Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Конфликты | 12.09.2016

Некоронованные короли Воронежской области

Некоронованные короли Воронежской области

В Америке некоронованными королями называют финансистов, банкиров, промышленников, которых считают ответственными за политическое состояние в стране. В 1970 году советский журналист-международник Валентин Зорин написал книгу «Некоронованные короли Америки». В аннотации к ней говорится: «Название этой книги – не метафора, а точная констатация факта, в ней рассказывается о небольшой группе людей, бесконтрольно хозяйничающих в крупнейшей стране современного капитализма». В какой степени название нашего материала констатация фактов, а в какой метафора – судить читателю. Но то, что эти люди, о которых пойдет речь, влиятельные, ни у кого не должно быть сомнения.

ГС «Лидер» – клуб миллиардеров и профсоюз толстосумов

Полное название организации звучит так – Воронежская регио­нальная общественная организа­ция «Гражданское собрание «Ли­дер». В воронежских независимых СМИ чаще всего ГС «Лидер» назы­вают клубом миллиардеров. Хотя по форме она больше похожа на профсоюз толстосумов, в котором на сегодня состоит всего 60 чело­век. Зарегистрирован «Лидер» 26 мая 2011 года в День российского предпринимателя. Чтобы случай­но какой-нибудь воронежский про­стак не сунулся в этот со всех сто­рон калашный ряд, сами учредите­ли организации обозначили себя так: «Если ваши действия вдохнов­ляют других людей мечтать о боль­шем, учиться большему, делать больше и становиться лучше, зна­чит, вы – лидер». Такой несколько отстраненный способ самоиден­тификации не мешает, впрочем, организаторам заявить откровен­но, что «Лидер» «объединяет веду­щих предпринимателей, работаю­щих на территории Воронежской области». И далее подчеркнуть: «Мы объединяем людей, которые своим трудом доказали право быть лучшими в своем деле». Такая от­кровенная претензия на элитар­ность, впрочем, пафосно оформ­лена заботой исключительно об общем благе. В «Декларации» ГС «Лидер» сказано: «Мы хотим объ­единить усилия, чтобы наш общий дом – Воронежская область – ста­новился уютней, безопасней и кра­сивей; чтобы жизнь наших сограж­дан была обеспечена материаль­но и богата духовно. Мы будем искать и развивать все перспек­тивные начинания, которые могут улучшить жизнь наших земляков; помогать сильным и поддерживать слабых».

Любопытно, что среди трех принципов, которым руководству­ется ГС «Лидер», два посвящены национальной и религиозной ин­дифферентности. Участники ГС «Лидер» руководствуются поми­мо уважения к закону «признани­ем равенства всех людей вне зави­симости от их национальной при­надлежности» и « уважительностью и терпимостью ко всем религиям и вероисповеданиям». То есть, в «Лидере» одинаково не привет­ствуют ни антисемитов, к приме­ру, ни православных ортодоксов. Заявить же о социальном равен­стве, наверное, было бы с их сто­роны сверхлицемерием.

Кроме «Декларации» у членов организации есть и свой «Нрав­ственный кодекс», где еще больше пафосных слов. Сразу заметно, что почти все участники ГС «Лидер» хо­рошо помнят «Моральный кодекс строителя коммунизма». В кодексе «Лидера» продекларировано: «На­ши основополагающие принципы – патриотизм, государственность, нравственность».

Элитарный клуб воронежских миллиардеров стал своего рода семейным объединением

Впрочем, ключ к успешному су­ществованию ГС «Лидер», конечно, кроется не в красивых словах о том, что они стремятся, чтобы «понятия прибыль», и «служение обществу» не противостояли друг другу». Те, кто внимательно следил за «Ли­дером», помнят, что на самом де­ле отцом-основателем и идеоло­гом «Лидера» является председа­тель правления Борис Нестеров. Но доступ к телу первого лица об­ласти важнее всех других приори­тетов. И ради этого главного «бо­гатства» и ключевого преимуще­ства ГС «Лидер» можно поступить­ся не только авторством идеи, но первородством. К тому же с неко­торых пор элитарный клуб воро­нежских миллиардеров стал свое­го рода семейным объединением. Как сказано на сайте организации: «В 2013 году супруги воронежских бизнесменов, состоящих в граж­данском собрании «Лидер», объе­динились в женсовет – некоммер­ческую организацию, которая ве­дет социальную и благотворитель­ную деятельность в нашем регио­не. Напомним, что именно благо­даря женсовету супруга воронеж­ского олигарха Аркадия Пономаре­ва Нелли Пономарева возглавила Воронежскую общественную пала­ту. Возможности, открывающиеся через членство в ГС «Лидер», для любого воронежского обывателя, а особенно предпринимателя, до­рого стоит. Впрочем, сколько это стоит для капитанов воронежско­го бизнеса в рублях, мы не смог­ли узнать. Это секретная инфор­мация. Но в уставе «Лидера» чет­ко записано, что членами ГС «Ли­дер» могут быть лица, «уплатив­шие вступительный взнос, регу­лярно уплачивающие ежегодные и целевые членские взносы…»

А теперь вглядимся в лица не­которых воронежских некороно­ванных королей, которые за дру­жеской беседой, в семейных за­стольях, в гуще общественной и благотворительной деятельно­сти вместе с губернатором и его супругой стараются из всех сил, «чтобы наша малая родина – Во­ронежский край, процветала», за­являя: «Если не мы, то кто?» Мо­жет, кому-нибудь из читателей за­хочется стать «лучше» их.

Благов Андрей Викторович

Председатель Совета директоров Группы компаний «Черноземье», депутат Воронежской областной Думы, заместитель председателя Комитета по охране здоровья

Родился 12 декабря 1968 г. Школу окончил в Братске (Иркутская область). Образование: 1986-1991 гг. – «Харьковское Высшее Военное Ави­ационное училище радиоэлектроники им. Ленин­ского Комсомола Украины». 1991-1998 гг. – служ­ба в ВС РФ (Военный аэродром «Балтимор»), 1998-2006 гг. – коммерческая деятельность по оказанию медицинских услуг. 2007-2012 гг. – генеральный ди­ректор ООО МЦ «Черноземье», в составе которо­го 22 филиала медицинских центров, расположен­ных в различных регионах РФ, по оказанию услуг магнитно-резонансной и компьютерной томогра­фии. С 2012 года по настоящее время – председа­тель Совета директоров Группы компаний «Черно­земье». Женат, воспитывает трех дочерей.

Накануне выборов в Воронежскую облдуму де­кларировал свое имущество и доходы. Он владелец автомобилей Mersedes Benz ML 350 4matik, 2008; Mersedes Benz ml350 bluetec 4matic, 2011; Mersedes Benz slk250, 2012; ГАЗ-2217, 2005; Daewoo Nexia, 2008; Mersedes Benz Vito 109 cdi, 2006; Mersedes Benz Vito, 2006; Lendrover Defender, 2010; полу­прицеп Medicalcoaches, 1997; катер Baylaner 175, 2007; яхта FourWinnsV358SD, 2008.Кроме того, в собственности у Андрея Благова жилой дом на 513 кв. м в Репном; квартира на 64,6 кв. м в Вороне­же; земельный участок площадью 4725 кв. м в Но­воусманском районе; ООО «ЗМТ-Логистик», доля 100%; ООО «Икорецкое», доля 80%; ООО «Улья­новская онкологическая клиника», доля 10%; ООО «Медицинский центр «Диагностика Экстра-Геленджик», доля 71%; ООО «Центр магнитно-резонансной томографии «Эксперт», доля 80%; ООО «Мединвестплюс», доля 50%; ООО «Медицин­ский центр «Диагностика Экстра-Новороссийск», доля 71%; ООО «Медицинский Центр «Диагности­ка Экстра-Астрахань», доля 100%.

Осенью прошлого года депутат Андрей Бла­гов упоминался воронежской прессой в связи, так называемым «вертолетным скандалом». Речь шла об использовании в частных целях, в том чис­ле для полетов на виллу главы секретариата гу­бернатора области Вершинина, вертолета Цен­тра медицины катастроф. Соблюдая «Нравствен­ный кодекс» ГС «Лидер», Андрей Благов заявил в Фейсбуке обсуждающим видеоролик, где были представлены документы о том, как его фирма «ЗМТ-Логистик» использует вертолет по госкон­тракту на сумму 125 миллионов рублей: «Для вас, придурки, палата в Тенистом готова!»

Большаков Дмитрий Вячеславович

Председатель правления группы строительных компаний «БиК»

Родился 10 апреля 1975 года. 1992-1998 гг. – уче­ба на юридическом факультете Воронежского государственного университета. В 2009 году про­шел профессиональную переподготовку по на­правлению «Промышленное и гражданское стро­ительство» (второе образование). Работа: 1993-1995 годы – юрист в различных общественных и коммерческих организациях; 1995-1997 годы – консультант, помощник председателя президиу­ма, руководитель группы консультантов Воронеж­ской коллегии адвокатов; 1997-1999 годы – вице-президент, первый вице-президент, и.о. президен­та Строительно-промышленной ассоциации «Во­ронежпромжилстрой»; 1999-2006 годы – замести­тель генерального директора по экономическим и юридическим вопросам ОАО «Завод ЖБИ-2»; 2002 год – организовал строительную компанию «БиК». С 2006 года по настоящее время – председатель правления группы строительных компаний «БиК».

О Большакове заговорили, когда он, поддав­шись на «запрос общества, связанный с нацио­нальным самопознанием, с патриотизмом», воз­главил региональное отделение партии «Родина». Но перед прошлогодними выборами Большаков признался, что на самом деле полюбил «Родину» по расчету. Разочарованный, он заявил: «За пол­тора года во главе отделения «Родины» я вложил в партию несколько десятков миллионов рублей. Недавно в партии мне дали понять, что на выбо­рах я смогу рассчитывать в основном лишь на свои финансовые и организационные ресурсы, с мини­мальной поддержкой центра…» Осознав, что его вложения в «Родину» не окупаются, в марте 2015 господин Большаков написал заявление о сложе­нии с себя полномочий руководителя региональ­ного отделения, а также о выходе из партии.

Какалия Павел Михайлович

Директор ООО «Стройсервис»

Один из немногих участников ГС «Ли­дер», кто не оставил на сайте органи­зации никаких о себе сведений. Но извест­но, что он сын бывшего заместителя главы администрации города, Михаила Дмитри­евича Какалия, курирующего в свое вре­мя строительство. По скупым сведениям из Интернета, Павел Какалия начал «свой тру­довой путь с работы на вокзале – в качестве простого грузчика». В 80-е работал на раз­личных должностях в «Стройтресте» № 4, после чего в 1990-м основал собствен­ную фирму «Строй-сервис». В 1997 году вмecтe c Aлeкcaндpoм Mуштaeвым в цeнтpe гopoдa oткpыл coбcтвeнный pecтopaн «Пpaгa», а в 1999-м pecтopaн – «Пушкин». Потом, «пoceщaя выcтaвки гocтиничнoгo и pecтopaннoгo бизнeca, бывaя в Eвpoпe, a тaкжe имeя coбcтвeнныe cтpoитeльныe мoщнocти», Aлeкcaндp и Пaвeл нaчинaют cтpoитeльcтвo cвoeй coбcтвeннoй гocтиницы. Taк пoявился «Apт Oтeль» – го­стиница, «лучшaя в cтoлицe Чepнoзeмья».

После 2010 года, со времени начала осуществления проекта по строительству нынешней гостиницы «Рамада», имя Пав­ла Какалия замелькало в судебных хрони­ках. Получив карт-бланш от властей, осу­ществляя проект, Какалия и Муштаев до­пустили многочисленные нарушения стро­ительных и пожарных норм. Специалисты недоумевали, как хозяевам участка уда­лось получить разрешение на строитель­ство. «Рамада» была построена вопреки мнению общественности и в нарушение всех норм. При этом проект был включен в программу социально-экономического развития региона на 2012-2016 годы. И только благодаря вмешательству на тот момент депутата Воронежской област­ной Думы Н.И. Булавина гостиница «Ра­мада » была исключена из списка льгот­ных проектов. В ходе незаконного стро­ительства в исторической части города произошло нарушение целостности кон­струкций, находящихся вблизи, в том чис­ле памятников истории и культуры, а также 2-го корпуса библиотеки им. И.С. Никити­на. Еще при закладке фундамента для бу­дущего отеля на здании архива Никитин­ской библиотеки появились две большие трещины. Окна на библиотеке перекоси­лись, а само здание дало осадку. Это, по мнению специалистов, нанесло непопра­вимый ущерб зданию библиотеки и сокра­тило срок его службы.

Не случайно по этому поводу Воронеж­ский общественный градостроительный трибунал открыл Дело № 01-15. В преам­буле к нему говорится: «Построенный с на­рушениями градостроительного кодекса РФ объект на главной площади Вороне­жа продемонстрировал предельное хам­ство и алчность застройщиков и их по­кровителей во властных кабинетах мэрии и областной администрации, пренебрежи­тельное отношение воронежских властей к русской истории, в данном случае в обла­сти архитектуры. Этот объект стал симво­лом ценностной трансформации. Возвы­шающаяся за главной библиотекой обла­сти, на фасаде которой запечатлены пор­треты выдающихся людей русской культу­ры, гостиница с иностранным названием цинично пытается утвердить победу дру­гих ценностей. Совершено преступление против нравственности и культуры, против памяти предков. Воронеж, старинный рус­ский город с великой родословной, исклю­чительной ролью в истории государства Российского, с самобытным потенциалом историко-архитектурного наследия и при­родной среды, утрачивает свою неповто­римую идентичность, свою ауру».

Колыхалин Владимир Михайлович

Учредитель и коммерческий директор компьютерной фирмы «РЕТ», управляющий совладелец ОАО «ЦУМ-Воронеж» и проекта «Marriott»

Образование: 2002 – 2007 – Воронеж­ский государственный педагогиче­ский университет, специальность – «Ма­тематика» с дополнительной специаль­ностью «Информатика», квалификация – учитель математики, учитель информа­тики.

С 1994 года по настоящее время – учредитель и коммерческий директор компьютерной фирмы «РЕТ»; с 2010-го по настоящее время – управляющий совла­делец ОАО «ЦУМ-Воронеж». Трое детей.

На конец 2012 года компания «РЕТ» включала в себя 14 магазинов формата «компьютерный гипермаркет»: четыре в г. Воронеж, по два в г. Белгород, и г. Крас­нодар, по одному в г. Курск, г. Ст. Оскол, г. Липецк, г. Санкт-Петербург, г. Тамбов, г. Орел.

Компания «РЕТ» – постоянный участник TOP-50 крупнейших ИТ-компаний России рейтинга CNews Analiticshttp.

Что касается другого бизнеса наше­го фигуранта. Большинство воронеж­цев считают, что 16-этажная громади­на на проспекте Революции, строитель­ство которой ведется с многочисленны­ми нарушениями, однозначно уродует старый центр. Исторический облик го­рода с доминантой, башней ЮВЖД Тро­ицкого, навсегда испорчен. Здание про­сто «съело» архитектурную часть центра города. Но Колыхалов в СМИ уверенно заявляет: «Marroitt будет смотреться за­мечательно», а «проект полезен горо­ду в первую очередь именно в социаль­ном плане». По его мысли воронежцы там смогут проводить свой досуг?! Так своео­бразно Колыхалин понимает пункт нрав­ственного кодекса ГС «Лидер» где пред­писано о стремлении к тому, чтобы «при­быль и служение обществу не противо­стояли друг другу».

Строительство гостиницы с инозем­ным названием в центре города станет еще одной победой тоталитарной секты мормонов. Как известно, бывший кино­театр «Родина» на левом берегу Вороне­жа давно приобрели представители Церк­ви Иисуса Христа Святых последних дней (мормоны). А гостиничный бренд Marriott давно и тесно связан с сектой мормо­нов, что косвенно подтверждает наличие в комнатах всех отелей Книги Мормона наряду с Библией. Вот почему в свое вре­мя митрополит Симбирский и Мелекес­ский Прокл призвал губернатора Улья­новской области Сергея Морозова пред­принять «самые решительные действия», чтобы не допустить строительства в цен­тре Ульяновска отеля сети Marriott. Пото­му что « сеть отелей Marriott имеет непо­средственное отношение к тоталитарной деструктивной секте мормонов, и строи­тельство отелей указанной сети проис­ходит на территории России по одному и тому же сценарию – при отсутствии необ­ходимой разрешительной документации и в непосредственной близости от право­славных храмов». Но Колыхалина и его со­ратников по ГС «Лидер» этот факт не сму­щает. Напомним, что их родина вне на­ций и религий.

Маслов Владимир Васильевич

Основатель, председатель совета директоров группы «АГРОЭКО»

Образование: Московский государ­ственный университет управления; Лондонская Бизнес-Школа – MBA для топ-менеджеров, магистр по лидерству и стратегии.

Сведения о трудовой деятельности: ян­варь 1998 г. – август 2002 г. – заместитель финансового директора, Инвестиционная компания «ЭКИ-Инвест», Москва; сентябрь 2002 г. – декабрь 2009 г. – вице-президент, член совета директоров, агропромышлен­ный холдинг «Мираторг»; декабрь 2009 г. – настоящее время – учредитель, Группа компаний «АГРОЭКО».

Сведения о семье: женат, двое детей.

Группа компаний «АГРОЭКО» – круп­нейшее свиноводческое предприятие в Воронежской области. Построено с нуля и введено в эксплуатацию пять современ­ных свинокомплексов в Новохоперском, Павловском, Калачеевском и Таловском районах. Их производственная мощность – 70 000 тонн свинины в живом весе или 600 000 голов в год. В компании трудит­ся порядка 1000 сотрудников, из них 900 рабочих мест – на селе. В областной про­грамме социально-экономического разви­тия на 2012–2016 годы проект «Агроэко» получил статус «особо значимого». Конеч­ные бенефициары компании официально не раскрываются («Агроэко» создано в конце 2009 года в Воронеже, но его един­ственным учредителем является кипрская ECO Agribusiness Holdings Ltd) . То, что соб­ственники люди влиятельные ,говорит тот факт, экспансия компании в Воронежскую область с самого начала проходила как по маслу. В начале 2011 года ВЭБ предоста­вил ООО «АПК «Агроэко» кредит в разме­ре 4,5 млрд руб. для строительства в Во­ронежской области первых трех свиноком­плексов общей мощностью 42 тыс. т мя­са в живом весе в год. Для финансирова­ния данного проекта «Внешэкономбанк» привлек кредитные средства со стороны Deutsche Bank AG. Общая же стоимость проектов «Агроэко» в регионе составит до 6 млрд руб. Мощность комплексов в пер­спективе может составить до 100 тыс. т в год. Несмотря на «анонимность» бенефи­циаров «Агроэко», скрывающихся за кипр­ским оффшором, компании удалось про­лоббировать в Минсельхозе существен­ные льготы и господдержку.

Муштаев Александр Петрович

Директор ООО «Стройсервис»

Партнер Павла Какалии. Также никак не обозначил свои биографические дан­ные. Но из интервью СМИ можно кое-что узнать о нем. Родился и школу окончил в Воронеже, затем Воронежский строитель­ный институт. Потом была служба в армии. А после этого ушел работать в Домостро­ительный комбинат. Проработал с 86-го по 92-й год, «получил там кооперативную квартиру и потом уволился на вольные хлеба». В 97-м году с партнером откры­ли первый в Воронеже ресторан «Прага». Занимались и занимаются мебелью. У них магазины «Денди» в центре и Северном. Муштаев очень гордится «Арт-отелем», ко­торым управляет сын Денис. У отеля наци­ональная премия «Гостеприимство» (2005 год), премия Сенкевича «Лучшая гостини­ца пять звезд» (2007 год). В 2006 году они получили 6-й сертификат в стране пятиз­вездочной гостиницы.

Из «Нравственного кодекса» ГС «Лидер»

n Бизнесмен обязан сохранять духовные приоритеты в жизни.

n Мы считаем общечеловеческие нормы морали и нравственности незыблемы­ми основами наших поступков.

n Мы полагаем, что общественное значение предпринимательства вытекает из его постоянной обращенности к полезным для людей делам.

n Ответственность, нравственность и духовность должны стать ключевыми цен­ностями современного бизнесмена.

n Мы понимаем, что цель бизнеса — получение прибыли, но убеждены, что рост, устойчивость, успех конкретного бизнеса неразрывно связаны с социально- эконо­мическим развитием, благополучием и благосостоянием сотрудников, партнеров, региона и общества в целом. И мы признаем, что лидеры бизнеса должны содей­ствовать всестороннему гармоничному развитию своих сотрудников и земляков.

Автор:  Иван СЛАВИН


(Голосов: 3, Рейтинг: 3.67)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Воронежская область

+9

Тульская область

+8

Белгородская область

+7

Московская область

+6

Курская область

+5

Орловская область

+4

Тамбовская область

+1

Рязанская область

+1

Калужская область

+1

Брянская область

+1

Тверская область

-2

Владимирская область

-4

Липецкая область

-5

Смоленская область

-6

Ярославская область

-7

Ивановская область

-8

Костромская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий МИШАНКОВ

Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области

Россошанский район Воронежской области демонстрирует динамичное социально-экономическое развитие по итогам 2022 года




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика