Удар по обороноспособности РФ: как теневые схемы владельца воронежского «Инстепа» А. Шмыгалева и губернатора В. Кулакова разрушали промышленный комплекс

«Энергия» перейдет в чужие, но заботливые руки инвестора», – гласил, заголовок статьи, опубликованной в одной из газет, имея ввиду ООО «Воронежская инвестиционная палата» Анатолия Шмыгалева, правда тот спустя время был вынужден признаться, что его ОООшка не имела никаких реальных инвестиций для развития такого гиганта, как концерн «Энергия»

Нынешнему губернатору Воро­нежской области Александру Гу­севу не позавидуешь. Руины про­мышленного комплекса региона, которые ему достались, и неболь­шие возможности для реанимиро­вания этой проблемной отрасли, все дальше отбрасывают Воронеж­скую область назад в социально-экономическом развитии, не да­вая ей шансов на лидерство даже в ЦФО и на возвращение статуса ин­дустриального региона России.

Да, сейчас в регионе созда­ют особую экономическую зону (ОЭЗ). Но, эффект от этого будет нескорым. Да, наконец-то област­ные власти учредили свой Фонд развития промышленности, за­ложив под него небольшие сред­ства для господдержики чудом со­хранившихся производств. Но, это кардинально не повлияет в лучшую сторону на ситуацию в ближайшем будущем. Почему? Да потому, что в области уже почти не осталось ба­зы для промышленного развития. Как это было и есть в Белгород­ской, Липецкой, Тамбовской обла­стях, где власти не допустили раз­грабление ключевой отрасли эко­номики.

Кстати, она, эта база, вместе с десятками промышленных пред­приятий Воронежской области бы­ла уничтожена алчным бизнесом с такими предпринимателями и де­путатами, как Анатолий Шмыгалев, и коррумпированной властью быв­шего губернатора Владимира Ку­лакова, правившего регионом в 2001 – 2009 годах и допустившего, не без личного участия, и рейдер­ские захваты промышленных про­изводств и мародерство промыш­ленного комплекса.

Причем пиком торжества рей­деров и тягчайшим преступлени­ем перед Воронежской областью стала их почти бандитская атака на флагман промышленного ком­плекса региона НПК (О) «Энергия» с последующим разграблением предприятия, серьезно работав­шего на космическую и оборонную отрасль страны.

Умысел? Да. Вредительство? Разумеется. И сейчас, когда Пре­зидент страны Владимир Путин модернизирует эту отрасль, про­водя совещание за совещанием, вкладывая огромные средства в ее развитие, возникает естественный вопрос.

А может быть, пригодился бы этот концерн «Энергия» со своей продукцией сейчас для укрепления обороноспособности страны, если бы его не уничтожили Шмыгалевы-Кулаковы, Наумовы (первый вице-губернатор области) и Берколай­ки (гендиректор авантюрного про­екта «Воронежинвест», где «уве­ли» почти миллиард бюджетных средств)? Конечно, пригодился бы и более того, работал бы на инте­ресы державы и региона. Это ведь совершенно логично и понятно. Непонятно лишь для Шмыгалевых – Кулаковых. Они то свои миллио­ны для неправедных состояний по­лучили при уничтожении данного оборонного производства.

О том, как это происходи­ло, в расследовании эксперта-экономиста, кандидата техниче­ских наук Владимира Бренделева, которое редакция регионального делового издания уже публикова­ла некоторое время назад.

Политика уничтожения потенциала области проводилась В. Кулаковым совершенно осознанно

Владимира Кулакова, правив­шего областью в 2001–2008 годах, надо заметить, было бы не вполне правильным считать полным недо­умком. А потому и можно предло­жить, наверное, что политика уни­чтожения промышленного потен­циала Воронежской области про­водилась нашим героем совер­шенно осознанно. И основы этой самой политики были совершенно откровенно сформированы еще в период 2001–2002 гг. Именно тогда многие воронежские предприятия и получили свою «черную метку».

«Чтобы ликвидировать огром­ную задолженность промыш­ленных предприятий, – отмеча­лось в подготовленном журналом «Власть» рекламном обзоре о Во­ронежской области, опубликован­ном в апреле 2001 года, – админи­страция сегодня выступает за при­влечение новых собственников, ко­торые будут способны расчистить этот завал. Правда, лишь 7% ны­нешних владельцев предприятий готовы продать свои акции. Для борьбы с неэффективными соб­ственниками губернатор собира­ется провести серии банкротств».

Обратим внимание на время подготовки и публикации обзора – всего лишь через пару-тройку месяцев после того, как Кулаков переместил свои телеса в губер­наторское кресло. Все правиль­но: угрозы в адрес воронежских промышленных предприятий бы­ли впервые озвучены едва ли не на второй день после прихода генера­ла на пл. Ленина, 1. А потом – и по­неслось, и поехало. Областные чи­новники принялись, как заведен­ные, повторять изо дня в день эту магическую цифру: 90 процентов, 90 процентов, 90 процентов. Имен­но на 90 процентах предприятий, согласно их просвещенному мне­нию, и должны были смениться в Воронеже собственники. После че­го, надо думать, и наступило бы в нашей области совсем уж полное и окончательное счастье.

Так что вовсе не случайно, надо думать, в период 2002–2007 гг. чис­ло банкротств в Воронежской об­ласти выросло в 7,5 раз и наша об­ласть по числу банкротств вышла на 2-е место (!) в России, опере­див даже «бандитский Петербург». Уничтожение собственной банков­ской системы в Воронежской обла­сти явилось, конечно же, логичным, но всего лишь первым шагом в уни­чтожении нашего промышленного потенциала. И за ним последовали многие другие шаги – в том же са­мом направлении. В области в ре­зультате был создан и заработал мощный механизм деиндустриа­лизации – со своим обслуживаю­щим персоналом и своим силовым прикрытием.

«Энергия» имела все шансы дожить до эпохи «развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг»

В апреле 2010 года «Воронеж­ский курьер» опубликовал раз­вернутый комментарий к «Страте­гии-2020 по-воронежски», разра­ботанной по поручению тогдаш­него губернатора области Алек­сея Гордеева (он правил областью с 2009 по 2017 год). В обсуждае­мом документе будущее нашего города, ясное дело, представля­лось в достаточно радужном свете. В качестве иллюстраций к «Страте­гии», однако, «Курьер» выбрал фо­тографии корпусов разрушенного космического концерна «Энергия», украшенных гигантскими транспа­рантами с объявлениями «Прода­ется». И этот выбор был, следует признать, в высшей степени логич­ным и обоснованным.

Уничтожение НПК (о) «Энергия» действительно стало знаковым со­бытием для Воронежской области. В «Стратегии-2020» очень пра­вильно, вообще-то, говорилось о том, что новая миссия нашего го­рода должна заключаться в пре­вращении Воронежа «в научно- образовательный центр подготов­ки кадров, разработки инноваци­онных технологий и развития на­укоемких отраслей производства товаров и услуг».

Очень хороший во­прос в своем коммен­тарии к «Стратегии» за­дал и прежний пред­седатель Центрально- Черноземного банка Сбер­банка РФ Александр Со­ловьев, заявивший: «Все-таки мы промышленный город, а если кому- то захочется сделать его исключи­тельно торгово-купеческим, то он должен ответить на вопрос: а чем люди будут заниматься?» Но мож­но ли было рассуждать всерьез о восстановлении промышленного потенциала области без анализа причин того, почему он был фак­тически уничтожен в период прав­ления В. Кулакова?

Так в чьих же интересах и каки­ми силами была проведена зачист­ка именно тех высокотехнологич­ных производств, в отсутствие ко­торых все разговоры о необходи­мости модернизации могут ока­заться пустым звуком?

Концерн «Энергия» и в самом де­ле мог по праву считаться визитной карточкой воронежской промыш­ленности. Именно на этом про­славленном воронежском пред­приятии были в свое время созда­ны турбогенераторные источники питания для космической системы «Буран-Энергия» и система энер­гопитания для функционального грузового блока международной станции «Мир». «Энергия» активно участвовала в программе исследо­вания планет Солнечной системы, а также выпускала многочисленные образцы спецтехники, в том числе изделия и комплексы, обеспечива­ющие безопасность и международ­ный престиж России.

С наступлением эпохи «пере­стройки и реформ» космический концерн попал, ясное дело, в достаточно сложную ситуацию – как и все остальные, впрочем, предприятия ВПК России. Объ­ем гособоронзаказа значительно сократился, возникла серьезная проблема с нехваткой оборотных средств. Однако «Энергия» держа­лась. В рамках программы конвер­сии предприятие выпускало меди­цинские приборы, различную элек­тромеханическую технику, запча­сти для холодильников «Стинол», насосы, соковыжималки и многое другое.

И «Энергия», несмотря на много­численные проблемы, имела бы все шансы дожить до вроде бы обещан­ной у нас в настоящее время эпо­хи «развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг», если бы в начале 2001 года кресло губер­натора Воронежской области не за­нял Владимир Кулаков. Бывший на­чальник воронежского УФСБ и еще тот «патриот-государственник», как вы понимаете.

Атаки на «Энергию» начались едва ли не с первого дня после инаугурации Кулакова

В бой против космического кон­церна были брошены все силы, имеющиеся в наличии у админи­страции области. Указания руково­дителям силовых структур – по по­воду того, каким образом им сле­дует «поработать» с руководством концерна, – выдавал лич­но первый вице-губернатор С.М. Наумов. Замгуберна­тора по промышленности В. Клейменов буквально не вылезал из СМИ, обещая разобраться с засевшими в «Энергии» «умниками», ко­торых, по его словам, «по России развелось слишком много».

Интеллекта, достаточного для того, чтобы разобраться с «умни­ками», выпускающими высокотех­нологическую продукцию, у адми­нистрации Кулакова, увы, не хвата­ло. Чиновники сетовали на «несо­вершенство нормативных актов». «Прецедентов с привлечением их (имелись в виду «умники». – Авт.) к ответственности не было, – жало­вался Клейменов. – Поэтому если наши силовые структуры выиграют это дело, они одержат первую по­беду на столь изощренном юриди­ческом фронте». Однако – увы. И.о. прокурора области Н. Третьяков на одной из своих пресс-конференций дал следующую оценку результа­там работы силовиков, выполняю­щих указания С.М. Наумова: «Пред­приятия истерзано проверками, а уголовное дело возбуждено непо­нятно о чем».

Столь же плачевно для адми­нистрации Кулакова закончились и попытки напрямую, «в лоб», обанкротить космический кон­церн. В Москве по поводу «Энер­гии» было даже проведено засе­дание Межведомственной балан­совой комиссии. Комиссия отме­тила тот факт, что убыточная де­ятельность предприятия «связа­на с необходимостью соверше­ния затрат на поддержание моби­лизационных мощностей и объек­тов социальной сферы», а уплату текущих платежей «Энергия» про­изводит «в полном объеме». По этой причине комиссия предло­жила Федеральной службе финан­сового оздоровления (ФСФО) РФ обратиться в воронежский арби­траж с ходатайством о невозбуж­дении дела о несостоятельности (банкротстве) в отношении ФНПЦ «Энергия». Данное решение под­писали все 11 членов комиссии, и только один из них при этом выра­зил свое «особое мнение».

Этим единственным челове­ком оказался ни кто иной, как… В. Клейменов, замглавы админи­страции Воронежской области, той самой области, на территории ко­торой как раз и располагались те самые объекты социальной сферы, которые был вынужден себе в убы­ток содержать концерн. Руководи­тель ФСФО России Т.И. Трефило­ва по этой причине была вынужде­на информировать своей телефо­нограммой 07-31966 от 23.03.2002 – Минэкономразвития РФ (Грефа Г.О.) и Минпромнауки РФ (Клеба­нова И.И.) о том, что введение про­цедуры наблюдения в отношении ФНПЦ «Энергия» «будет противо­речить интересам государства».

Но что такое интересы какого- то там государства по сравнению с интересами вполне конкретных физических лиц, которые могли бы погреть руки на разграблении иму­щественного комплекса космиче­ского концерна? Тем более, что богатствами-то «Энергия» и в са­мом деле обладала поистине не­меренными.

52 гектара одной только земли, из которых 17 – в самом центре Во­ронежа, в 300 метрах от площади Ленина! 234 тысячи квадратных метров производственных пло­щадей! Активы реальной стоимо­стью во многие десятки и даже сот­ни миллионов долларов! Так стоит ли удивляться тому, что за разре­шение «проблемы» космического концерна взялась конторка, име­нуемая ООО «Воронежская инве­стиционная палата», а сокращен­но – ООО «ВИП»?

Наскок на «Энергию»: явление Берколайко и Шмыгалева

Но почему именно «ВИП» – скромная, в общем-то, ОООшка (хотя и с довольно громким назва­нием) – решила вдруг ни с того, ни с сего напасть на такого гиганта, как концерн «Энергия»? А бог ее ведает. Мало ли судьбоносных со­бытий в нашей жизни происходит без какой-либо видимой причины, по чисто случайному стечению об­стоятельств? По той же самой чи­стой случайности, надо думать, и само это название – «ВИП» – ассо­циируется у нас, в первую очередь, с одной фамилией, в Воронеже до­статочно известной. Марка Зино­вьевича Берколайко (ныне подра­батывает в в многочисленных фир­мах А. Шмыгалева. – Ред.).

Процесс захвата концерна «Энергия» мне довелось наблю­дать, если можно так выразиться, «изнутри». Произошло это следу­ющим образом.

В свое время я несколько лет работал в НИИ электро­механики, которое тогда как раз и стало структурным под­разделением «Энергии». Так что предприятие это мне было хорошо знакомо. И вот, где-то летом 2002 года, на дне рождения у Владимира Сергеевича Рачука, генерального конструктора КБХА, встречаю я Владимира Николае­вича Попова, президента концер­на «Энергия». И товарищ Попов, по своему обыкновению, начина­ет мне жаловаться на свою тяже­лую жизнь: «Атакуют, атакуют нас со всех сторон... Явно хотят нашей погибели. А вам-то сам Бог велел помогать нашему концерну. Вы же у нас работали…»

Ну, куда мне было деваться по­сле такого предложения? Хотя в тот момент, по правде говоря, я и не подозревал о том, какое коли­чество времени займет у меня эта «помощь родному концерну»…

Дело в том, что Владимир Нико­лаевич Попов, вообще-то, имел ре­путацию человека исключительно тяжелого. И репутацию эту он за­служил целиком и полностью. В подтверждение расскажу об одном весьма забавном эпизоде, кото­рый имел место в то время, когда я работал у А.Я. Ковалева в долж­ности советника губернатора об­ласти по вопросам экономики.

Как-то раз было назначено оче­редное заседание организации, имевшей длинное название – Ко­ординационный центр ассоциа­ций, союзов и объединений Воро­нежской области, членом которо­го являлся и товарищ Попов. У ме­ня с утра были какие-то дела, а по­тому обзвонить людей я попросил своего коллегу, тоже члена цен­тра, который занимал не самую последнюю должность в облад­министрации. И вот прихожу я по­сле обеда и застаю своего товари­ща в шоке. Звонит он, значит, По­пову, причем по вертушке, пред­ставляется и слышит в ответ: «По­шел на…» Да… Так что звонить при­шлось все-таки мне. Человек, о ко­тором я рассказываю, занял в ско­ром времени весьма высокую го­сударственную должность. И вот он как-то, встретившись на каком- то банкете с Владимиром Никола­евичем, не отказал себе в удоволь­ствие вспомнить тот состоявший­ся между ними разговор…

«Энергия» в начале 2003 года действительно попала под мощ­нейшую рейдерскую атаку. Атакую­щей стороне удалось найти слабое место в обороне концерна: «ВИП» занялся скупкой акций у работни­ков предприятия. Попова, по впол­не понятным причинам, в концер­не не любили, а потому акции на­чали скупаться весьма успешно. Во всей этой истории со скупкой имелся, правда, один очень важ­ный нюанс: «Энергия» являлась за­крытым акционерным обществом, скупка акций которого по закону была сопряжена с очень большими процессуальными сложностями.

Одна из немногих фотографий, на которых можно увидеть концерн "Энергию" - некогда гордость промышленности региона. Память о предприятии стерта даже из Интернета.

Так что воспрепятствовать этой скупке и самим консолидировать контрольный пакет у руководите­лей концерна имелись все возмож­ности. Попов же, надо сказать, пре­бывал в состоянии какой-то стран­ной заторможенности, о причинах которой мы еще расскажем. А я то­же попал в положение достаточно интересное.

Для того, чтобы спасти «Энер­гию» от захвата и последующего уничтожения – а в том, что это бу­дет именно так, ни у кого из руко­водства концерна не было ни ма­лейших сомнений, – было необ­ходимо действовать. Люди, го­товые действовать, и действо­вать решительно, в концерне име­лись, но только на уровне вице- президентов «Энергии». И нада­вить на Попова, учитывая его неве­роятно сложный характер, эти лю­ди, будучи его подчиненными, не могли в принципе. А потому взять на себя эту действительно тяжелую работу пришлось мне.

Убедить Владимира Николаеви­ча в чем бы то ни было – для его же собственной пользы – было зада­чей невероятно сложной. А потому с некоторых пор мне действитель­но пришлось ходить в концерн как на работу. Получалось, ясное дело, далеко не все, но кое-что сделать все-таки удалось.

Петицию в защиту «Энергии» подписали более ста депутатов Госдумы РФ

Заполучить космический кон­церн совсем уж просто, с наскока, «ВИПу» все-таки не удалось. Пети­цию в защиту «Энергии» подписа­ли более ста депутатов Госдумы. В июне 2003 года проблема концер­на была рассмотрена на федераль­ном уровне. По поручению Правительства РФ была соз­дана группа специалистов – представителей Минпром­науки, Минимущества, Ми­нобороны, Федеральной службы финансового оздо­ровления (ФСФО), «Росавиакосмоса», воронежской об­ладминистрации и облдумы. По рекомендациям, подготовленным этой группой, и должно было быть принято решение о судьбе «Энер­гии». Представлять областную Ду­му, с подачи А. Наквасина, было по­ручено мне.

Руководителем государствен­ной рабочей группы был назна­чен В. Степанов, известный спе­циалист в сфере оборонной про­мышленности, оказавшийся, кста­ти, хорошим знакомым В. Рачука. В конце июня 2003 года правитель­ственная комиссия закончила свою работу и выдала заключение.

По основным показателям деятельности и финансово- экономическому положению «Энергия» не имеет признаков банкротства, говорилось в этом документе (под которым, в том числе, стояла и моя подпись). Кос­мический концерн в основном со­хранил свой производственно- технический потенциал. За пери­од до 2003 года в концерне выбы­ло зданий и сооружений на сумму, составляющую всего лишь 6,5% от стоимости его основных фондов. Комиссия подтвердила необходи­мость участия «Энергии» в продол­жении работ в области спецтехни­ки, в том числе изделий и комплек­сов, обеспечивающих националь­ную безопасность и международ­ный престиж России. И.о. руко­водителя ФСФО в Воронежской области М. Мордовский выразил особое мнение, предложив вклю­чить «Энергию» в перечень страте­гических предприятий, утвержда­емый Президентом РФ. Это мне­ние поддержали четверо из девя­ти членов правительственной ко­миссии.

В целях дальнейшего разви­тия производства комиссия выда­ла свои рекомендации по выбору инвестора. Требования к инвесто­ру предъявлялись жесткие: поми­мо обязанности вложить серьез­ные деньги в развитие производ­ства (речь шла о сумме порядка 300 миллионов рублей), инвестор должен был выкупить у акционе­ров принадлежащие им акции, га­рантировать сохранение кадрово­го потенциала «Энергии», а также передать в собственность Россий­ской Федерации блокирующий па­кет акций (25%+1 акция).

«Энергия» получила, таким об­разом, реальный шанс на то, что­бы с минимальными потерями от­бить атаку рейдеров. Именно это обстоятельство, похоже, и вызвало острейший приступ недовольства у целого ряда чиновников, работаю­щих в администрации Кулакова.

Сказочке о «воронежском инвесторе» пришел конец, когда «ВИП» А. Шмыгалева перепродала сомнительным образом скупленные ею акции ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» (ЗАО «МИГ»)

В самый же первый день свое­го приезда в Воронеж члены пра­вительственной комиссии были буквально шокированы выходкой вице-губернатора Клейменова, ко­торый в своем выступлении по те­левидению заявил о том, что в го­род приехали некие то ли ингуши, то ли чеченцы с целью захватить «Энергию», в то время как у кон­церна имеется свой, воронежский инвестор. Эту мантру – о якобы имеющемся у обладминистрации «инвесторе» – воронежские СМИ повторяли в то время постоянно. «Энергия» перейдет в чужие, но за­ботливые руки», – гласил, к приме­ру, заголовок статьи, опубликован­ной в одной из газет.

Всяческие небылицы рассказы­вались и о тех решениях, которые якобы приняла правительственная комиссия. Так, к примеру, утверж­далось, что комиссия якобы на­стоятельно рекомендовала адми­нистрации области принять ме­ры для смены руководства пред­приятия через смену собственни­ка; предложила раздробить «Энер­гию», создав на ее базе несколько гражданских производств и выде­лив оборонные активы в отдельное производство и т.п.

Делалось, словом, все для то­го, чтобы убедить воронежцев, что федеральный центр стал на сторо­ну Кулакова в многолетней борь­бе обладминистрации с руковод­ством концерна.

В действительности, конечно же, никакого «воронежского ин­вестора» в природе не существо­вало. В период работы комиссии в Воронеже были проведены пе­реговоры с руководителем ООО «ВИП» А.П. Шмыгалевым, и тот был вынужден признаться в том, что его ОООшка не имеет никаких реальных инвестиций для разви­тия такого гиганта, как концерн «Энергия». Сказочке о «воронеж­ском инвесторе» окончательно пришел конец, когда «ВИП» пе­репродал сомнительным обра­зом скупленные им акции некое­му ЗАО «Межбанковская инвести­ционная группа» (ЗАО «МИГ»), ко­торое также не располагало ника­кими финансовыми ресурсами для развития производства.

Шмыгалев вовсе не считал и не считает операцию, проведенную «ВИПом» против «Энергии», рейдерским захватом

Заключение правительствен­ной комиссии, вставшей на сто­рону «Энергии», уже в самое бли­жайшее время подкрепилось бли­стательными победами концер­на на юридическом фронте. Убе­дить Попова привлечь к работе в качестве адвоката концерна Сер­гея Бородина, руководителя адво­катской конторы «Бородин и пар­тнеры», стоило мне, должен при­знаться, очень немалых трудов.

Но Бородин с блеском подтвер­дил свою репутацию самого кру­того адвоката Воронежа по эконо­мическим спорам. В период с 27 июня по 18 августа 2003 года бы­ло получено целых четыре (!) су­дебных определения – два арби­тражного суда и два суда общей юрисдикции – которые налага­ли арест на все акции, номиналь­ным держателем которых явилось ООО «ВИП» и которые запрещали «ВИПу» проведение с этими акци­ями любых сделок и операций.

Руководство «Энергии», таким образом, получило все основания говорить о том, что оно одержа­ло если не окончательную, то ре­шающую победу в борьбе с дель­цами, попытавшимися захватить концерн.

А дальше начали происходить события в высшей степени стран­ные. ЗАО «МИГ», у которого каким-то образом очутились арестован­ные акции «Энергии», держате­лем которых был «ВИП», провело странное собрание новых «акцио­неров» «Энергии».

Предполагаемый «инвестор» – ОАО «Евразийские инвестиции» – зачем-то вступил с «МИГом» в пе­реговоры, в которых почему-то оказался замешан и В. Попов. А 17 сентября уже законный совет директоров большинством голо­сов признал полномочия «новых хозяев» и отказался, таким обра­зом, от борьбы за концерн. Ника­кого собрания в тот день, насколь­ко известно, не проводилось. Под­писи теперь уже бывших директо­ров были собраны методом опро­са. В судьбе «старой» «Энергии» была поставлена, таким образом, финальная точка.

Несколько лет назад мне до­велось иметь продолжительную и очень милую беседу с руководи­телем «Воронежской инвестици­онной палаты» Анатолием Шмы­галевым. Анатолий Петрович се­годня – знатный меценат, вла­делец (насколько известно) ря­да очень нехилых активов, депу­тат Воронежской облдумы от пар­тии «Справедливая Россия». Ши­карнейший офис «ВИПа» распо­ложен в самом центре Воронежа и прямо-таки светится своим бо­гатством. Речь на нашей встрече зашла, в том числе, и о событи­ях, связанных с захватом концер­на «Энергия».

Шмыгалев, как и можно бы­ло ожидать, вовсе не считал и не считает операцию, проведен­ную «ВИПом» против «Энергии», рейдерским захватом. Рейдер­ский захват, пояснил он, это ког­да фальсифицируются докумен­ты, нанятые ребята силой врыва­ются в офис и выводят из него под ручки законного директора – и он в качестве примера рейдерства назвал фамилию одного извест­ного в Воронеже бизнесмена. Но в случае-то с «Энергией» ничего этого не было.

Скупка акций людьми Шмыгалева при любом раскладе была операцией сомнительной

Просто умненькие мальчики увидели не слишком процветаю­щее предприятие и решили дове­сти его до ума. Ну, и немного под­заработать, конечно же – как же без этого. А потому они, ясное де­ло, не стали препятствовать со­трудникам «Энергии» дарить свои акции специально подобранным для этого людям – именно в том и заключалась пресловутая «скупка». Из проекта, правда, умненьким ре­бятам пришлось выйти несколько раньше, чем они планировали. Ес­ли бы не это, то судьба «Энергии», конечно же, сложилась бы куда бо­лее удачно…

Слушая г-на Шмыгалева, я, го­воря откровенно, просто не мог на него нарадоваться. Вот свезло-то ребятам, так действительно свез­ло! А если бы Попов не сдал «Энер­гию» в четыре месяца? Представ­ляете себе такую картину?

Даже «МИГу», насколько извест­но, пришлось брать кредит, чтобы расплатиться за выкупаемые ак­ции. А здесь всего лишь какая-то ОООшка? Скупка акций ЗАО при любом раскладе – операция со­мнительная, и даже при мини­мальном юридическом сопротив­лении захвату судебные процес­сы по данному делу могли бы прод­литься как минимум несколько лет. А процентики-то по кредиту – тик-так, тик-так! И никакой гарантии того, что вся эта история закон­чится должным образом.

А четыре судебных определения, выкинутых в мусорную корзину? Обычно-то в подобных случаях бы­ло совершенно по-другому. К при­меру: крупная нефтяная компания объявляет о проведении очередно­го (или внеочередного) собрания акционеров. Вдруг, буквально за день до объявленной даты, собрав­шиеся в Москве акционеры получа­ют определение какого-нибудь рай­онного суда г. Мухосранска, в кото­ром им по иску некоего акционера, владеющего одной акцией, собра­ние проводить запрещается.

И что? Олигархи скрепят зуба­ми, говорят о миллионных убыт­ках, но решению суда подчиняют­ся. А здесь-то: акции, несмотря на все запрещения, и продаются, и в акционерных собраниях участву­ют, и даже голосуют! Чудеса, да и только.

Для того, чтобы вышвырнуть рейдеров из концерна «Энергия», было готово все

Много интересного, надо ду­мать, смог бы рассказать об об­стоятельствах захвата «Энергии» ее бывший президент В. Попов. Так почему же он сдал «Энергию» в сентябре 2003 года, когда у него имелись все возможности не до­пустить захвата концерна? Ведь на руках президента «Энергии» име­лось целых 4 судебных определе­ния – 2 арбитражного суда и 2 суда общей юрисдикции, которые под­тверждали тот факт, что скупка ак­ций концерна была абсолютно не­законной.

Сергей Бородин, лично зани­мался этим делом. Предметом его собой гордости было 5-е судебное определение, в котором рейдерам вообще было запрещено прибли­жаться к «Энергии» ближе, чем на 500 метров. Это решение было уже готово, и ожидалась только отмаш­ка, чтобы оно вступило в силу.

Для того чтобы вышвырнуть рейдеров из концерна, было гото­во все. Стоял наготове ЧОП. Бы­ли вице-президенты, готовые бо­роться за концерн. И мы по очере­ди уламывали Попова собрать со­вет директоров и дать отмашку на освобождение «Энергии». Вроде бы даже уломали. Однако Попов в последний момент снова вильнул хвостом и исчез.

Попов постоянно говорил, что его убьют, причем, по его словам, его ненавязчиво предупреждали о такой возможности

Почему произошло подобное? То, что Владимир Николаевич очень опасался за свою жизнь, это дей­ствительно так. Попов постоянно говорил, что его убьют, причем, по его словам, его ненавязчиво пред­упреждали о такой возможности, если он будет упрямиться, некото­рые сотрудники наших доблестных силовых структур.

Была ли эта угроза реальной? Все у нас может быть, вообще-то. Вот руководители фирмы «Июль» братья Ботвиньевы, которых Ку­лаков в свое время назвал «луч­шими юристами области», взяли да и рассказали прессе о том, как в администрации области им угро­жали физической расправой. И ни­чего – до сих пор живы, дай им Бог здоровья. Вот и Попов мог бы рас­сказать об угрозах своей жизни пу­блично – глядишь, и себя бы обе­зопасил.

Самое же забавное заключа­лось в том, что как-то, несколько лет спустя, в разговоре с одним из высокопоставленных сотрудников конторы зашла речь об «Энергии». И тот со смехом рассказал мне о том, как его коллега очень ловко развел Попова. Эта история хо­дила по управлению в виде анек­дота

Как бы там ни было, но, даже ес­ли угроза была реальной, выход у Владимира Николаевича имелся. И этот способ решения проблемы я ему предлагал неоднократно: раз­делить ответственность за то, что происходит в концерне, с другими людьми. Отказаться от фактиче­ски единоличной власти. И какого-либо смысла устранять его тогда не было бы в принципе, даже на­оборот. Однако – увы. Поделиться с кем-либо властью? О невыноси­мо тяжелом характере Попова по «Энергии» не зря ходили легенды. Ну, и каков результат?

То же, что я предсказал Попову еще в 2003-м, сбылось, увы, на все 100 процентов. Концерн будет раз­граблен, говорил я ему тогда, а су­дить в результате будут вас. Поса­дить вас, конечно же, не посадят, но по судам вы побегаете. Так оно и вышло. В конце мая 2014 года зам­прокурора Воронежской области Василий Хромых официально при­нес извинения бывшему руководи­телю НПК(О) «Энергия» Владими­ру Попову за то, что того на протя­жении длительного времени под­вергали уголовному преследова­нию (возбуждение дела, ход след­ствия, суд занял в жизни Владими­ра Николаевича почти десять лет). Концерн «Энергия» за это время был разграблен вчистую.

Корпус НПО «Энергия» был продан некоему ООО «Альфа-Трастком», а затем, через два дня, перепродан ООО «Перекресток-2000»

«Энергия» перейдет в чужие, но заботливые руки». Помните этот и другие подобные заголовки, кото­рыми воронежская пресса с по­дачи чиновников обладминистра­ции развлекала своих читателей весной 2003 года, когда ОООшка «ВИП», «Воронежская инвестици­онная палата» Анатолия Шмыгале­ва, начала свою атаку на космиче­ский концерн?

В сентябре 2003-го админи­страция Кулакова могла наконец-то праздновать долгожданную по­беду: президент «Энергии» Вла­димир Попов сдал концерн на ми­лость «инвестора», «заботливые» ручонки которого стали очень про­ворно разбираться с доставшейся ему богатой добычей.

Новые хозяева, пришедшие в концерн, с самого начала предель­но четко обозначили свои приори­теты. Первое, что они сделали, – продали производственный кор­пус № 5, расположенный по адре­су: ул. 20-летия Октября, 90. То самое здание, на котором висе­ла мемориальная доска с надпи­сью: «Здесь коллективом НПК (о) «Энергия» была создана система энергоснабжения космической станции «Мир», находившейся на орбите с 1986 по 2001 год».

Этот корпус общей площадью более 20 тысяч кв. метров был продан некоему ООО «Альфа-Трастком» за смешную сумму – 29 миллионов рублей с копейками. А затем, через два дня, перепродан ООО «Перекресток-2000» (кото­рое превратилось, таким образом, в «добросовестного приобретате­ля»), но уже за 7 800 000 долларов США. На расчетный счет концер­на при этом был перечислен все­го 1 миллион долларов, остальная же сумма (примерно 6 800 000 дол­ларов) куда-то подевалась. А где-то пару лет назад, заметим, часть этого корпуса (только часть), зани­маемая ТЦ «Солнечный рай», была выставлена на продажу уже за $45 миллионов.

Именно по такой преступной схеме были распроданы практически все активы, принадлежащие концерну

Процитируем фрагмент письма (№ РГ-50/II от 22 ноября 2006 года), которое депутат Госдумы Руслан Гостев спустя три года после сда­чи «Энергии» направил Генерально­му прокурору РФ Юрию Чайке:

«С 2003 г. началась неправомер­ная деятельность различных лиц по завладению концерном с це­лью хищения дорогостоящих ак­тивов предприятия, – констатиро­вал в своем письме Гостев. – После проведения ряда неудавшихся по­пыток заказного банкротства был осуществлен процесс враждебного поглощения концерна путем скуп­ки акций, в результате чего соб­ственником 51% акций стало ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» в лице Толмачева, Шинди­на и Орлова. Назначив в нарушение устава и других законодательных актов на должность генерального директора концерна своего дове­ренного человека – Глушакова И.Г., новоявленные хозяева не утружда­ют себя привлечением инвестиций и развитием производства, а при­водят в действие свой план – бы­стро осуществить распродажу до­ходных активов, получить сверх­прибыли от продажи принадле­жащего предприятию имущества, недвижимости и земельных участ­ков, а затем уйти от ответственно­сти, введя предприятие в процеду­ру банкротства с последующей его ликвидацией.

За время непродолжительно­го хозяйствования указанных лиц крупное оборонное предприятие России уже лишилось значитель­ной части своего имущества».

И далее Гостев начинает скрупу­лезно перечислять те «инвестици­онные проекты», которые уже успе­ли реализовать новые хозяева:

– распродано спецоборудова­ние (станки, механизмы, испыта­тельные стенды), предназначен­ное для выпуска изделий оборон­ного значения, являющееся госу­дарственной собственностью;

– распродан стратегический запас металла из МОБ резерва, включающий алюминий, силумин, молибден, драгоценные металлы;

– Совершена продажа по за­ниженной стоимости здания инженерно-лабораторного корпу­са площадью 10100,3 кв. м аффи­лированной фирме ООО ТД «Охот­ный ряд» – за 7,8 млн рублей. В на­стоящее время здание выставле­но на продажу за 7 млн долларов США;

– совершена продажа по за­ниженной стоимости производ­ственного здания общей площа­дью 11775,2 кв. м – за 34 млн руб. На сегодняшний день здание ис­пользуется в качестве залога для открытия кредитной линии на сум­му 196 млн руб.;

– совершена продажа по зани­женной стоимости производствен­ного здания площадью 8142,5 кв. м – за 15 млн руб. при рыночной сто­имости 4 млн долларов США;

– совершена продажа по зани­женной стоимости производствен­ных корпусов общей площадью 15000 кв. м – за 21 млн руб. при рыночной стоимости более 120–150 млн руб.;

– совершена продажа по зани­женной стоимости производствен­ного здания площадью 2500 кв. м – при рыночной стоимости более 1,5 млн долларов США;

– совершена продажа по зани­женной стоимости производствен­ного здания площадью 11775 кв. м – за 30 млн руб. при рыночной стоимости более 5 млн долларов США;

– подписан договор, по которо­му ЗАО НПК (о) «Энергия» приня­ло на себя обязательство заклю­чить Договор купли-продажи на от­дельно стоящее здание площадью 9900,5 кв. м и на незавершенные объекты строительства.

В мае 2003 года, когда заседа­ла правительственная комиссия, в концерне работали около 5 тысяч человек. На 2 июня 2006 года спи­сочный состав ФНПЦ ЗАО НПК (о) «Энергия» ограничился уже 61 фа­милией.

В ТЕМУ

Как однажды в 2015 году Анатолий Шмыгалев публично признал информагентству «Абирег» захват концерна «Энергия»?

– Моим первым бизнес-проектом стал комиссионный магазин это было в 1992 году. Не хотел бы говорить про яблоки – одно вы­мыл, продал, купил два и т.д., но на самом деле так и было. Я при­шел к директору трикотажной фабрики Анатолию Жерноклееву и попросил в аренду 50 кв. м магазина. Он поверил, сдал. Затем по­верили югославы-поставщики, и это был следующий шаг. Тогда нам отдали на реализацию, доверили машин на сумму порядка 300 тыс. долларов. Мы с партнерами продавали «Таврии», ИЖ, АЗЛК, УАЗ – фактически все марки легковых автомобилей (кроме «Жигулей»), которые выпускались у нас на тот момент. Всего тогда реализова­ли порядка 1 тыс. машин.

Уже потом бизнес Анатолия Шмыгалева начал выходить на но­вый уровень. Вместе с партнерами возглавил инвестиционную ком­панию. Сейчас основных направлений бизнеса несколько: строи­тельный, инвестиционный, производство мороженого.

– Вспомните какое-нибудь яркое событие в бизнесе.

– Когда мы покупали «Энергию», в ней было 8 тыс. акционеров. Представьте, убедить хотя бы половину. Сейчас кажется сумасшед­шим проектом. Но ведь контрольный пакет купили, несмотря на все трудности... Самая короткая крупная сделка: в пять часов вечера, будучи в Орле, узнаю о продаже актива не в Воронеже стоимостью 2 млн долларов. К восьми часам вечера следующего дня нашли день­ги у банков, провели переговоры и завершили покупку.

Рейдерствоизаконодательство

Чем Шмыгалев похож на других? Рейдерский захват предприятия представляет собой процедуру его поглощения обманным путем с целью получения контроля над активами