Производство | 26.08.2019
Есть два подхода к развитию территории. Первый – выделить несколько точек роста и сделать ставку на их динамичное развитие, сконцентрировав ресурсы и усилия. Так можно быстро добиться видимых результатов, переломить негативную ситуацию, но о равномерном пространственном развитии, социальной справедливости говорить будет преждевременно. Разительных контрастов и прекосов избежать можно при другом подходе. Он предусматривает рассредоточение экономических единиц по территории и организацию локальных экономик. Здесь уже можно говорить о комплексном и сбалансированном развитии.
Липецкая область – один из немногих регионов Центральной России, в котором применяется подход комплексного пространственного развития. Липчане разумно использовали относительно благополучный период середины «нулевых» и начала «десятых» годов для становления институтов развития. За это время в Липецкой области была сформирована многоуровневая система привлечения инвестиций. Первый уровень системы – особая экономическая зона ППТ «Липецк». Данный институт ориентирован на крупный бизнес. На сегодняшний день в ОЭЗ федерального уровня зарегистрированы 65 резидентов с объемом заявленных инвестиций около 200 миллиардов рублей.
Второй уровень системы привлечения инвестиций представлен десятью региональными ОЭЗ: четыре – промышленно-производственного типа; три – агропромышленного типа; две – туристско-рекреационного типа и одна – технико-внедренческого типа. Здесь работает как крупный, так и средний бизнес.
Третий уровень системы образуют индустриальные парки. На данный момент в области функционируют два индустриальных парка: «Созидатель» в городе Ельце и «Рождество» в Краснинском районе. Четвертый уровень системы – складывается на пересечении и взаимодействии существующих предприятий. Так развиваются промышленные и инновационные кластеры.
Собственно, для показательно динамичного развития можно было сосредоточиться на созданных институтах развития. Это обеспечивало бы необходимые показатели, которыми можно было бы успешно отчитываться и удерживать лидирующие позиции. Но был выбран иной подход: комплексное развитие локальных экономик. В этом направлении предпринималось много усилий, было сделано много шагов прежде, чем сложилась стройная система. Сегодня она учитывает отраслевую специализацию муниципальных территорий, включает в себя различные форматы работы с потенциальными инвесторами, действующими предпринимателями, экономически активным населением и молодежью. Отдельный компонент сложившейся системы – развитое кооперативное движение, благодаря которому создаются условия для самозанятости сельских жителей. Все это предполагает децентрализованное управление и, как следствие, важную роль глав районов и сельских поселений.
Проверенные временем, практики помогают обеспечивать сбалансированное пространственное развитие региона как в муниципалитетах, где есть институты развития (ОЭЗ или индустриальные парки), так и в территориях, где они не представлены. Для примера обратимся к Елецкому и Воловскому районам.
Малый бизнес помогает районам Липецкой области развивать локальную экономику
На территории Елецкого муниципального района располагается ОЭЗ ППТ «Липецк», которая дает определенного рода преференции компаниям-резидентам. Если компания решает расположиться на территории района вне участка ОЭЗ, то в распоряжение компании инвестора администрация Елецкого муниципального района предоставляет информацию о потенциальных площадках, подходящих для их размещения. На территории Елецкого района проведена ревизия неиспользуемых зданий и сооружений, земельных участков, а также проработан вопрос с крупными собственниками помещений с целью их дальнейшего предоставления потенциальным инвесторам в качестве площадки для реализации проекта. Компании-инвесторы являются крупными якорными проектами для любого района и представители малого и среднего бизнеса принимают активное участие в реализации инвестпроекта с момента начала строительства и продолжают сотрудничество в ходе дальнейшего функционирования предприятия.
В Воловском районе Липецкой области, напротив, ОЭЗ фактически не взаимодействует с предприятиями района в силу удаленности. Поэтому в районе ставка делается на малый бизнес. Сегодня наиболее приоритетное направление в инвестполитике, от которого зависит повышение эффективности экономики в районе это сельское хозяйство.
В районах Липецкой области активно поддерживается индивидуальная предпринимательская инициатива
Весной этого года прошел форум в Воловском районе по развитию МСП. В рамках форума проведено совещание с главами сельских поселений и представителями МСП, на котором спикеры рассказали участникам о реализации национального проекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Организаторы помогали присутствующим разработать ментальные ресурсные карты поселений района, а также предлагали технологии работы с населением по вовлечению в бизнес и кооперативное движение.
Предприниматели узнали о направлениях финансово-кредитной поддержки, льготном кредитовании Корпорации МСП, наиболее перспективных бизнес-идеях для реализации в районе, муниципальных мерах поддержки предпринимательства, заемных средствах и поручительстве. Форум проходил при участии управления по развитию малого и среднего бизнеса, областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства, управления сельского хозяйства.
Одним из направлений развития Елецкого муниципального района является малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы. В целях вовлечения в реализацию нацпроекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» в районе проводится определенная работа. Работа по содействию развития малого и среднего предпринимательства на территории района проводится в рамках реализации мероприятий подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Елецком муниципальном районе Липецкой области». Для увеличения количества занятых в секторе малого и среднего предпринимательства, увеличения количества субъектов бизнеса в районе разработаны Порядки предоставления субсидий по различным направлениям, проводится информационно-разъяснительная работа среди населения и действующих субъектах малого бизнеса о мерах государственной поддержки субъектов малого предпринимательства в рамках районной и областной подпрограмм. В первом полугодии 2019 года для предпринимателей района были проведены три совещания-семинара по актуальным вопросам развития торговой, заготовительной деятельности.
Неоднократно проводились обучающие бизнес-тренинги с получателями субсидий на предмет ведения предпринимательской деятельности. В мае был проведен бизнес-форум в поддержку малого и среднего предпринимательства. В июле совместно с управлением малого и среднего бизнеса Липецкой области и Центром поддержки предпринимательства Липецкой области проведены еще три обучающих семинара, в которых участвовали не только действующие СМБ, но и жители района, которые интересуются предпринимательством и планируют начать собственное дело.
Активно работает НП «Информационный центр по поддержке малого предпринимательства в Елецком районе «Лидер», который реализует мероприятия, направленные на консультации по вопросам ведения правового обеспечения бизнеса, бухгалтерского учета, маркетинга и бизнес-планирования. Спектр оказываемых услуг будет расширяться.
Субъекты бизнеса Елецкого района пользуются дополнительными финансовыми инструментами областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства
В рамках подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Елецком муниципальном районе Липецкой области» реализуются мероприятия по поддержке малого предпринимательства, в том числе молодежного. В 2019 году финансирование мероприятий по поддержке малого предпринимательства будет увеличено более чем в 2 раза. В целях повышения занятости на селе, доступности финансовых ресурсов для сельского населения, дополнительного источника заемных средств на развитие КФХ, личных подсобных хозяйств, предпринимательской деятельности в районе реализуются мероприятия по финансовой поддержке сельскохозяйственных кредитных кооперативов: на возмещение части затрат по уплате членских взносов СКПК в Ассоциацию, которая с 2020 года приобретет статус саморегулируемой организации в соответствии с 223-ФЗ «О саморегулируемых организациях в сфере финансового рынка»; на компенсацию затрат по обслуживанию расчетного счета в банках; на пополнение фонда финансовой взаимопомощи, который используется для выдачи целевых займов членам кооператива (ЛПХ и субъектам бизнеса) на их развитие.
Субъекты бизнеса района пользуются дополнительными финансовыми инструментами, которые предлагает областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. Только в первом полугодии общая сумма поддержки, предоставленная фондом, составила 11,4 млн рублей.
На начало июля 2019 года, по данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, в районе осуществляет деятельность 771 субъект малого и среднего бизнеса различных форм собственности и отраслевой направленности, из них 584 индивидуальных предпринимателей, одно среднее предприятие и 186 действующих малых предприятий с учетом микропредприятий, что составляет 26,9 субъекта в расчете на 1000 жителей против 25,2 в 2018 году.
В первом полугодии 2019 года на территории района было зарегистрировано 99 вновь созданных субъектов, в том числе 94 индивидуальных предпринимателей и 5 юридических лиц. В сравнении с соответствующим периодом прошлого года число субъектов, открывших собственное дело, увеличилось на 18%. На вновь созданных и действующих предприятиях малого бизнеса создано 385 рабочих мест, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество рабочих мест увеличилось на 6,6%.
Кооперативы Елецкого района вышли за пределы Липецкой области и участвуют в ярмарках выходного дня Москвы и Московской области
На начало 2019 года на территории Елецкого муниципального района зарегистрирован 41 сельскохозяйственный потребительский кооператив различной специализации: два перерабатывающих, три обслуживающих, 16 снабженческо-сбытовых и 20 кредитных, в том числе один СКПК второго уровня.
За 2018 год сельскохозяйственные потребительские кооперативы (кроме кредитных): закупили сельскохозяйственной продукции на сумму 129,4 млн рублей, реализовали сельхозпродукции на сумму более 166 млн рублей и оказали услуг на сумму 9,6 млн рублей.
При организации кооперативов в сфере сбыта в прошлые годы основной задачей было создание кооперативов по отраслевой направленности с целью эффективной организации сбыта производимой в ЛПХ продукции. Проводилась активная работа с населением, о возможности участия в деятельности кооперативов с максимальной для них выгодой. Осуществляя сбытовую деятельность, кооперативы вышли за пределы области, участвуют не только в областных ярмарках, но и в региональных ярмарках выходного дня Москвы и Московской области. Кроме того, СПоК осуществляют снабженческую деятельность, закупая для своих пайщиков семенной материал, корма, молодняк скота, птицы, рыбопосадочный материал. За 2017 год кооперативы закупили для своих пайщиков оборотных средств на сумму более 88 млн рублей.
СПССПК «Ключи жизни» принял участие в конкурсе на грантовую поддержку и получил в размере 1144 тысяч рублей на создание материально-технической базы (покупка погрузчика).
СПССПК «Пищевик» находится в стадии реализации бизнес-плана по грантовой поддержке, полученной в 2016 году. В 2017 году начала свою работу линия по производству колбас. Продукция поступила в продажу на областные ярмарки и получила высокую оценку покупателей.
В конце 2017 года в Казацком сельском поселении был создан новый кооператив СПССПК «Казаки», основной вид деятельности которого – оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных.
За 2018 год кооперативы закупили для своих пайщиков оборотных средств на сумму более 39 млн рублей. Кооперативы участвовали в конкурсе на грантовую поддержку и получили денежные средства в размере 7,6 млн рублей, из них СППССК «Пищевик» – 3,56 млн рублей, ССПК «Соцветье» – 2,28 млн рублей, 1,76 млн рублей – ССППК «Казацкий дворик». Кроме грантовой поддержки кооперативы получили субсидии в размере 263 тысяч рублей на проведение ревизии ревизионным союзом, 1288 тысяч рублей на покупку молодняка и кормов, 269 тысяч рублей на покупку семян и посадочный материал.
На территории Воловского района фактически действуют 19 кооперативов
В Воловском районе работают 16 кредитных и три снабженческо-сбытовых кооператива. Укрупнение кредитной кооперации продолжено по двум направлениям: вовлечение ЛПХ и создание кооператива второго уровня.
Кроме кооперативов, объединяющих ЛПХ, в районе работают кооперативы, созданные фермерами: «МТС Воловская» для предоставления услуг сельхозтехники по полному комплексу сельскохозяйственных работ; «Воловский фермер» по обеспечению реализации сельскохозяйственной продукции фермерских хозяйств района и обеспечению их расходными материалами.
Главы сельских поселений не прекращают работу по развитию различных видов кооперации на селе, продолжают совершенствовать заготовительную систему на основе взаимовыгодных договорных отношений с преимущественным развитием переработки сельхозпродукции.
Вот уже несколько лет действуют на базе школьной компании молодежные кооперативы «Перспектива» и «Радуга». Сфера реализации – выращивание рассады цветов. Повышенный интерес района к экономической и предпринимательской подготовке учащихся не случаен. Формирование рыночной структуры экономики – это сложный процесс, и в этой ситуации экономическая грамотность молодежи и их умение понимать и ориентироваться в сложных рыночных механизмах является не просто элементом их социальной защиты, но и важным условием процветания всего общества.
Главы районов и главы сельских поселений становятся гарантами стабильности и эффективности инвестиционного климата муниципалитетов
Практика показала, что наиболее приемлемая форма работы с инвесторами – бизнес-форум в формате круглого стола с привлечением к участию руководителей ресурсообеспечивающих организаций, руководителей областных структур, компаний, занимающихся поиском инвесторов и оказанием им услуг комплексной поддержки. Такой формат позволяет сформулировать проблемы, препятствующие быстрой и эффективной реализации инвестиционных проектов, а также дает возможность бизнесу найти новые точки соприкосновения. А это, в свою очередь, приводит к созданию дополнительных рабочих мест и повышению налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. Участие в данного рода мероприятиях позволяет потенциальным инвесторам ознакомиться с потенциальными возможностями той или иной территории, а также найти потенциальных партнеров.
Главы районов, как и главы сельских поселений, на территории которых реализуются проекты, играют одну из ключевых ролей в ходе реализации проекта. Они становятся своего рода гарантами стабильности и эффективности инвестиционного климата на территории, что способствует развитию муниципальных территорий, не допуская контрастов в целом по региону.
Автор: Роман Трубников
(Голосов: 1, Рейтинг: 5) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий МИШАНКОВ Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.