Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Региональная власть | 17.01.2017

Проколы шмыгалевских мудрецов при "рейдерском захвате" концерна «Энергия» серьезно повлияют на карьеру воронежского политика – справоросса Анатолия Шмыгалева

Проколы шмыгалевских мудрецов при "рейдерском захвате" концерна «Энергия» серьезно повлияют на карьеру воронежского политика – справоросса Анатолия Шмыгалева

 Быть обвиненным в угроблении промышленного комплекса Воронежской области, в деиндустриализации региона для депутата облдумы и председателя совета директоров «ИНСТЕП» очень серьезно

В книге «Исповедь экономического убийцы» (2004) американец Джон Перкинс раскрыл тех­нологию уничтожения экономики целого ря­да суверенных государств и превращения их в послушные колонии по так называемому пла­ну «Вашингтонский консенсус». В нашей стране американцам также удалось, поставив своих лю­дей в 1992 году в Правительстве России, решить свои задачи по разрушению экономики. Разру­шить производство, провести приватизацию, по­низить как уровень жизни, так и стоимость акти­вов предприятий. Им удалось с помощью зако­нодательства, закреплявшего зависимость стра­ны от международных институтов, сделать лег­ким вывоз природных ресурсов из России. На­значить в ведущие вузы ректоров, сторонников монетаризма, и осуществить массовый выпуск американских учебников «Экономикс», которые стали базовыми учебниками и мировоззрением подавляющего числа российских экономистов. Итогом реформ Гайдара и Ельцина стало небы­валое в мирное время разрушение экономики (40-60%), а некоторые наукоемкие отрасли пре­кратили свое существование. Страна стала вы­мирать со скоростью почти 1 млн человек в год и потеряла за 15 лет более 12 млн человек, боль­ше чем на фронтах Второй мировой войны…

В своей книге раскаявшийся экономический убийца Джон Перкинс пишет: «Эта история должна быть рассказана… История отдельно­го экономического киллера – это история того, как мы попали в то положение, в котором нахо­димся, и почему мы в настоящее время оказа­лись перед лицом проблем, которые кажутся непреодолимыми…»Где-то на седьмом году своего правления губернатор Кулаков порадовал воронежцев своим заявлением о том, что сегодня «микроэлектроники у нас нет»

Конечно, оглядываясь назад, для многих было бы удобно, что­бы за всю разруху прошлых лет назначить ответственными Ель­цина с Гайдаром и их советников перкинсов. Но Россия большая, и у каждой региональной разру­хи есть свой антигерой. Что каса­ется нашего региона, то экспер­ты не раз отмечали, что за пери­од управления Воронежской об­ластью генералом-губернатором Владимиром Кулаковым (2001- 2008 гг.) в регионе фактически произошла деиндустриализация.

Где-то на седьмом году свое­го правления губернатор Кулаков порадовал воронежцев своим за­явлением о том, что сегодня «ми­кроэлектроники у нас нет». И, что «особенно печально, ее восста­новить невозможно». Но была ли в таком ходе событий неумоли­мая логика истории? Ведь ОАО «ВЗПП», бывшее НПО «Электро­ника», было крупнейшим научно- производственным объединени­ем Воронежской области. В совет­ские времена на предприятии ра­ботало около 45 тысяч человек.

Даже сам министр электрон­ной промышленности СССР – и тот был выходцем из воронежско­го НПО. Но каким же образом в та­ком случае огромное и современ­ное предприятие, бывший флаг­ман электронной промышленно­сти Советского Союза, превра­тилось в «кандидата в покойни­ки»? В какую «черную дыру» могли провалиться активы ценой в сот­ни миллионов долларов, создан­ные трудом десятков тысяч совет­ских людей?

Как полагает свидетель этих драматических событий эко­номист и эксперт Владимир Бренделев, в процессе бан­кротства крупнейшего научно- производственного объединения были нарушены все мыслимые и немыслимые законы.

История разорения бывшего НПО началась в январе 2002 го­да, когда совет директоров ОАО «ВЗПП» учредил два дочерних предприятия – ООО «ВЗПП-С» и ООО «Биполяр». Схема увода ак­тивов, использованная в случае с ВЗПП, была при этом простой, как мычание коровы. Так, например, уже в январе 2002 года предпри­ятие, по доброте душевной, пода­рило только что учрежденной им «дочке», ООО «ВЗПП-С», имуще­ство на сумму 44 887 248 рублей. А уже в июне эта самая «дочка» взяла и презентовала 97% своих акций некой фирме «Маритана». Доля ОАО «ВЗПП» в капитале до­чурки сократилась, таким обра­зом, до 3%... В период с 1998 г. по май 2005 г. генеральными ди­ректорами ОАО «ВЗПП» являлись Сегал Ю.Е., Цыганок Н.Н., Фо­менко Ю.Л., Рязанцев Б.Г., Фро­лов В.В. Вся менеджерская ком­пашка лишь тем и занималась, что прыгала с места на место. Из ген­директоров ОАО «ВЗПП» – в ди­ректора какой-либо частной ла­вочки, куда постепенно перетека­ло имущество акционерного об­щества. Затем – в другую частную лавочку….

Только после вмешательства антикоррупционного комитета облдумы удалось начать рассле­дование деятельности по предна­меренному банкротству ВЗПП и только после назначения на долж­ность прокурора Воронежской об­ласти А. И. Пономарева. Но по де­лу ОАО «ВЗПП» началась игра в пинг-понг. В ГУВД Воронежской области поступает заявление с просьбой возбудить уголовное дело по факту преднамеренного банкротства ОАО «ВЗПП» – ГУВД возбуждать дело отказывается. И вдруг – сюрприз! Облпроку­ратура просит повторить прове­денную проверку. И так – четыре раза подряд.

«Правоохранительной» систе­ме, таким образом, все-таки при­шлось включиться в работу… Да, признавали наши замечательные органы, за два года стоимость основных средств ОАО «ВЗПП» действительно уменьшилась в 5,2 раза (!). Да, произошло это ис­ключительно по той причине, что активы предприятия сначала вы­водились в дочерние фирмы, а за­тем уже – в совершенно сторон­ние конторы. Однако при этом, делали вывод «эксперты» Управ­ления по налоговым преступлени­ям ГУВД, показатели экономиче­ской деятельности предприятия «существенно не ухудшились (!), и, следовательно, признаки пред­намеренного банкротства не уста­новлены» (!!!). Ясно теперь, поче­му за время правления Кулакова количество банкротств в Воро­нежской области увеличилось в 7,5 раз и область по данному по­казателю вышла на 2-е место в России.

Воистину знаковым событием для Воронежской области стало уничтожение НПК (о) «Энергия»

Но настойчивость нового проку­рора области, отстаивающего го­сударственные интересы России, принесла свои плоды. В октябре 2005 года было возбуждено уго­ловное дело по факту банкрот­ства ОАО «ВЗПП». Но судьба сотен миллионов рублей, которые теря­ло государство при банкротстве ВЗПП, похоже, совсем не волно­вала нашего доблестного генерал- губернатора. Областные власти в то время более всего волновало решение другой задачи – как бы убрать А. Пономарева с должности прокурора Воронежской области. По той, видимо, причине, что чело­век, никак не связанный с местны­ми кланами, явно мешал обладми­нистрации превращать воронеж­ские предприятия в «кандидатов в покойники».

30 января 2006 года факт бан­кротства ОАО «ВЗПП» был при­знан Арбитражным судом Воро­нежской области. Дело о банкрот­стве ОАО «ВЗПП» получило широ­чайший общественный резонанс. Воронежские правоохранитель­ные органы – впервые за 15 лет, прошедшие с начала периода «пе­рестройки и реформ», – получили возможность провести абсолютно безупречный, с юридической точ­ки зрения, судебный процесс. Но 10 августа 2007 года следовате­ли СЧ ГУ МВД России по ЦФО в очередной раз «прикрыли» дело по банкротству ВЗПП. Прикрыли, несмотря на то, что сами же во­ронежские прокуроры не раз пу­блично объявляли о том, что на этот раз данное дело будет точно доведено до судебного пригово­ра. Наглость, с которой дело бы­ло прикрыто, объяснялась просто: Александра Пономарева все-таки вынудили уйти с должности про­курора Воронежской области.


В эти годы в Воронеже был ра­зорен и обанкрочен крупнейший в Европе завод алюминиевых кон­струкций. Как выяснила обозре­ватель газеты «Версия» Юлия Пе­лехова, организацией ареста ди­ректора завода ныне покойного Наумова (с последующим опе­ративным внедрением пистоле­та за пояс фигуранта) занимались широко известные в узких кругах специалисты из т.н. «Нерюнгрин­ской группы», «куратором» кото­рой, кстати, являлся один из за­местителей генпрокурора РФ… В апреле 2002 года по инициати­ве одного из банков-кредиторов на ВЗСАК была введена проце­дура наблюдения. Завод полно­стью перешел под контроль пря­мых ставленников администра­ции Воронежской области. А 13 сентября 2003 года Арбитражный суд Воронежской области вынес определение по завершению кон­курсного производства в отноше­нии ОАО «ВЗСАК».

В 2003 году в результате со­вместных действий ближайших сподвижников Кулакова С. Нау­мова и И. Паринова было создано некоммерческое партнерство НП МСОАУ «Стратегия». Генеральным директором этой самой «Страте­гии» как раз и стал наш назначе­нец Кулакова.

Блестящий анализ деятель­ности «Стратегии» дал несколь­ко лет назад Вадим Бирюченко, бывший депутат облдумы, быв­ший помощник прокурора Воро­нежской области. В 2007 году, согласно официальным данным, «Стратегия» закончила 92 проце­дуры банкротства, реализовала имущество на 97 миллионов ру­блей, на свое собственное содер­жание израсходовала 96 миллио­нов, а всем кредиторам по всем 92 процедурам вернула… 1 мил­лион рублей. Государству при этом было возвращено – 0,063% (!) тех средств, которые ему за­должали.

Главный же вывод такой. Уже к середине первого губерна­торского срока В. Кулакова в Воронежской области на пол­ную мощь заработала «судебно-правоохранительная» система, не имеющая ничего общего c закон­ностью в традиционном смысле этого слова, способная превра­тить любое работающее предпри­ятие области в реального «канди­дата в покойники».

Воистину знаковым событием для Воронежской области стало уничтожение НПК (о) «Энергия». Концерн мог по праву считать­ся визитной карточкой воронеж­ской промышленности. Как счи­тает Владимир Бренделев «Энер­гия», несмотря на многочислен­ные проблемы, имела бы все шансы дожить до вроде бы обе­щанной у нас в настоящее время эпохи «развития наукоемких от­раслей производства товаров и услуг», если бы в начале 2001 го­да кресло губернатора Воронеж­ской области не занял Владимир Кулаков.

Атаки на «Энергию» начались едва ли не с первого дня после инаугурации Кулакова. Указания руководителям силовых струк­тур – по поводу того, каким обра­зом им следует «поработать» с ру­ководством концерна – выдавал лично первый вице-губернатор С. Наумов. И. о. прокурора обла­сти Н. Третьяков на одной из сво­их пресс-конференций дал следу­ющую оценку результатам рабо­ты силовиков, выполняющих ука­зания С. Наумова: «Предприятия истерзано проверками, а уголов­ное дело возбуждено непонятно о чем».

Атаку на «Энергию» начала ОООшка, именуемая «Воронежской инвестиционной палатой»; полагают, что руководил операцией Марк Берколайко

В Москве по поводу «Энергии» было даже проведено заседание Межведомственной балансовой комиссии. Комиссия отметила тот факт, что убыточная деятельность предприятия «связана с необхо­димостью совершения затрат на поддержание мобилизацион­ных мощностей и объектов соци­альной сферы», а уплату текущих платежей «Энергия» производит «в полном объеме». По этой при­чине комиссия предложила Фе­деральной службе финансово­го оздоровления (ФСФО) РФ об­ратиться в воронежский арби­траж с ходатайством о невозбуж­дении дела о несостоятельности (банкротстве) в отношении ФНПЦ «Энергия». Данное решение под­писали все 11 членов комиссии, и только один из них, В. Клейме­нов, замглавы администрации Воронежской области, той са­мой области, на территории ко­торой как раз и располагались те самые объекты социальной сфе­ры, убыточные для концерна, вы­разил свое «особое мнение»… Руководитель ФСФО России Т.И. Трефилова по этой причине была вынуждена информировать сво­ей телефонограммой 07-31966 от 23.03.2002 г. Минэкономразвития РФ (Грефа Г.О.) и Минпромнауки РФ (Клебанова И.И.) о том, что введение процедуры наблюде­ния в отношении ФНПЦ «Энер­гия» «будет противоречить инте­ресам государства».

Получается, что интересы вполне конкретных физических лиц оказались сильнее. Тому ви­ной богатства «Энергии» и 52 гек­тара одной только земли, из кото­рых 17 – в самом центре Вороне­жа, в 300 метрах от площади Ле­нина! 234 тысячи квадратных ме­тров производственных площа­дей! Активы реальной стоимостью во многие десятки и даже сотни миллионов долларов!

Владимир Бренделев, наблю­давший процесс захвата концер­на «Энергия» «изнутри», отвечая на вопрос, почему атаку на «Энер­гию» начала ОООшка, именуемая «Воронежской инвестиционной палатой» («ВИП»), полагает, что руководил операцией Марк Бер­колайко, ныне директор по раз­витию ООО «Инвестиционная па­лата» (так с недавнего време­ни стал называться «ВИП»), док­тор физико-математических на­ук, профессор кафедры «Финан­сы и кредит» ВГУ.

Бывший гендиректор печально известного ГУП «Воронежинвест» в период 2001-2002 гг. провернул, как пишет Бренделев, достаточ­но забавные операции с ценны­ми бумагами. Так, в результате трехходовой комбинации акции завода «Сельмаш» оказались в собственности некой офшорки, зарегистрированной в государ­стве Белиз, а акции трех весьма лакомых кусков принадлежащей предприятию собственности уш­ли на сторону за… 715 тысяч ру­блей. В том числе ТВЦ «Ярмар­ка» – гигантский комплекс на Дон­басской реальной стоимостью во многие десятки миллионов дол­ларов. После чего кресло дирек­тора «Ярмарки» занял племянник губернатора Воронежской обла­сти В. Кулакова.

Анатолий Шмыгалев: «Мы покупали «Энергию», в ней было 8 тыс. акционеров. Сейчас кажется сумасшедшим проектом»


В начале 2003 года «Воронеж­ская инвестиционная палата» за­нялась скупкой акций у работни­ков предприятия. В мае 2003 го­да, когда заседала правитель­ственная комиссия, в концерне работали около 5 тысяч человек. Областная администрация все коллективные усилия по спасе­нию предприятия нейтрализова­ла мантрой о «воронежском ин­весторе».

Хотя руководитель ООО «ВИП» А. Шмыгалев на переговорах с комиссией был вынужден при­знаться в том, что его ОООшка не имеет никаких реальных ин­вестиций для развития такого гиганта, как концерн «Энергия». Сказочке о «воронежском инве­сторе» окончательно пришел ко­нец, когда «ВИП» перепродал со­мнительным образом скупленные им акции некоему ЗАО «Межбан­ковская инвестиционная груп­па» (ЗАО «МИГ»), которое также не располагало никакими финан­совыми ресурсами для развития производства.

В период с 27 июня по 18 авгу­ста 2003 года было получено це­лых четыре (!) судебных опреде­ления, которые налагали арест на все акции, номинальным дер­жателем которых явилось ООО «ВИП». И которые запрещали «ВИПу» проведение с этими акци­ями любых сделок и операций.

А дальше чудесным образом ЗАО «МИГ», у которого каким-то образом очутились арестован­ные акции «Энергии», держате­лем которых был «ВИП», прове­ло странное собрание новых «ак­ционеров» «Энергии». Предпола­гаемый «инвестор» – ОАО «Евра­зийские инвестиции» – зачем-то вступил с «МИГом» в переговоры, в которых почему-то оказался за­мешан и директор В. Попов. А 17 сентября уже законный совет ди­ректоров большинством голосов признал полномочия «новых хо­зяев» и отказался, таким обра­зом, от борьбы за концерн. Ни­какого собрания в тот день, на­сколько известно, не проводи­лось. Подписи теперь уже быв­ших директоров были собраны методом опроса. В судьбе «ста­рой» «Энергии» была поставле­на точка.

Просто умненькие мальчики не стали препятствовать сотрудни­кам «Энергии» дарить свои акции специально подобранным для этого людям – именно в том и за­ключалась пресловутая «скупка». Акции, несмотря на все запреще­ния, и продавались, и в акционер­ных собраниях участвовали, и да­же голосовали.

Первое, что сделали новые хо­зяева, – продали производствен­ный корпус № 5, расположенный по адресу: ул. 20-летия Октября, 90, на котором висела мемори­альная доска с надписью: «Здесь коллективом НПК (о) «Энергия» была создана система энергоснабжения космической станции «Мир», находившейся на орбите с 1986 по 2001 год».

Продали за смешную сумму – 29 миллионов рублей с копейка­ми. А затем, через два дня, пере­продан ООО «Перекресток-2000» (которое превратилось таким об­разом в «добросовестного при­обретателя»), но уже за 7 800 000 долларов США. На расчетный счет концерна при этом был пе­речислен всего 1 миллион дол­ларов, остальная же сумма (при­мерно 6 800 000 долларов) куда-то подевалась. А где-то пару лет назад, заметим, часть этого кор­пуса (только часть), занимаемая ТЦ «Солнечный рай», была вы­ставлена на продажу уже за $ 45 миллионов. Именно по такой схе­ме были распроданы практиче­ски все активы, принадлежащие концерну…

Американец Джон Перкинс, как мы сказали выше, раскаялся о своем участии в убийстве эко­номики других стран. А каются ли наши герои, которые участвова­ли в убийстве родных отече­ственных предприятий? Мы еще раз предлагаем вашему внима­нию выдержку из интервью с тем, кто принял деятельное участие в уничтожении знаменитого пред­приятия Воронежской области – концерна «Энергия» с Анатолием Шмыгалевым, которое было взя­то еще в 2015 году:

– Вспомните какое-нибудь яр­кое событие в бизнесе.

– Когда мы покупали «Энер­гию», в ней было 8 тыс. акционе­ров. Представьте, убедить хотя бы половину. Сейчас кажется су­масшедшим проектом. Но ведь контрольный пакет купили, не­смотря на все трудности... Са­мая короткая крупная сделка: в пять часов вечера, будучи в Ор­ле, узнаю о продаже актива не в Воронеже стоимостью 2 млн долларов. К восьми часам вече­ра следующего дня нашли день­ги у банков, провели переговоры и завершили покупку».

Почему же Перкинс раскаива­ется, а Шмыгалев нет? Где при­чина? Кстати, супруга Шмыгале­ва – Мария Брониславовна Та­бачникова, кандидат экономи­ческих наук, преподаватель ВГУ. Вместе с мужем они принимают активное участие в жизни воро­нежского профсоюза милиарде­ров ГС «Лидер». Мария – дочь из­вестного воронежского деятеля культуры, одного из лидеров ев­рейской региональной диаспоры. Как признался тесть Шмыгалева, Бронислав Табачников, двое его внуков живут в США. Бронислав Яковлевич часто бывает за океа­ном, а впервые в США приехал по приглашению Мормонского уни­верситета. Сам Анатолий Петро­вич в 2001 году учился в США, где освоил программу «Инвестици­онный банкинг» в штате Коло­радо. Он богат и ни в чем себе и членам своей семьи не отка­зывает. Они катаются в горах на лыжах, отдыхают в Египте и на Мальдивах, любят португальскую Мадейру «с ее четырьмя клима­тическими зонами»… Но любят ли они Россию? Или она для них лишь «поле чудес» для извлече­ния гешефта?

Автор:  Иван СЛАВИН


(Голосов: 11, Рейтинг: 3.64)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Воронежская область

+9

Тульская область

+8

Белгородская область

+7

Московская область

+6

Курская область

+5

Орловская область

+4

Тамбовская область

+1

Рязанская область

+1

Калужская область

+1

Брянская область

+1

Тверская область

-2

Владимирская область

-4

Липецкая область

-5

Смоленская область

-6

Ярославская область

-7

Ивановская область

-8

Костромская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий МИШАНКОВ

Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области

Россошанский район Воронежской области демонстрирует динамичное социально-экономическое развитие по итогам 2022 года




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика