Ярославские власти раскручивают «Татнефть» и «Северсталь» на кооперацию с МСБ, воронежцам и тамбовчанам надо поучиться новому опыту

На ярославском заводе с «типично русским» названием «Комацу» прошло заседание Координационного совета по производственной кооперации, который находится под патронажем департамента инвестиционной политики правительства региона. Чиновники-экономисты Дмитрия Миронова нашли интересную технологию развития реального сектора экономики и поддержки загибающегося, почти во всех российских регионах, малого и среднего бизнеса (МСБ).

Эту управленческую технологию воздействия «мягкой силы» региональной власти на крупные олигархические структуры можно даже назвать креативом ярославских госбюрократов. Ее суть сводится к тому, что порядка 100 предприятий региона сферы малого и среднего бизнеса замыкают на, к примеру, компанию ПАО «Татнефть». Ее менеджерам говорят о необходимости формирования межрегиональной производственной кооперации и поручают курировать данный процесс.

А именно, включения предприятий МСБ в производственные цепочки ПАО «Татнефть» и компаний из других регионов страны. Чуть ранее это была металлургическая компания ПАО «Северсталь». Понятно, что крупные российские организации проявляют «активную заинтересованность» в продукции ярославских предприятий. Еще бы, накануне выборы губернатора области и Дмитрий Миронов не должен в них проиграть. Да и без выборов олигархические структуры должны бы проявить серьезную солидарность с региональным бизнесом и немного постараться. Время, когда Татнефть и Северсталь жили сами по себе, зарабатывая сверхприбыль, прошло. Нужно поделиться с МСБ и дать им шанс для работы, тем самым увеличивая налоги в бюджеты всех уровней.

Таким образом, перед нами некая технология «мягкой силы» убеждения, когда ярославские чиновники раскручивают не для себя, а для региона, крупные российские компании, заставляя их опускаться на землю и выполнять трудную «черновую» работу. Назовем ее корректно - работу по кооперации и созданию производственных цепочек с парой сотен предприятий малого и среднего бизнеса Ярославской области. Ведь без этих цепочек многие небольшие фирмы МСБ просто умрут, на улицу будут выброшены недовольные люди, потерявшие не только свой маленький бизнес, но и средства к существованию. А это «взрывной материал» накануне губернаторских (сентябрь 2017 года) и президентских выборов (март 2018 года).

И кто сказал, что из этого ничего не получиться и что перед нами не уникальной технология? Конечно, уникальная, и, конечно, должно многое из задуманного получиться. Менеджеры Татнефти и Северстали поработают с чумазыми предпринимателями Ярославля, «пораскинут мозгами», поищут полезные для МСБ идеи, найдут возможность сделать эту работу для себя окупаемой и даже прибыльной, и станут «героями региона». При этом бюрократы Миронова создадут все условия для того, чтобы местные производители представили свои возможности потенциальным партнерам .

Ну а свои потребности и возможности в Ярославле презентовали интегрированные компании и подразделения ПАО «Татнефть»: ООО «Татнефть-Пресскомпозит» и ООО «ТатИТнефть», Бугульминский механический завод, АО «Танеко», центр обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть», центр закупок ПАО «Татнефть». Руководителям предприятий Ярославской области были представлены тендерные площадки компании, алгоритм регистрации предприятия и выхода на закупки, этапность рассмотрения предложений компаний и выбора поставщиков. Это было нужное публичное действо. Все же знают и научились давно, как отбрасывать ненужных участников тендеров. А здесь такая гарантия.

Следующим объектом для работы ярославских чиновников станет энергетический холдинг ПАО «РусГидро». Кстати, из 17 областей ЦФО серьезные проблемы стоят перед малым и средним бизнесом Воронежской и Тамбовской областями. Чиновники этих регионов давно «ломают» голову, как помочь МСБ. Может быть для них позитивные практики ярославских чиновников Д. Миронова окажутся полезными. Пора собираться в Ярославль и перенимать опыт.