Конфликты | 06.07.2020
Зачем талантливой предпринимательнице, представляющей фирмы «Чемпион» и «Чемпион центр» и промышляющей в бизнесе получением государственных и муниципальных контрактов, председательство в Общественной палате Воронежской области?
Олег Гречишников, экс-руководитель департамента строительной политики правительства Воронежской области, ныне находящийся не в ладах с уголовным кодексом, передал тем или иным образом шесть госконтрактов на сумму 16 млн рублей. Что связывало Хван и Гречишникова, почему он выбирал именно «Чемпионов» (у Хван две конторы с почти одинаковыми названиями – «Чемпион» и «Чемпион Центр»), предстоит узнать в скором времени. Однако уже сегодня можно смело утверждать, что успехи в бизнесе «чемпионки» базировались исключительно на получении жирных контрактов с органами власти и сомнительных сделках.
За три года только фирма «Чемпион» получила свыше 50 государственных и муниципальных контрактов
Воронежской политике и околополитике в последнее время везет на красивых и успешных женщин. Одни в женсовете ГС «Лидер» помогают детям и сажают цветочки, другие и вовсе стали парламентариями. Третьим же удается вообще невозможное: совмещать бизнес, реализацию госконтрактов, воспитание пятерых детей и руководство Общественной палатой региона. Вот к третьим, как мы понимаем, и относится Наталия Хван.
Как же загорелась на воронежском бизнес-небосклоне новая яркая звездочка Наталия? Судя по интервью, опубликованному на портале 36ON, юная студентка 20 лет Наталия удачно сходила в театр с тогда еще аспирантом корейского происхождения Владимиром Хваном. Да так сходила, что впоследствии родила ему пятерых детей. Да и слава Богу, в общем-то, молодец, есть, чем похвалиться и о чем рассказать. Прогнозируем, что еще немного, еще чуть-чуть, и Наталия Хван сможет стать героем российского Esqire и рассказать о своих «правилах жизни».
Вот с этого периода и начинается деловая история Наталии Хван. В конце 90-х – начале нулевых она была ничем не примечательным технологом Воронеже и в Москве, а уже в 2006 году стал генеральным директором ООО «Спортлидер». Основной вид деятельности – торговля спортивным инвентарем, а в большинстве случаев заказчиком выступала администрация городского округа город Воронеж. В компании официально работало всего четыре человека, при этом маленькой, но гордой ОООшке на госконтрактах удавалось получить выручки до 96,5 млн рублей (по открытым данным на 2013 год).
Работали, по всей видимости, и день, и ночь. Интересно было бы узнать объем налогов, уплаченных структурой Наталии Хван за десять лет в ООО «Спортлидер», уверены, в этих данных скрыта масса интересного и любопытного. Кстати, за десять лет компании удалось поучаствовать в 91 закупке (!). По девять закупок в год. Поразительная продуктивность. Интересно, это «Спортлидер» такую качественную продукцию поставлял или Наталии Хван помогало провидение в лице какого-нибудь высокопоставленного чиновника?..
Кстати, о покровительстве. Видимо, за выдающиеся заслуги в сфере предпринимательской деятельности, деловую хватку и т.д. и т.п. на блондинку Хван обратил внимание губернатор Алексей Гордеев. У Наталии началась яркая общественная жизнь – женсовет ГС «Лидер», руководство премией Столля, постоянно мелькание в новостных публикациях от Общественной палаты. Смотришь и диву даешься: ну когда всё успевает? Как минимум пять лет из трудовой деятельности Хван должна была провести в декретом отпуске, при условии, что с младенцами она сидела не более года. Точно суперженщина какая-то. Или дело в чем-то другом?
Еще одна любопытная деталь. Как мы писали выше, 2013 год выдался для ООО «Спортлидер» максимально успешным, судя по выручке. Так вот, в этом же 2013-м была зарегистрирована Воронежская региональная общественная организация молодых матерей. Председателем совета в феврале 2013 года стала сама Наталия Хван. Судя по информации в сети, организация помогает молодым матерям. Как, чем, в чем эта помощь – неизвестно, у организации есть только страничка в Ресурсном Центре НКО.
Но не все так гладко у общественной организации, судя по открытой информации, очень много факторов риска организации. В частности, нулевая или убыточная рентабельность, нулевая фондовооруженность, отрицательная иди нулевая рентабельность по активам и много чего еще интересного. Невольно возникает мысль, что для Наталии просто создали площадку для того чтобы создать ей образ эдакой матери-защитницы всея Воронежской области. В 2016 году славная история ООО «Спортлидер», неплохо накопившего жирок за десять лет, подошла к концу…
Стоит задуматься: почему количество работников в фирмах Хван варьируется от одного до двух человек?
…зато началась не менее интересная и не менее славная и прибыльная история ООО «Чемпион Центр». Здесь в роли учредителя выступил уже сам супруг Наталии – скромный бывший аспирант Владимир Хван, а его супруга стала управляющим. Семейная лавочка, судя по данным, занимается до сих пор строительством жилых и нежилых зданий. При этом среднесписочная численность сотрудников – один (!) человек. Судя по всему, Наталия Хван. Так и представляем себе эту пасторальную картину – с детьми наперевес летит наша героиня на многочисленные (поверьте, многочисленные) контрактные стройки, замешивает бетон и строит, строит, строит с утра до ночи. Одна ведь работает. И налоги одна платит. Конечно, это всего лишь ирония. Скорее всего, приглашаются субподрядчики и другие люди, которые понимают в строительстве. Законом-то не запрещено. Правда, экономике региона от такой компании ни жарко и ни холодно по налогам. При этом ООО «Чемпион Центр» являлось поставщиком по 64 контрактам на сумму более 93 млн рублей. Приятные цифры для достойной многодетной семьи.
Что же в итоге было поставлено компанией Хван-многостаночницы? В 2019-м началась активная контрактная работа и в Воронежской области. Так, для Бабяковского сельского поселения Новоусманского района были выполнены работы по устройству покрытия из резиновой крошки на спортивной площадке (закупка №3361600132819000002). Построили физкультурную площадку для павловского техникума за более чем 5,7 млн рублей (закупка №2366409523819000074).
Не оставляет только вопрос: как компании со среднесписочной численностью в одного человека удалось достичь таких поразительных регионов не только в Воронежской области, но и практически во всем Центрально-Черноземном регионе. Почему компания показывает только одного сотрудника? В чем цель такого ведения бизнеса, учитывая объемы и масштабы госконтрактов? И сколько в таком случае недополучили бюджеты Воронежской, Липецкой, Курской, Орловской областей, в которых компания Хван получала заказы?
Мина замедленного действия: как допинг госконтрактов в бизнесе Хван может повлиять на карьеру «великой» общественницы?
Без ответа остаются не только вопросы, поставленные выше. Да, жить на госконтракты, получаемые практически в Воронежской области, а потом рассуждать в слегка джинсовой статье о перспективах инвестиции в бриллианты легко и приятно. Вот только что будет с ООО «Чемпион Центр» с одним среднесписочным сотрудником в том случае, если поток контрактов внезапно прекратиться? Например, региональному УФНС придет в голову провести глубокую и полную проверку деятельности структуры, которая получает сумасшедшие средства из бюджетов. Или появятся конкуренты, которые из-под носа уведут какой-приятный во всех отношениях контракт.
Кстати, последнее не так давно произошло. ООО «Чемпион Центр» хотел стать поставщиком оборудования для нового скейт-парка на территории Центра гребли на байдарках и каноэ. Золотая жила, уж семья Хван понимает толк в этом металле и результатах его обработки. Но вот незадача – приятный контракт забрала себе фирма из Санкт-Петербурга. Конечно, при общей выручке с контрактов на более чем 93 млн рублей 3,27 млн рублей кажутся каплей в море. Но, наверное, осадочек-то остался, причем не 585-й пробы.
При этом экспертам любопытно было бы узнать, какова программа Наталии Хван по развитию гражданского общества в Воронежской области? В какой момент она ощутила в себе это стремление – помогать общественникам в их деятельности? Какой опыт у нее есть в этой сфере, помимо организации молодых матерей, у которой сейчас достаточно проблем? Почему именно Наталия Хван стала руководителем этой структуры, и по какой причине была пролоббирована именно ее кандидатура на этот пост? Как сочетаются бизнес-интересы семьи Хван с общественным благом? Можно ли, говоря словами классика, впрячь в одну телегу предпринимательские устремления и общественную деятельность? И, по сути, главный вопрос – как безвестному технологу Наталии Хван удалось войти в высшие эшелоны власти?
Вряд ли мы получим честные ответы от самой героини материала. Но обещаем нашим читателям: мы обязательно найдем того человека/тех людей, который/которые помогли юной жительнице Воронежа сделать столь прекрасную карьеру и плотно подсесть на иглу госконтрактов в регионе.
КСТАТИ:
Поставленные Натальей Хван качели по госконтракту управе Коминтерновского района угрожали безопасности детей?
В Воронеже компания предпринимательницы Наталии Хван выиграла подряд на поставку качелей, запрещенных ГОСТом, сообщало информагентсво «В курсе Воронеж» (https://v-kurse-voronezh.ru/politika-novosti/48574). Аукцион по покупке игрового оборудования в июле объявила управа Коминтерновского района города. В документации, размещенной на сайте госзакупок, говорится о приобретении в пять дворов многоэтажек на Беговой, 60-й Армии, Лизюкова и улицы Невского спортивного комплекса, качелей, песочницы, брусьев, горок, скамеек и ограждения. Цена контракта — 1,59 млн. рублей. Единственным участником, допущенным до конкурса, стала компания «Чемпион Центр». Ей руководит Наталия Хван. Госпожа Хван обязалась в течение 40 дней привезти во дворы оборудование и установить.
Однако в августе в региональное управление ФАС поступила жалоба от руководства «Архитектурно-строительной компании «Дом». Бизнесмены заявили, что аукцион был проведен с нарушениями из-за несоблюдения законодательства о закупках. В описании качелей в технической документации было указано, что «два сиденья со спинками и подлокотниками должны быть подвешены на жесткой подвеске». А это, по мнению авторов жалобы, противоречит нормам ГОСТа. В 2014 году такие качели запретили на федеральном уровне.
В ФАС заявление бизнесменов рассмотрели и отказали им, объяснив, что требования к качелям носит необязательный характер. Тогда «Архитектурно-строительная компания «Дом» обратилась в суд. Судья внимательно изучила материалы и на днях озвучила вердикт — решение в ФАС вынесли незаконно, поставка качелей на жесткой подвеске действительно угрожает безопасности детей, так как нарушает ГОСТ 52167-2012. Теперь антимонопольщики должны вновь рассмотреть жалобу бизнесменов.
В ТЕМУ:
Может быть это случайность? Где и какие контракты в последние три года выигрывала везучая в бизнесе Наталия Хван?
Департамент строительной политики правительства Воронежской области - 5 госконтрактов на сумму 16 млн руб.
Управа Железнодорожного района г. Воронежа - 3 госконтракта на сумму 11 млн руб.
Управа Коминтерновского района г. Воронежа - 2 госконтракта на сумму 8,3 млн руб.
Администрация городского поселения - город Острогожск Острогожского муниципального района Воронежской области - 1 госконтракт на сумму 6,3 млн руб.
Управа Ленинского района г. Воронежа - 9 госконтрактов на сумму 5,3 млн руб.
Управа Советского района г. Воронежа - 4 госконтракта на сумму 4,1 млн руб.
Управа Левобережного района г. Воронежа - 5 госконтрактов на сумму 3,5 млн руб.
Администрация городского поселения - город Богучар Богучарского Муниципального района Воронежской области - 1 госконтракт на сумму 1,8 млн руб.
Автор: Сергей Маркелов
(Голосов: 5, Рейтинг: 4.6) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий МИШАНКОВ Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.