«плехановцем» очень престижно.

– Сейчас появляется много различных нововведений и изменений в работе приемных комиссий. Говорят о повышении минимального порогового балла ЕГЭ в российских вузах. Это правда?

– Сегодня в университете этот вопрос актуальный. Мечта любого вуза – абитуриент с высокими баллами ЕГЭ. Во-первых, это отражается на престиже учебного заведения.

Подчеркну, что для Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова и его филиалов низкие баллы это не тот уровень. Нам интересны абитуриенты целеустремленные, которые имеют высокий уровень подготовки. Во-вторых, балл ЕГЭ входит в систему показателей мониторинга эффективности деятельности вузов РФ и разных рейтингов. И этот уровень мы стараемся поддерживать. Поэтому минимальные пороговые значения ЕГЭ последние несколько лет для поступающих как в «Плехановку», так и в ее филиалы устанавливаются выше пороговых значений, рекомендованных Министерством образования и науки РФ.

В 2019 г. они составят 33 балла по профильной математике, 40 – по русскому языку, 44 – по обществознанию и 42 – по информатике. Мы готовим специалистов, которых не надо доучивать на производстве – Есть ли возможность по окончании бакалавриата продолжить обучение у вас? – Да, у нас есть такая возможность. Сегодня в филиале успешно реализуется обучение по 7 магистерским программам. Поэтому, получив диплом бакалавра или специалиста, можно выбрать для себя новые грани своей профессии. Поскольку для поступления в магистратуру сегодня пока еще не требуется профильное образование. Все наши магистерские программы авторские и уникальные. Они разработаны с учетом новых профессиональных стандартов и с привлечением к разработке практиков. Подчеркну, что все они практико-ориентированные и пользуются огромной популярностью не только у воронежцев. К нам поступают из Москвы, Санкт-Петербурга, Волгограда и других российских городов. Перечислю наиболее востребованные программы: «Государственная политика и управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент в банках и реальном секторе экономике», «Управление экономической безопасностью», «Стратегии и инновации в коммерции», «Государственный финансовый контроль и аудит», «Учет, анализ и аудит финансовохозяйственной деятельности». Осваивать эти программы можно по очной и заочной формам обучения. В 2019 году Министерство образования и науки РФ также выделило нам бюджетные места. – А что вы можете предложить выпускникам, которые планируют связать свою жизнь и карьеру с наукой? – Сегодня филиал активно занимается продвижением научных исследований ведущих ученых филиала в Центрально-Черноземном регионе и привлечением финансирования в вуз. Значительно возрос научный имидж филиала, ежегодно ученые филиала входят в топ100 самых цитируемых ученых по данным РИНЦ, публикуются в журналах, входящих в базы Scopus, WoS и др. На нашей площадке работают 1 научная школа и 7 научных направлений. Перспектива развития научных исследований ученых филиала подтверждается тесным сотрудничеством с правительством Воронежской области, благодаря которому ученые филиала с 2016 года работают над формированием 9 стратегических для региона документов: «Стратегия социальноэкономического развития Воронежской области на период до 2035 г.», «Стратегия социальноэкономического развития городского округа г. Воронеж на период до 2035 г.» и над Стратегиями семи муниципалитетов области. В нашем филиале более 10 лет работает аспирантура.

В 2015 году мы успешно аккредитовали 3 программы: «Экономика и управление», «Бухгалтерский учет и статистика», «Промышленная экология и биотехнологии» по новым образовательным стандартам. Теперь обучение в аспирантуре это сложный процесс. Наши аспиранты по окончании обучения получают диплом, который дает право на защиту работы в диссертационном совете и на получение ученой степени кандидата экономических или технических наук.

– Как вам удается работать в конкурентной борьбе за абитуриентов? Чем стараетесь заинтересовать поступающих?

– Нашим главным преимуществом мы считаем те востребованные направления подготовки и профили, которые реализуются у нас. Мы готовим специалистов, которых не надо доучивать на производстве, так как в учебном процессе занято не менее 40% практиков от общего числа преподавателей той или иной программы. Следующим преимуществом является то, что мы выдаем государственный диплом единого образца с головной площадкой, в котором указывается город Москва. Понятно, что репутация «Плехановки» широко известна не только в России, но и за рубежом, так как это один из старейших вузов нашей страны. Кстати, в этом году он отпразднует свое 113-летие. Ежегодно мы получаем бюджетные места, у нас есть свои базы отдыха как для студентов, так и для преподавателей в Краснодарском крае, на берегу Черного моря – СОЦ «Анапа», а также в Подмосковье БО «Руза». Большим стимулом является повышенная стипендия для студентов как бюджетной основы, так и договорной. Повышенная стипендия выплачивается за достижения в учебной, научной, культурной, творческой, волонтерской, спортивной деятельности. В 2018 году для бюджетников ее сумма составила – 7000 рублей (она является дополнением к традиционной академической стипендии), для договорников – 2000 рублей.

– Александр Митрофанович, можете выделить преимущества в развитии филиала? Может, что-то новое стали реализовывать?

– Действительно мы не стоим на месте. Приходится постоянно совершенствовать свою работу, предлагать абитуриентам современные механизмы и технологии. Вот, например, с 2018 г. в филиале организовано сотрудничество с московским факультетом бизнеса Капитаны, в рамках которого состоялся первый набор на эту программу. Она уникальна тем, что на нее отбираются талантливые ребята, которые видят себя предпринимателями и управленцами, это молодежь – с активной и социально-ответственной жизненной позицией. Программа Капитаны – это возможность получить живые знания из рук практиков, найти и реализовать свою идею. Начиная с I курса студенты создают собственные бизнес-проекты, развивая которые закрепляют на практике знания, получаемые в вузе. Обучение на факультете сочетает базовые принципы классического университетского образования, такие как лекции ведущих доцентов и профессоров и мастер-классы, тренинги от владельцев крупных предприятий, предпринимателей и профессиональных коучей. Практика показывает, что научиться создавать собственный бизнес можно только... создавая собственный бизнес, сочетая этот процесс с получением фундаментальной базы знаний. Отмечу, что такие ребята получают 50% грант на обучение. И это является отличным стимулом. Еще одно нововведение для приема 2019 г. – это скидки на обучение нашим абитуриентам, которые составят 10–20%. Категории льготников определены Положением о скидках для поступающих в 2019 г. С ним можно ознакомиться в приемной комиссии Воронежского филиала. – Вы рассказываете нам о нововведениях для поступающих на программы высшего образования. А для поступающих в колледж есть что-то новое? – Да, в этом направлении мы тоже работаем. Уже второй год реализуем обучение в колледже с применением дистанционных технологий. Это направление востребовано и перспективно. Ребята после окончания 9-го класса могут оставаться в школе и параллельно поступить к нам на программы СПО. Обучение будет осуществляется дистанционно. Оно отличается гибкостью и дает возможность заниматься в удобное для себя время, в удобном месте и темпе для освоения дисциплин. Важно здесь то, что, если ребенок неудачно сдаст ЕГЭ или вообще провалит экзамены, он продолжит учиться в колледже. И через год, получив диплом о средне-профессиональном образовании, по внутренним вступительным испытаниям, проводимым вузом, поступит на программы бакалавриата или специалитета. – А обучаться по программам дополнительного образования у вас можно? – За последние три года мы реализовали более 20 тем авторских курсов для муниципальных служащих, студентов, представителей бизнес-сообщества по современному лидерству, ГЧП-МЧП и другие.

Выпускники филиала «Плехановки» востребованы на рынке труда всего Центрально-Черноземного региона

– Александр Митрофанович, сегодня многие ведущие университеты занимают активную общественную позицию, а вашим коллективом реализуются социально значимые проекты?

– Важным направлением нашей деятельности выступает сотрудничество с общественными организациями. В качестве примеров приведу следующее: с 2015 года в филиале действует рабочая группа в рамках Федерального проекта «Народный контроль» в Воронежской области ПП «Единая Россия», которая рассматривает и содействует в решении проблем продовольственной безопасности региона. Студенты и преподаватели кафедры коммерции и товароведения регулярно осуществляют мониторинг цен на региональном потребительском рынке и устанавливает конструктивный диалог между бизнесом, властью и общественными объединениями. По итогам мониторинга организуются сравнительные потребительские смотры качества продуктов питания российских производителей. Исследования проходят совместно с Союзом «Торгово-промышленная палата» Воронежской области и Департаментом аграрной политики Воронежской области с привлечением ученых и практических работников региона. Мы провели смотры молочных, кисломолочных, колбасных продуктов, мороженого и хлебобулочных изделий (в каждом мероприятии участвуют более 20 российских производителей).

Итогом таких смотров становится разработка резолюций, которые постановляют принять принципы для защиты интересов потребителей. Документы носят рекомендательный характер и адресуются законодательным собраниям не только региона, но и России в целом. Ряд предложений был направлен в Правительство Воронежской области для формирования долгосрочной областной целевой программы «Повышение качества и безопасности пищевых продуктов, реализуемых на территории Воронежской области до 2021 г.». Мы тесно сотрудничаем с ТПП РФ, так как я с 2016 г. возглавляю подкомитет по содействию высшего образования Комитета Торговопромышленной палаты РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию. В октябре 2017 г. Воронежский филиал стал организатором круглого стола на тему «Сегодняшний и завтрашний день бизнес-образования в России». В мероприятии приняли участие представители ТПП РФ и регионов, ученые из Москвы, Белгорода, Липецка, Воронежа, представители бизнес-сообщества. По итогам мероприятия свои предложения направили в законодательное собрание РФ. Одной из особенностей деятельности Воронежского филиала является ее социальная направленность. В конце 2018 г. филиал приступил к реализации двух социальных проектов для пожилых людей: «Школа компьютерной грамотности» и «Школа финансовой грамотности». Только за два месяца по этим программам было обучено более 70 пенсионеров.

– Александр Митрофанович, как обстоит дело с трудоустройством ваших выпускников?

– Благодаря высокому кадровому потенциалу профессорско-преподавательского состава, выпускники филиала востребованы на рынке труда всего ЦентральноЧерноземного региона. По официальной информации, ежегодно представляемой Департаментом труда и занятости населения Воронежской области, выпускники не испытывают проблем с трудоустройством. – Раскройте секрет, какой у вас есть инструментарий для того, чтобы обеспечить трудоустройство? – Уже с третьих–четвертых курсов, обычно после прохождения практики, наши студенты находят свое рабочее место. Для этого мы создали им прекрасные условия, заключив договоры с ведущими предприятиями и организациями города и области. Более того, за последние три года у нас созданы филиалы кафедр на производстве. Например, в Торговопромышленной палате Воронежской области, Банке ВТБ 24, ОАО «Полюс», ООО «Бухгалтерская Палата». Поэтому при выборе вуза можно дать только один совет: внимательно смотрите на востребованность выпускников вуза и обратите внимание на сотрудничество университета с работодателями.


(Голосов: 3, Рейтинг: 3.25)


Возврат к списку

Регионы ЦЧР   








7 холмов.jpg


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Московская область

+10

Тамбовская область

+8

Орловская область

+7

Белгородская область

+6

Калужская область

+5

Липецкая область

+4

Ярославская область

+4

Тульская область

+4

Курская область

+3

Рязанская область

+2

Брянская область

+1

Владимирская область

-2

Ивановская область

-3

Смоленская область

-5

Костромская область

-6

Воронежская область

-8

Тверская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Сергей КАНИЩЕВ

глава администрации Прохоровского муниципального района

«Сотни тысяч людей со всего мира ежегодно приезжают на Прохоровское поле, чтобы поклониться памяти героев»








Воронежская область - территория нерациональной бюрократии


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Павел Данилин

Политолог

"Вчера шел по улице и плакал. Это - здание Госкомрыболовства. Как подойдешь поближе, сразу становится понятно, что здесь работают кристально честные люди. Вон, даже на ремонт денег нет. Или наоборот... Даже деньги на ремонт того... В общем, шел и плакал я от несовершенства этого мира".







© 2004-2019, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье". Главный редактор: Волкова Алина Евгеньевна. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87