Региональная власть | 17.01.2017
Быть обвиненным в угроблении промышленного комплекса Воронежской области, в деиндустриализации региона для депутата облдумы и председателя совета директоров «ИНСТЕП» очень серьезно
В книге «Исповедь экономического убийцы» (2004) американец Джон Перкинс раскрыл технологию уничтожения экономики целого ряда суверенных государств и превращения их в послушные колонии по так называемому плану «Вашингтонский консенсус». В нашей стране американцам также удалось, поставив своих людей в 1992 году в Правительстве России, решить свои задачи по разрушению экономики. Разрушить производство, провести приватизацию, понизить как уровень жизни, так и стоимость активов предприятий. Им удалось с помощью законодательства, закреплявшего зависимость страны от международных институтов, сделать легким вывоз природных ресурсов из России. Назначить в ведущие вузы ректоров, сторонников монетаризма, и осуществить массовый выпуск американских учебников «Экономикс», которые стали базовыми учебниками и мировоззрением подавляющего числа российских экономистов. Итогом реформ Гайдара и Ельцина стало небывалое в мирное время разрушение экономики (40-60%), а некоторые наукоемкие отрасли прекратили свое существование. Страна стала вымирать со скоростью почти 1 млн человек в год и потеряла за 15 лет более 12 млн человек, больше чем на фронтах Второй мировой войны…
В своей книге раскаявшийся экономический убийца Джон Перкинс пишет: «Эта история должна быть рассказана… История отдельного экономического киллера – это история того, как мы попали в то положение, в котором находимся, и почему мы в настоящее время оказались перед лицом проблем, которые кажутся непреодолимыми…»Где-то на седьмом году своего правления губернатор Кулаков порадовал воронежцев своим заявлением о том, что сегодня «микроэлектроники у нас нет»
Конечно, оглядываясь назад, для многих было бы удобно, чтобы за всю разруху прошлых лет назначить ответственными Ельцина с Гайдаром и их советников перкинсов. Но Россия большая, и у каждой региональной разрухи есть свой антигерой. Что касается нашего региона, то эксперты не раз отмечали, что за период управления Воронежской областью генералом-губернатором Владимиром Кулаковым (2001- 2008 гг.) в регионе фактически произошла деиндустриализация.
Где-то на седьмом году своего правления губернатор Кулаков порадовал воронежцев своим заявлением о том, что сегодня «микроэлектроники у нас нет». И, что «особенно печально, ее восстановить невозможно». Но была ли в таком ходе событий неумолимая логика истории? Ведь ОАО «ВЗПП», бывшее НПО «Электроника», было крупнейшим научно- производственным объединением Воронежской области. В советские времена на предприятии работало около 45 тысяч человек.
Даже сам министр электронной промышленности СССР – и тот был выходцем из воронежского НПО. Но каким же образом в таком случае огромное и современное предприятие, бывший флагман электронной промышленности Советского Союза, превратилось в «кандидата в покойники»? В какую «черную дыру» могли провалиться активы ценой в сотни миллионов долларов, созданные трудом десятков тысяч советских людей?
Как полагает свидетель этих драматических событий экономист и эксперт Владимир Бренделев, в процессе банкротства крупнейшего научно- производственного объединения были нарушены все мыслимые и немыслимые законы.
История разорения бывшего НПО началась в январе 2002 года, когда совет директоров ОАО «ВЗПП» учредил два дочерних предприятия – ООО «ВЗПП-С» и ООО «Биполяр». Схема увода активов, использованная в случае с ВЗПП, была при этом простой, как мычание коровы. Так, например, уже в январе 2002 года предприятие, по доброте душевной, подарило только что учрежденной им «дочке», ООО «ВЗПП-С», имущество на сумму 44 887 248 рублей. А уже в июне эта самая «дочка» взяла и презентовала 97% своих акций некой фирме «Маритана». Доля ОАО «ВЗПП» в капитале дочурки сократилась, таким образом, до 3%... В период с 1998 г. по май 2005 г. генеральными директорами ОАО «ВЗПП» являлись Сегал Ю.Е., Цыганок Н.Н., Фоменко Ю.Л., Рязанцев Б.Г., Фролов В.В. Вся менеджерская компашка лишь тем и занималась, что прыгала с места на место. Из гендиректоров ОАО «ВЗПП» – в директора какой-либо частной лавочки, куда постепенно перетекало имущество акционерного общества. Затем – в другую частную лавочку….
Только после вмешательства антикоррупционного комитета облдумы удалось начать расследование деятельности по преднамеренному банкротству ВЗПП и только после назначения на должность прокурора Воронежской области А. И. Пономарева. Но по делу ОАО «ВЗПП» началась игра в пинг-понг. В ГУВД Воронежской области поступает заявление с просьбой возбудить уголовное дело по факту преднамеренного банкротства ОАО «ВЗПП» – ГУВД возбуждать дело отказывается. И вдруг – сюрприз! Облпрокуратура просит повторить проведенную проверку. И так – четыре раза подряд.
«Правоохранительной» системе, таким образом, все-таки пришлось включиться в работу… Да, признавали наши замечательные органы, за два года стоимость основных средств ОАО «ВЗПП» действительно уменьшилась в 5,2 раза (!). Да, произошло это исключительно по той причине, что активы предприятия сначала выводились в дочерние фирмы, а затем уже – в совершенно сторонние конторы. Однако при этом, делали вывод «эксперты» Управления по налоговым преступлениям ГУВД, показатели экономической деятельности предприятия «существенно не ухудшились (!), и, следовательно, признаки преднамеренного банкротства не установлены» (!!!). Ясно теперь, почему за время правления Кулакова количество банкротств в Воронежской области увеличилось в 7,5 раз и область по данному показателю вышла на 2-е место в России.
Воистину знаковым событием для Воронежской области стало уничтожение НПК (о) «Энергия»
Но настойчивость нового прокурора области, отстаивающего государственные интересы России, принесла свои плоды. В октябре 2005 года было возбуждено уголовное дело по факту банкротства ОАО «ВЗПП». Но судьба сотен миллионов рублей, которые теряло государство при банкротстве ВЗПП, похоже, совсем не волновала нашего доблестного генерал- губернатора. Областные власти в то время более всего волновало решение другой задачи – как бы убрать А. Пономарева с должности прокурора Воронежской области. По той, видимо, причине, что человек, никак не связанный с местными кланами, явно мешал обладминистрации превращать воронежские предприятия в «кандидатов в покойники».
30 января 2006 года факт банкротства ОАО «ВЗПП» был признан Арбитражным судом Воронежской области. Дело о банкротстве ОАО «ВЗПП» получило широчайший общественный резонанс. Воронежские правоохранительные органы – впервые за 15 лет, прошедшие с начала периода «перестройки и реформ», – получили возможность провести абсолютно безупречный, с юридической точки зрения, судебный процесс. Но 10 августа 2007 года следователи СЧ ГУ МВД России по ЦФО в очередной раз «прикрыли» дело по банкротству ВЗПП. Прикрыли, несмотря на то, что сами же воронежские прокуроры не раз публично объявляли о том, что на этот раз данное дело будет точно доведено до судебного приговора. Наглость, с которой дело было прикрыто, объяснялась просто: Александра Пономарева все-таки вынудили уйти с должности прокурора Воронежской области.
В эти годы в Воронеже был разорен и обанкрочен крупнейший в Европе завод алюминиевых конструкций. Как выяснила обозреватель газеты «Версия» Юлия Пелехова, организацией ареста директора завода ныне покойного Наумова (с последующим оперативным внедрением пистолета за пояс фигуранта) занимались широко известные в узких кругах специалисты из т.н. «Нерюнгринской группы», «куратором» которой, кстати, являлся один из заместителей генпрокурора РФ… В апреле 2002 года по инициативе одного из банков-кредиторов на ВЗСАК была введена процедура наблюдения. Завод полностью перешел под контроль прямых ставленников администрации Воронежской области. А 13 сентября 2003 года Арбитражный суд Воронежской области вынес определение по завершению конкурсного производства в отношении ОАО «ВЗСАК».
В 2003 году в результате совместных действий ближайших сподвижников Кулакова С. Наумова и И. Паринова было создано некоммерческое партнерство НП МСОАУ «Стратегия». Генеральным директором этой самой «Стратегии» как раз и стал наш назначенец Кулакова.
Блестящий анализ деятельности «Стратегии» дал несколько лет назад Вадим Бирюченко, бывший депутат облдумы, бывший помощник прокурора Воронежской области. В 2007 году, согласно официальным данным, «Стратегия» закончила 92 процедуры банкротства, реализовала имущество на 97 миллионов рублей, на свое собственное содержание израсходовала 96 миллионов, а всем кредиторам по всем 92 процедурам вернула… 1 миллион рублей. Государству при этом было возвращено – 0,063% (!) тех средств, которые ему задолжали.
Главный же вывод такой. Уже к середине первого губернаторского срока В. Кулакова в Воронежской области на полную мощь заработала «судебно-правоохранительная» система, не имеющая ничего общего c законностью в традиционном смысле этого слова, способная превратить любое работающее предприятие области в реального «кандидата в покойники».
Воистину знаковым событием для Воронежской области стало уничтожение НПК (о) «Энергия». Концерн мог по праву считаться визитной карточкой воронежской промышленности. Как считает Владимир Бренделев «Энергия», несмотря на многочисленные проблемы, имела бы все шансы дожить до вроде бы обещанной у нас в настоящее время эпохи «развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг», если бы в начале 2001 года кресло губернатора Воронежской области не занял Владимир Кулаков.
Атаки на «Энергию» начались едва ли не с первого дня после инаугурации Кулакова. Указания руководителям силовых структур – по поводу того, каким образом им следует «поработать» с руководством концерна – выдавал лично первый вице-губернатор С. Наумов. И. о. прокурора области Н. Третьяков на одной из своих пресс-конференций дал следующую оценку результатам работы силовиков, выполняющих указания С. Наумова: «Предприятия истерзано проверками, а уголовное дело возбуждено непонятно о чем».
Атаку на «Энергию» начала ОООшка, именуемая «Воронежской инвестиционной палатой»; полагают, что руководил операцией Марк Берколайко
В Москве по поводу «Энергии» было даже проведено заседание Межведомственной балансовой комиссии. Комиссия отметила тот факт, что убыточная деятельность предприятия «связана с необходимостью совершения затрат на поддержание мобилизационных мощностей и объектов социальной сферы», а уплату текущих платежей «Энергия» производит «в полном объеме». По этой причине комиссия предложила Федеральной службе финансового оздоровления (ФСФО) РФ обратиться в воронежский арбитраж с ходатайством о невозбуждении дела о несостоятельности (банкротстве) в отношении ФНПЦ «Энергия». Данное решение подписали все 11 членов комиссии, и только один из них, В. Клейменов, замглавы администрации Воронежской области, той самой области, на территории которой как раз и располагались те самые объекты социальной сферы, убыточные для концерна, выразил свое «особое мнение»… Руководитель ФСФО России Т.И. Трефилова по этой причине была вынуждена информировать своей телефонограммой 07-31966 от 23.03.2002 г. Минэкономразвития РФ (Грефа Г.О.) и Минпромнауки РФ (Клебанова И.И.) о том, что введение процедуры наблюдения в отношении ФНПЦ «Энергия» «будет противоречить интересам государства».
Получается, что интересы вполне конкретных физических лиц оказались сильнее. Тому виной богатства «Энергии» и 52 гектара одной только земли, из которых 17 – в самом центре Воронежа, в 300 метрах от площади Ленина! 234 тысячи квадратных метров производственных площадей! Активы реальной стоимостью во многие десятки и даже сотни миллионов долларов!
Владимир Бренделев, наблюдавший процесс захвата концерна «Энергия» «изнутри», отвечая на вопрос, почему атаку на «Энергию» начала ОООшка, именуемая «Воронежской инвестиционной палатой» («ВИП»), полагает, что руководил операцией Марк Берколайко, ныне директор по развитию ООО «Инвестиционная палата» (так с недавнего времени стал называться «ВИП»), доктор физико-математических наук, профессор кафедры «Финансы и кредит» ВГУ.
Бывший гендиректор печально известного ГУП «Воронежинвест» в период 2001-2002 гг. провернул, как пишет Бренделев, достаточно забавные операции с ценными бумагами. Так, в результате трехходовой комбинации акции завода «Сельмаш» оказались в собственности некой офшорки, зарегистрированной в государстве Белиз, а акции трех весьма лакомых кусков принадлежащей предприятию собственности ушли на сторону за… 715 тысяч рублей. В том числе ТВЦ «Ярмарка» – гигантский комплекс на Донбасской реальной стоимостью во многие десятки миллионов долларов. После чего кресло директора «Ярмарки» занял племянник губернатора Воронежской области В. Кулакова.
Анатолий Шмыгалев: «Мы покупали «Энергию», в ней было 8 тыс. акционеров. Сейчас кажется сумасшедшим проектом»
В начале 2003 года «Воронежская инвестиционная палата» занялась скупкой акций у работников предприятия. В мае 2003 года, когда заседала правительственная комиссия, в концерне работали около 5 тысяч человек. Областная администрация все коллективные усилия по спасению предприятия нейтрализовала мантрой о «воронежском инвесторе».
Хотя руководитель ООО «ВИП» А. Шмыгалев на переговорах с комиссией был вынужден признаться в том, что его ОООшка не имеет никаких реальных инвестиций для развития такого гиганта, как концерн «Энергия». Сказочке о «воронежском инвесторе» окончательно пришел конец, когда «ВИП» перепродал сомнительным образом скупленные им акции некоему ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» (ЗАО «МИГ»), которое также не располагало никакими финансовыми ресурсами для развития производства.
В период с 27 июня по 18 августа 2003 года было получено целых четыре (!) судебных определения, которые налагали арест на все акции, номинальным держателем которых явилось ООО «ВИП». И которые запрещали «ВИПу» проведение с этими акциями любых сделок и операций.
А дальше чудесным образом ЗАО «МИГ», у которого каким-то образом очутились арестованные акции «Энергии», держателем которых был «ВИП», провело странное собрание новых «акционеров» «Энергии». Предполагаемый «инвестор» – ОАО «Евразийские инвестиции» – зачем-то вступил с «МИГом» в переговоры, в которых почему-то оказался замешан и директор В. Попов. А 17 сентября уже законный совет директоров большинством голосов признал полномочия «новых хозяев» и отказался, таким образом, от борьбы за концерн. Никакого собрания в тот день, насколько известно, не проводилось. Подписи теперь уже бывших директоров были собраны методом опроса. В судьбе «старой» «Энергии» была поставлена точка.
Просто умненькие мальчики не стали препятствовать сотрудникам «Энергии» дарить свои акции специально подобранным для этого людям – именно в том и заключалась пресловутая «скупка». Акции, несмотря на все запрещения, и продавались, и в акционерных собраниях участвовали, и даже голосовали.
Первое, что сделали новые хозяева, – продали производственный корпус № 5, расположенный по адресу: ул. 20-летия Октября, 90, на котором висела мемориальная доска с надписью: «Здесь коллективом НПК (о) «Энергия» была создана система энергоснабжения космической станции «Мир», находившейся на орбите с 1986 по 2001 год».
Продали за смешную сумму – 29 миллионов рублей с копейками. А затем, через два дня, перепродан ООО «Перекресток-2000» (которое превратилось таким образом в «добросовестного приобретателя»), но уже за 7 800 000 долларов США. На расчетный счет концерна при этом был перечислен всего 1 миллион долларов, остальная же сумма (примерно 6 800 000 долларов) куда-то подевалась. А где-то пару лет назад, заметим, часть этого корпуса (только часть), занимаемая ТЦ «Солнечный рай», была выставлена на продажу уже за $ 45 миллионов. Именно по такой схеме были распроданы практически все активы, принадлежащие концерну…
Американец Джон Перкинс, как мы сказали выше, раскаялся о своем участии в убийстве экономики других стран. А каются ли наши герои, которые участвовали в убийстве родных отечественных предприятий? Мы еще раз предлагаем вашему вниманию выдержку из интервью с тем, кто принял деятельное участие в уничтожении знаменитого предприятия Воронежской области – концерна «Энергия» с Анатолием Шмыгалевым, которое было взято еще в 2015 году:
– Вспомните какое-нибудь яркое событие в бизнесе.
– Когда мы покупали «Энергию», в ней было 8 тыс. акционеров. Представьте, убедить хотя бы половину. Сейчас кажется сумасшедшим проектом. Но ведь контрольный пакет купили, несмотря на все трудности... Самая короткая крупная сделка: в пять часов вечера, будучи в Орле, узнаю о продаже актива не в Воронеже стоимостью 2 млн долларов. К восьми часам вечера следующего дня нашли деньги у банков, провели переговоры и завершили покупку».
Почему же Перкинс раскаивается, а Шмыгалев нет? Где причина? Кстати, супруга Шмыгалева – Мария Брониславовна Табачникова, кандидат экономических наук, преподаватель ВГУ. Вместе с мужем они принимают активное участие в жизни воронежского профсоюза милиардеров ГС «Лидер». Мария – дочь известного воронежского деятеля культуры, одного из лидеров еврейской региональной диаспоры. Как признался тесть Шмыгалева, Бронислав Табачников, двое его внуков живут в США. Бронислав Яковлевич часто бывает за океаном, а впервые в США приехал по приглашению Мормонского университета. Сам Анатолий Петрович в 2001 году учился в США, где освоил программу «Инвестиционный банкинг» в штате Колорадо. Он богат и ни в чем себе и членам своей семьи не отказывает. Они катаются в горах на лыжах, отдыхают в Египте и на Мальдивах, любят португальскую Мадейру «с ее четырьмя климатическими зонами»… Но любят ли они Россию? Или она для них лишь «поле чудес» для извлечения гешефта?
Автор: Иван СЛАВИН
(Голосов: 11, Рейтинг: 3.64) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий МИШАНКОВ Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.