Новости | 12.11.2017
Мероприятие было организовано АНО «Агентство региональных социально-экономических проектов» при поддержке Группы компаний Хамина
На прошедшей неделе в Воронеже состоялся практико-ориентированный семинар для государственных гражданских служащих Липецкой области, впервые поступивших на госслужбу. Особенностью семинара стало совмещение игровых квест-технологий с образовательным форматом.
Регионы, в которых к профессиональному развитию госслужащих подходят формально, не смогут быть лидерами в эру блокчейн- и смарт-технологий
Работа, связанная с интеллектуальной деятельностью, требует постоянного повышения квалификации и самообразования сотрудников. В случае с госслужащими это требование закреплено законодательно. И если ранее обязательными были только курсы повышения квалификации, то сейчас этот формат максимально расширен и включает в себя разнообразные формы профессионального развития госслужащего. Ключевое требование – передача актуальных знаний и отработка компетенций, отвечающих вызовам времени, и подготовка высокопрофессиональных, ответственных и динамичных руководителей и исполнителей в сфере государственного и муниципального управления.
Добиться такого эффекта от образовательных мероприятий для госслужащих при помощи стандартных форматов становится всё сложнее. Классические аудиторные занятия, лишенные конкретного практического опыта и видимой, ощутимой пользы для слушателей, развивают только способность создавать видимость активной работы и забытые студенческие навыки бесшумно заниматься своими делами. Этот путь реальный, но тупиковый. Проходя такое обучение, госслужащие вряд ли станут легко ориентироваться в условиях, при которых потенциал блокчейн-технологий грозит кардинально видоизменить банковскую сферу, а заодно и всю систему хранения данных. Современные темпы развития искусственного интеллекта и смарт-технологий не оставляют шанса динамично развиваться тем, кто пренебрегает нестандартными подходами к профессиональному развитию госслужащих. Формальное отношение и косный подход в конечном итоге неблагоприятно скажется на качестве жизни людей. Верно и обратное: практико-ориентированные образовательные мероприятия и нестандартный подход к их проведению в разы повысят профессиональную компетентность госслужащих, что, в свою очередь, приведет к повышению конкурентоспособности конкретной территории и улучшению качества жизни проживающих на ней людей.
Управлению государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области впору делиться с другими регионами своими наработками в сфере кадровой политики
Системный, выверенный и нестандартный подход к организации профессионального развития госслужащих может позволить себе регион, имеющий крепкие позиции в экономике и социальной сфере. Липецкая область давно зарекомендовала себя как регион-лидер Центральной России в социально-экономическом развитии. По ряду направлений в Липецкой области есть уникальные практики, которые могут быть изучены другими территориями. К примеру, формирование трехуровневой системы привлечения инвестиций, развитие сельскохозяйственной кооперации или туристской инфраструктуры. Неудивительно, что и в кадровой политике региона имеются интересные практики и наработки.
Так, классические курсы повышения квалификации для госслужащих Липецкой области не обходятся теперь без приглашения коллег из других регионов и выездов в соседние и не очень соседние территории, и это логично. Даже самый харизматичный лектор не сможет передать атмосферу другого региона, изобразить его архитектуру и пересказать впечатление об укладе жизни, благоустройстве и работе предприятий. Точнее, передать-то сможет, но вот без выезда и без общения с коллегами из соседних территорий слушатель курсов не составит собственного представления об увиденном, не сравнит со своей территорией и своей работой. Кто-то из участников курсов вдохновится и укрепится в вере, что работает в правильном направлении, кто-то увидит свои зоны роста. В любом случае это будут собственные выводы каждого слушателя, а не чей-то пересказ. Пусть даже и вдохновенный.
Рискнем предположить, что именно для таких выводов и инсайтов, как сказали бы тренеры и коучи, управление государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области и проводит внеаудиторные мероприятия для своих коллег. Спектр форматов очень широк: это и семинары по обмену опытом, и выездные практико-ориентированные мероприятия, и стажировки, и работа с симуляторами пространственного развития, и психологические тренинги. Примечательно, что на этом поиск и адаптация новых форм профессионального развития госслужащих не заканчивается.
Для лиц, впервые принятых на госслужбу, был проведен полномасштабный квест
Выездной формат практико-ориентированных семинаров успешно зарекомендовал себя как для госслужащих высшего и среднего звена, а также для служащих, включенных в резерв управленческих кадров. Требовалось найти интересный формат для молодых госслужащих, то есть для лиц, впервые принятых на госслужбу. И управление Вячеслава Явных нашло решение данной задачи.
Учитывая, что законодательно закрепленное новшество в отношении требований профессионального развития госслужащих предполагает последовательное формирование профессиональной траектории, молодым госслужащим важно было продемонстрировать, что обязательное обучение может быть увлекательным и полезным. А формат семинара с использованием квест-технологий наиболее полно отвечает этим требованиям.
Поставщикам на конкурентной основе через систему госзакупок было предложено организовать практико-ориентированный семинар с использованием квест-технологий. По результатам открытого аукциона победителем стала консалтинговая структура АНО «Агентство региональных социально-экономических проектов». Сотрудники Агентства в течение последних семи лет проводили межрегиональные семинары и конференции для государственных и муниципальных служащих, в том числе и в рамках реализации президентских грантов, однако семинар с использованием квест-технологий стал определенным вызовом, чем и оказался интересным для всех сторон.
Для проведения семинара был сохранен выездной формат. Для молодых госслужащие, как для новобранцев, требовалось кардинально изменить привычную рабочую обстановку. И выезд в соседний город – оптимальный вариант для этого. Особенно если это соседний город-миллионник.
Сити-парк «Град» стал комфортной площадкой проведения первого квеста для госслужащих
Воронеж богат торговыми центрами и так называемыми креативными пространствами. Однако трудно найти более подходящую территорию для проведения квеста, чем территория Сити-парка «Град».
Участники практико-ориентированного семинара были разделены на три команды, каждая из которых последовательно проходила тематические блоки: нормативно-правовой, социально-психологический, информационно-аналитический, коммуникационный и проектный. Конечной целью «забега» стала разработка новой государственной услуги.
В процессе прохождения станций участников ожидали задания на командообразование, аналитические задачи, викторины на знание закона о госслужбе и Конституции Российской Федерации и даже ориентирование на местности с помощью аттракциона «Формула».
В ходе прохождения коммуникационного блока госслужащие Липецкой области и других регионов тестировали разработанный проект государственной услуги, выясняя ее востребованность среди посетителей Сити-парка. Таким образом, приступая к проектному блоку, участники семинара располагали данными с обратной связью в отношении разработанного продукта.
В завершении мероприятия каждая из трех команд защитила авторский проект новой государственной услуги, участники мероприятия получили сертификаты слушателей практико-ориентированного семинара «Основы государственной гражданской службы для лиц, впервые принятых на государственную службу», а управление государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области – еще один формат проведения образовательного мероприятия в копилку эффективных практик.
Автор: Елена Селиванова
(Нет голосов) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий ТИМОФЕЕВ первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам« |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.