Сбер внедрил HR-платформу «Пульс» в компании «Агротерра»

Сбер внедрил HR-платформу «Пульс» в компании «АгроТерра». Были автоматизированы оценка, адаптация, обучение, персонала, постановка целей и другие процессы, также Сбер будет оказывать клиенту вендорскую поддержку.

Активными пользователями платформы уже стало 100 % сотрудников немассовых должностей «АгроТерры». После автоматизации процесса оценки с помощью «Пульса» количество её участников увеличилось на 47%, время прохождения сократилось в 2 раза, а доля сотрудников, прошедших самооценку, достигла 97%. Доступность сервиса 24/7 и возможность найти данные о сотруднике и своей команде в режиме реального времени улучшило качество взаимодействия функциональных подразделений бизнеса.

Как отмечают в «АгроТерре», при выборе HR-платформы для компании были важны функциональность, стоимость, возможность гибкой настройки или доработки, удобство взаимодействия пользователей с системой, потенциал её развития. Было проанализировано более 10 различных платформ, в итоге из трёх систем-финалистов был выбран «Пульс».

Антон Каменев, заместитель председателя Центрально-Черноземного банка Сбербанка:

«Предприятия агропромышленного комплекса активно используют цифровые решения для собственного интенсивного развития. Бизнес все время находится в конкурентной среде и как раз «цифра» формирует широкое поле возможностей. Сегодня технологии искусственного интеллекта помогают агрохолдингам Черноземья прогнозировать урожайность, оптимизировать расходы ресурсов на производстве, автоматизировать процессы управления сельхозтехникой. Стоит отметить, что внедренная нашим клиентом HR-платформа – это на 100% отечественное программное обеспечение».

Татьяна Гордина, руководитель отдела аналитики и развития процессов компании «АгроТерра»:

«Работа с бизнес-процессами предполагает непрерывное развитие, и для нас новым этапом повышения эффективности HR-цикла стало внедрение «Пульса». Мы следим за инновационными методиками, внедряем современные технологии, которые позволяют анализировать данные, видеть неочевидные корреляции и принимать объективные точные управленческие решения. При этом немаловажным для нас являлась доступность технологического решения, которая обеспечивает полноту данных. Это касается и возможности использования HR-инструментов для производственных сотрудников, и автоматизации процессов для команды HR, и сбора ключевых метрик, и работы с аналитикой».