Эти «Павловск Неруды» и «Павловск Промвзрывы» угробят и целый район, и его население!

Может ли некогда один из самых динамично развивающихся и перспективных территорий Воронежской области – Павловский район – стать территорией социального бедствия из-за неописуемых денежных аппетитов новых владельцев «Павловскгранита»?

Цитата из официального документа, принятого недавно новым руководством ОАО «Павловскгранит», бьет наповал. Сократить свыше семисот (!) человек на градообразующем для города Павловска и муниципального района предприятии. Сия грамота, иезуитская по названию, впечатляет. Для манипулирования общественным мнением с ее заголовком «Стратегия оптимизации…» – лучше и придумать нельзя. Кроме того, она весьма цинична и по своему вызову для жителей района, местной и региональной власти.

В Павловском районе появились новые эксплуататоры?

Почему данные решения стоит рассматривать как вызов? Да потому, что для первых, чьи родственники и знакомые попадают под сокращение, это означает крушение надежд на благоприятную перспективу, депрессуха и тягостное ожидание худшего. Для власти, которая, скорее всего, находится на «подкормке» у новоявленных хозяев жизни, это тоже плохо. Это означает, что их, как минимум, в грош не ставят. И это, безусловно, не все «социальные» новации инорегиональных капиталистов, как-то уж совсем непрозрачно получивших контроль над предприятием ОАО «Павловскгранит».

Кстати, некоторые эксперты приход новых владельцев из Национальной нерудной компании Ю. Жукова называют не иначе как рейдерским захватом. Но вернемся к сути «Стратегия оптимизации…» и ее социальным новациям. По идее, за массовыми сокращениями (иначе не назовешь – 700 человек к 2,5-тысячному коллективу – это больше, чем одна треть) увеличение зарплаты для оставшихся не предвидится. Средняя зарплата на предприятии была 26,7 тысячи, станет 26,75. Классно, оставшиеся будут работать и за себя и за того парня. Причем без снижения норм выработки.

Логично и то, что приоритетной для новых владельцев выглядит проблема выработки. Если ориентироваться на «судьбоносный» документ под названием «Стратегия оптимизации…», то к концу 2013 года на предприятии объем производства должен составить 13 млн тонн вместо 12-ти нынешних. И это уже означает нещадную и узаконенную эксплуатацию.

Территория социального бедствия в Воронежской области

А теперь давайте посчитаем масштабы социальной проблемы, которая может оформиться в результате действий менеджмента компании, озабоченной лишь несоразмерными денежными аппетитами. Как видно, остальное их не очень-то волнует. Наверное, отчасти их можно понять. Они сильно вложились. И в «приобретение» прибыльного предприятия «Павловскгранит», и в «поддержку» всяческой власти, и в формирование лояльности к капиталистам большинства воронежских СМИ.

Так вот, в Павловском районе на 1 января 2013 года проживало 56 тысяч 443 человека. На тот же период, по данным центра занятости, на учете стояло 308 человек, 245 из которых были признаны безработными. В процентном соотношении к экономически активному населению это мелочь. Во всяком случае, в сравнении с общероссийскими и областными показателями эта цифра не диссонирует. А теперь представьте, что 750 человек до конца года «уйдут» с предприятия. Причем большинство из них перекочует в разряд безработных граждан.

Много это или мало? По самым скромным подсчетам Павловский район «зарисуется» на карте Воронежской области с ростом безработицы в три-четыре раза. Согласитесь, это много! Район при таких тенденциях станет безусловным «лидером» по количеству безработных в Воронежской области. Кроме того, территория, где процент безработных составляет порядка 30% от экономически активного населения, рискует получить со временем статус при наличии других социальных проблем, как район социального бедствия!

Хозяева «Павловск Неруда» и «Павловск Промвзрыва» создают обременения для муниципального бюджета?

Но описанное выше это только часть социальных проблем. В погоне за прибылью новые хозяева «Павловск Неруда» и «Павловск Промвзрыва» создают и серьезные обременения для муниципального бюджета. В частности, часть непрофильных активов «Павловскгранита», где заняты люди, «перебрасывают» в свободное плавание (слово-то какое подобрали для этого античеловеческое – «аутсорсинг»), прекрасно осознавая, что без поддержки головного предприятия эти новые маленькие бизнес-структуры самостоятельно вряд ли выживут. Они исчезнут, как индейцы в США. Другая часть неприбыльных (социальных) активов будет, по всей видимости, «сбагрена» на муниципальный бюджет.

Да и куда денутся эти местные власти! Проглотят и эту обиду. Обременения повиснут на очередном органе местного самоуправления Воронежской области. Забитого, бесправного, бестолкового, не имеющего своего лица и голоса. Для которого окрик сверху по сознательному указанию новых хозяев важнее, чем поддержка местного населения. Как не важна и какая-либо стратегия экономического и социального развития своей территории (дела-то с этим в районе совсем плохи).

КСТАТИ

Глас народа показывает, что после смены собственников на «Павловскграните» стало хуже

Лишь 5,63% опрошенных хорошо относятся к новым хозяевам «Павловскгранита» в лице руководителя Национальной нерудной компании Ю. Жукова. Остальные либо плохо, либо нейтрально, либо затрудняются ответить. 50,63% считают, что после смены собственника на «Павловскграните» стало хуже. Что дела там стали лучше полагают лишь 7,81% Затруднились ответить 41,56%.