Конфликты | 12.09.2016
В Америке некоронованными королями называют финансистов, банкиров, промышленников, которых считают ответственными за политическое состояние в стране. В 1970 году советский журналист-международник Валентин Зорин написал книгу «Некоронованные короли Америки». В аннотации к ней говорится: «Название этой книги – не метафора, а точная констатация факта, в ней рассказывается о небольшой группе людей, бесконтрольно хозяйничающих в крупнейшей стране современного капитализма». В какой степени название нашего материала констатация фактов, а в какой метафора – судить читателю. Но то, что эти люди, о которых пойдет речь, влиятельные, ни у кого не должно быть сомнения.
ГС «Лидер» – клуб миллиардеров и профсоюз толстосумов
Полное название организации звучит так – Воронежская региональная общественная организация «Гражданское собрание «Лидер». В воронежских независимых СМИ чаще всего ГС «Лидер» называют клубом миллиардеров. Хотя по форме она больше похожа на профсоюз толстосумов, в котором на сегодня состоит всего 60 человек. Зарегистрирован «Лидер» 26 мая 2011 года в День российского предпринимателя. Чтобы случайно какой-нибудь воронежский простак не сунулся в этот со всех сторон калашный ряд, сами учредители организации обозначили себя так: «Если ваши действия вдохновляют других людей мечтать о большем, учиться большему, делать больше и становиться лучше, значит, вы – лидер». Такой несколько отстраненный способ самоидентификации не мешает, впрочем, организаторам заявить откровенно, что «Лидер» «объединяет ведущих предпринимателей, работающих на территории Воронежской области». И далее подчеркнуть: «Мы объединяем людей, которые своим трудом доказали право быть лучшими в своем деле». Такая откровенная претензия на элитарность, впрочем, пафосно оформлена заботой исключительно об общем благе. В «Декларации» ГС «Лидер» сказано: «Мы хотим объединить усилия, чтобы наш общий дом – Воронежская область – становился уютней, безопасней и красивей; чтобы жизнь наших сограждан была обеспечена материально и богата духовно. Мы будем искать и развивать все перспективные начинания, которые могут улучшить жизнь наших земляков; помогать сильным и поддерживать слабых».
Любопытно, что среди трех принципов, которым руководствуется ГС «Лидер», два посвящены национальной и религиозной индифферентности. Участники ГС «Лидер» руководствуются помимо уважения к закону «признанием равенства всех людей вне зависимости от их национальной принадлежности» и « уважительностью и терпимостью ко всем религиям и вероисповеданиям». То есть, в «Лидере» одинаково не приветствуют ни антисемитов, к примеру, ни православных ортодоксов. Заявить же о социальном равенстве, наверное, было бы с их стороны сверхлицемерием.
Кроме «Декларации» у членов организации есть и свой «Нравственный кодекс», где еще больше пафосных слов. Сразу заметно, что почти все участники ГС «Лидер» хорошо помнят «Моральный кодекс строителя коммунизма». В кодексе «Лидера» продекларировано: «Наши основополагающие принципы – патриотизм, государственность, нравственность».
Элитарный клуб воронежских миллиардеров стал своего рода семейным объединением
Впрочем, ключ к успешному существованию ГС «Лидер», конечно, кроется не в красивых словах о том, что они стремятся, чтобы «понятия прибыль», и «служение обществу» не противостояли друг другу». Те, кто внимательно следил за «Лидером», помнят, что на самом деле отцом-основателем и идеологом «Лидера» является председатель правления Борис Нестеров. Но доступ к телу первого лица области важнее всех других приоритетов. И ради этого главного «богатства» и ключевого преимущества ГС «Лидер» можно поступиться не только авторством идеи, но первородством. К тому же с некоторых пор элитарный клуб воронежских миллиардеров стал своего рода семейным объединением. Как сказано на сайте организации: «В 2013 году супруги воронежских бизнесменов, состоящих в гражданском собрании «Лидер», объединились в женсовет – некоммерческую организацию, которая ведет социальную и благотворительную деятельность в нашем регионе. Напомним, что именно благодаря женсовету супруга воронежского олигарха Аркадия Пономарева Нелли Пономарева возглавила Воронежскую общественную палату. Возможности, открывающиеся через членство в ГС «Лидер», для любого воронежского обывателя, а особенно предпринимателя, дорого стоит. Впрочем, сколько это стоит для капитанов воронежского бизнеса в рублях, мы не смогли узнать. Это секретная информация. Но в уставе «Лидера» четко записано, что членами ГС «Лидер» могут быть лица, «уплатившие вступительный взнос, регулярно уплачивающие ежегодные и целевые членские взносы…»
А теперь вглядимся в лица некоторых воронежских некоронованных королей, которые за дружеской беседой, в семейных застольях, в гуще общественной и благотворительной деятельности вместе с губернатором и его супругой стараются из всех сил, «чтобы наша малая родина – Воронежский край, процветала», заявляя: «Если не мы, то кто?» Может, кому-нибудь из читателей захочется стать «лучше» их.
Благов Андрей Викторович
Председатель Совета директоров Группы компаний «Черноземье», депутат Воронежской областной Думы, заместитель председателя Комитета по охране здоровья
Родился 12 декабря 1968 г. Школу окончил в Братске (Иркутская область). Образование: 1986-1991 гг. – «Харьковское Высшее Военное Авиационное училище радиоэлектроники им. Ленинского Комсомола Украины». 1991-1998 гг. – служба в ВС РФ (Военный аэродром «Балтимор»), 1998-2006 гг. – коммерческая деятельность по оказанию медицинских услуг. 2007-2012 гг. – генеральный директор ООО МЦ «Черноземье», в составе которого 22 филиала медицинских центров, расположенных в различных регионах РФ, по оказанию услуг магнитно-резонансной и компьютерной томографии. С 2012 года по настоящее время – председатель Совета директоров Группы компаний «Черноземье». Женат, воспитывает трех дочерей.
Накануне выборов в Воронежскую облдуму декларировал свое имущество и доходы. Он владелец автомобилей Mersedes Benz ML 350 4matik, 2008; Mersedes Benz ml350 bluetec 4matic, 2011; Mersedes Benz slk250, 2012; ГАЗ-2217, 2005; Daewoo Nexia, 2008; Mersedes Benz Vito 109 cdi, 2006; Mersedes Benz Vito, 2006; Lendrover Defender, 2010; полуприцеп Medicalcoaches, 1997; катер Baylaner 175, 2007; яхта FourWinnsV358SD, 2008.Кроме того, в собственности у Андрея Благова жилой дом на 513 кв. м в Репном; квартира на 64,6 кв. м в Воронеже; земельный участок площадью 4725 кв. м в Новоусманском районе; ООО «ЗМТ-Логистик», доля 100%; ООО «Икорецкое», доля 80%; ООО «Ульяновская онкологическая клиника», доля 10%; ООО «Медицинский центр «Диагностика Экстра-Геленджик», доля 71%; ООО «Центр магнитно-резонансной томографии «Эксперт», доля 80%; ООО «Мединвестплюс», доля 50%; ООО «Медицинский центр «Диагностика Экстра-Новороссийск», доля 71%; ООО «Медицинский Центр «Диагностика Экстра-Астрахань», доля 100%.
Осенью прошлого года депутат Андрей Благов упоминался воронежской прессой в связи, так называемым «вертолетным скандалом». Речь шла об использовании в частных целях, в том числе для полетов на виллу главы секретариата губернатора области Вершинина, вертолета Центра медицины катастроф. Соблюдая «Нравственный кодекс» ГС «Лидер», Андрей Благов заявил в Фейсбуке обсуждающим видеоролик, где были представлены документы о том, как его фирма «ЗМТ-Логистик» использует вертолет по госконтракту на сумму 125 миллионов рублей: «Для вас, придурки, палата в Тенистом готова!»
Большаков Дмитрий Вячеславович
Председатель правления группы строительных компаний «БиК»
Родился 10 апреля 1975 года. 1992-1998 гг. – учеба на юридическом факультете Воронежского государственного университета. В 2009 году прошел профессиональную переподготовку по направлению «Промышленное и гражданское строительство» (второе образование). Работа: 1993-1995 годы – юрист в различных общественных и коммерческих организациях; 1995-1997 годы – консультант, помощник председателя президиума, руководитель группы консультантов Воронежской коллегии адвокатов; 1997-1999 годы – вице-президент, первый вице-президент, и.о. президента Строительно-промышленной ассоциации «Воронежпромжилстрой»; 1999-2006 годы – заместитель генерального директора по экономическим и юридическим вопросам ОАО «Завод ЖБИ-2»; 2002 год – организовал строительную компанию «БиК». С 2006 года по настоящее время – председатель правления группы строительных компаний «БиК».
О Большакове заговорили, когда он, поддавшись на «запрос общества, связанный с национальным самопознанием, с патриотизмом», возглавил региональное отделение партии «Родина». Но перед прошлогодними выборами Большаков признался, что на самом деле полюбил «Родину» по расчету. Разочарованный, он заявил: «За полтора года во главе отделения «Родины» я вложил в партию несколько десятков миллионов рублей. Недавно в партии мне дали понять, что на выборах я смогу рассчитывать в основном лишь на свои финансовые и организационные ресурсы, с минимальной поддержкой центра…» Осознав, что его вложения в «Родину» не окупаются, в марте 2015 господин Большаков написал заявление о сложении с себя полномочий руководителя регионального отделения, а также о выходе из партии.
Какалия Павел Михайлович
Директор ООО «Стройсервис»
Один из немногих участников ГС «Лидер», кто не оставил на сайте организации никаких о себе сведений. Но известно, что он сын бывшего заместителя главы администрации города, Михаила Дмитриевича Какалия, курирующего в свое время строительство. По скупым сведениям из Интернета, Павел Какалия начал «свой трудовой путь с работы на вокзале – в качестве простого грузчика». В 80-е работал на различных должностях в «Стройтресте» № 4, после чего в 1990-м основал собственную фирму «Строй-сервис». В 1997 году вмecтe c Aлeкcaндpoм Mуштaeвым в цeнтpe гopoдa oткpыл coбcтвeнный pecтopaн «Пpaгa», а в 1999-м pecтopaн – «Пушкин». Потом, «пoceщaя выcтaвки гocтиничнoгo и pecтopaннoгo бизнeca, бывaя в Eвpoпe, a тaкжe имeя coбcтвeнныe cтpoитeльныe мoщнocти», Aлeкcaндp и Пaвeл нaчинaют cтpoитeльcтвo cвoeй coбcтвeннoй гocтиницы. Taк пoявился «Apт Oтeль» – гостиница, «лучшaя в cтoлицe Чepнoзeмья».
После 2010 года, со времени начала осуществления проекта по строительству нынешней гостиницы «Рамада», имя Павла Какалия замелькало в судебных хрониках. Получив карт-бланш от властей, осуществляя проект, Какалия и Муштаев допустили многочисленные нарушения строительных и пожарных норм. Специалисты недоумевали, как хозяевам участка удалось получить разрешение на строительство. «Рамада» была построена вопреки мнению общественности и в нарушение всех норм. При этом проект был включен в программу социально-экономического развития региона на 2012-2016 годы. И только благодаря вмешательству на тот момент депутата Воронежской областной Думы Н.И. Булавина гостиница «Рамада » была исключена из списка льготных проектов. В ходе незаконного строительства в исторической части города произошло нарушение целостности конструкций, находящихся вблизи, в том числе памятников истории и культуры, а также 2-го корпуса библиотеки им. И.С. Никитина. Еще при закладке фундамента для будущего отеля на здании архива Никитинской библиотеки появились две большие трещины. Окна на библиотеке перекосились, а само здание дало осадку. Это, по мнению специалистов, нанесло непоправимый ущерб зданию библиотеки и сократило срок его службы.
Не случайно по этому поводу Воронежский общественный градостроительный трибунал открыл Дело № 01-15. В преамбуле к нему говорится: «Построенный с нарушениями градостроительного кодекса РФ объект на главной площади Воронежа продемонстрировал предельное хамство и алчность застройщиков и их покровителей во властных кабинетах мэрии и областной администрации, пренебрежительное отношение воронежских властей к русской истории, в данном случае в области архитектуры. Этот объект стал символом ценностной трансформации. Возвышающаяся за главной библиотекой области, на фасаде которой запечатлены портреты выдающихся людей русской культуры, гостиница с иностранным названием цинично пытается утвердить победу других ценностей. Совершено преступление против нравственности и культуры, против памяти предков. Воронеж, старинный русский город с великой родословной, исключительной ролью в истории государства Российского, с самобытным потенциалом историко-архитектурного наследия и природной среды, утрачивает свою неповторимую идентичность, свою ауру».
Колыхалин Владимир Михайлович
Учредитель и коммерческий директор компьютерной фирмы «РЕТ», управляющий совладелец ОАО «ЦУМ-Воронеж» и проекта «Marriott»
Образование: 2002 – 2007 – Воронежский государственный педагогический университет, специальность – «Математика» с дополнительной специальностью «Информатика», квалификация – учитель математики, учитель информатики.
С 1994 года по настоящее время – учредитель и коммерческий директор компьютерной фирмы «РЕТ»; с 2010-го по настоящее время – управляющий совладелец ОАО «ЦУМ-Воронеж». Трое детей.
На конец 2012 года компания «РЕТ» включала в себя 14 магазинов формата «компьютерный гипермаркет»: четыре в г. Воронеж, по два в г. Белгород, и г. Краснодар, по одному в г. Курск, г. Ст. Оскол, г. Липецк, г. Санкт-Петербург, г. Тамбов, г. Орел.
Компания «РЕТ» – постоянный участник TOP-50 крупнейших ИТ-компаний России рейтинга CNews Analiticshttp.
Что касается другого бизнеса нашего фигуранта. Большинство воронежцев считают, что 16-этажная громадина на проспекте Революции, строительство которой ведется с многочисленными нарушениями, однозначно уродует старый центр. Исторический облик города с доминантой, башней ЮВЖД Троицкого, навсегда испорчен. Здание просто «съело» архитектурную часть центра города. Но Колыхалов в СМИ уверенно заявляет: «Marroitt будет смотреться замечательно», а «проект полезен городу в первую очередь именно в социальном плане». По его мысли воронежцы там смогут проводить свой досуг?! Так своеобразно Колыхалин понимает пункт нравственного кодекса ГС «Лидер» где предписано о стремлении к тому, чтобы «прибыль и служение обществу не противостояли друг другу».
Строительство гостиницы с иноземным названием в центре города станет еще одной победой тоталитарной секты мормонов. Как известно, бывший кинотеатр «Родина» на левом берегу Воронежа давно приобрели представители Церкви Иисуса Христа Святых последних дней (мормоны). А гостиничный бренд Marriott давно и тесно связан с сектой мормонов, что косвенно подтверждает наличие в комнатах всех отелей Книги Мормона наряду с Библией. Вот почему в свое время митрополит Симбирский и Мелекесский Прокл призвал губернатора Ульяновской области Сергея Морозова предпринять «самые решительные действия», чтобы не допустить строительства в центре Ульяновска отеля сети Marriott. Потому что « сеть отелей Marriott имеет непосредственное отношение к тоталитарной деструктивной секте мормонов, и строительство отелей указанной сети происходит на территории России по одному и тому же сценарию – при отсутствии необходимой разрешительной документации и в непосредственной близости от православных храмов». Но Колыхалина и его соратников по ГС «Лидер» этот факт не смущает. Напомним, что их родина вне наций и религий.
Маслов Владимир Васильевич
Основатель, председатель совета директоров группы «АГРОЭКО»
Образование: Московский государственный университет управления; Лондонская Бизнес-Школа – MBA для топ-менеджеров, магистр по лидерству и стратегии.
Сведения о трудовой деятельности: январь 1998 г. – август 2002 г. – заместитель финансового директора, Инвестиционная компания «ЭКИ-Инвест», Москва; сентябрь 2002 г. – декабрь 2009 г. – вице-президент, член совета директоров, агропромышленный холдинг «Мираторг»; декабрь 2009 г. – настоящее время – учредитель, Группа компаний «АГРОЭКО».
Сведения о семье: женат, двое детей.
Группа компаний «АГРОЭКО» – крупнейшее свиноводческое предприятие в Воронежской области. Построено с нуля и введено в эксплуатацию пять современных свинокомплексов в Новохоперском, Павловском, Калачеевском и Таловском районах. Их производственная мощность – 70 000 тонн свинины в живом весе или 600 000 голов в год. В компании трудится порядка 1000 сотрудников, из них 900 рабочих мест – на селе. В областной программе социально-экономического развития на 2012–2016 годы проект «Агроэко» получил статус «особо значимого». Конечные бенефициары компании официально не раскрываются («Агроэко» создано в конце 2009 года в Воронеже, но его единственным учредителем является кипрская ECO Agribusiness Holdings Ltd) . То, что собственники люди влиятельные ,говорит тот факт, экспансия компании в Воронежскую область с самого начала проходила как по маслу. В начале 2011 года ВЭБ предоставил ООО «АПК «Агроэко» кредит в размере 4,5 млрд руб. для строительства в Воронежской области первых трех свинокомплексов общей мощностью 42 тыс. т мяса в живом весе в год. Для финансирования данного проекта «Внешэкономбанк» привлек кредитные средства со стороны Deutsche Bank AG. Общая же стоимость проектов «Агроэко» в регионе составит до 6 млрд руб. Мощность комплексов в перспективе может составить до 100 тыс. т в год. Несмотря на «анонимность» бенефициаров «Агроэко», скрывающихся за кипрским оффшором, компании удалось пролоббировать в Минсельхозе существенные льготы и господдержку.
Муштаев Александр Петрович
Директор ООО «Стройсервис»
Партнер Павла Какалии. Также никак не обозначил свои биографические данные. Но из интервью СМИ можно кое-что узнать о нем. Родился и школу окончил в Воронеже, затем Воронежский строительный институт. Потом была служба в армии. А после этого ушел работать в Домостроительный комбинат. Проработал с 86-го по 92-й год, «получил там кооперативную квартиру и потом уволился на вольные хлеба». В 97-м году с партнером открыли первый в Воронеже ресторан «Прага». Занимались и занимаются мебелью. У них магазины «Денди» в центре и Северном. Муштаев очень гордится «Арт-отелем», которым управляет сын Денис. У отеля национальная премия «Гостеприимство» (2005 год), премия Сенкевича «Лучшая гостиница пять звезд» (2007 год). В 2006 году они получили 6-й сертификат в стране пятизвездочной гостиницы.
Из «Нравственного кодекса» ГС «Лидер»
n Бизнесмен обязан сохранять духовные приоритеты в жизни.
n Мы считаем общечеловеческие нормы морали и нравственности незыблемыми основами наших поступков.
n Мы полагаем, что общественное значение предпринимательства вытекает из его постоянной обращенности к полезным для людей делам.
n Ответственность, нравственность и духовность должны стать ключевыми ценностями современного бизнесмена.
n Мы понимаем, что цель бизнеса — получение прибыли, но убеждены, что рост, устойчивость, успех конкретного бизнеса неразрывно связаны с социально- экономическим развитием, благополучием и благосостоянием сотрудников, партнеров, региона и общества в целом. И мы признаем, что лидеры бизнеса должны содействовать всестороннему гармоничному развитию своих сотрудников и земляков.
Автор: Иван СЛАВИН
(Голосов: 3, Рейтинг: 3.67) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий МИШАНКОВ Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.